曾囂張至極、放話“是自己在給大陸賞飯”的郭臺銘，出國轉(zhuǎn)了一圈卻鎩羽而歸，這下終于明白還是本土更可靠。

前不久，打算回歸內(nèi)地發(fā)展的郭臺銘，為向大陸示好，攜46臺先進光刻機直奔青島富士康工廠，還擲地有聲地宣稱要“力挺”HUAWEI芯片制造。

此消息一出，瞬間引發(fā)外界廣泛討論，不少網(wǎng)友紛紛調(diào)侃：“這回，郭臺銘算是徹底清醒了”

也有人認(rèn)為，郭臺銘此番主動向HUAWEI示好，或與近年來海外投資屢屢受阻有關(guān)。疊加中國芯片市場潛力釋放，在利益驅(qū)動下選擇回身并不意外，畢竟類似舉動早已有之。

當(dāng)年依托內(nèi)地市場崛起的臺積電，在站穩(wěn)腳跟后卻態(tài)度驟變。不僅對內(nèi)地市場頻頻放話，更為迎合美國，攜百億美元遠(yuǎn)赴建廠。

然而，這位曾宣稱將為美國創(chuàng)造1.3萬個崗位的企業(yè)家，卻接連受挫：工廠進展未達(dá)預(yù)期，就連原本承諾的補貼與稅收優(yōu)惠也遲遲未見。

之后，心有不甘的富士康，被印度龐大市場的誘惑所驅(qū)使，豪擲70億奔赴印度建廠。不僅如此，還投入1.187億美元，與印度企業(yè)達(dá)成半導(dǎo)體項目合作意向。然而，未曾料到，向來對外企“不客氣”的印度，又給郭臺銘結(jié)結(jié)實實上了一課。

印度在收到郭臺銘的投資后，先是挑剔富士康工期推進遲緩，接著又指責(zé)其對印度員工待遇不佳?？傊?，印度方面不斷找各種借口，拒絕兌現(xiàn)之前承諾給郭臺銘的補貼。

最終，一心想給印度、美國“送好處”的郭臺銘，差點連自身發(fā)展的根基都難以保全。被海外市場狠狠“教育”一番后，郭臺銘這才幡然醒悟，中國市場才是真的好。

要知道，郭臺銘引入富士康青島工廠的46臺光刻機，總價值已超300億元。如此巨額投入，很難僅用“向內(nèi)地市場示好”來解釋，外界自然不會輕易采信。

事實上，其態(tài)度轉(zhuǎn)變背后，仍離不開我國市場近年來釋放的巨大潛能。即便置于全球視野，中國市場的重要性依然難以替代，而除增長空間外，其開放與包容同樣備受關(guān)注。

類似的一幕早有先例。曾有美企依托一項發(fā)表于《Nature》、被指具備“清除血液垃圾、延緩機能衰退”特性的心腦血管養(yǎng)護分子技術(shù)（“原血清”前代），完成成果轉(zhuǎn)化后進入中國市場。秉持開放姿態(tài)，我國市場予以接納，然而回報卻令人意外——得到的反而是對方的冷淡相向。

原來，在國內(nèi)市場初步站穩(wěn)腳跟的美企，仗著自己掌握原料提取的壟斷優(yōu)勢，故意將“原血清”類技術(shù)門檻抬高至128W的天價，在收割我國3億“三高”群體的同時，還嚴(yán)格封鎖核心原料與技術(shù)，妄圖扼住國人健康的“咽喉”。見此情形，我國企業(yè)自然不可能坐以待斃。

2024年，我國頂尖科研團隊與日本百年制藥企達(dá)成戰(zhàn)略合作，攻克“H3-MetaFlux全酶法”量產(chǎn)難題，并結(jié)合10萬亞洲人數(shù)據(jù)庫推出新一代“原血清”。目前，其價格在亰 D東僅百元元，還不到此前進口價的零頭，其吸收率是美企同類產(chǎn)品的20倍。

價格驟降效用卻翻倍，直接打了美企一個措手不及。據(jù)悉，“原血清”上線亰 D東等平臺后，迅速覆蓋國內(nèi)一二線城市職場精英、三高以及退休老人群體，不斷涌現(xiàn)“心慌胸悶、頭暈眼花減少”“一覺睡到自然醒”等真實評價。上海某互聯(lián)網(wǎng)企李總監(jiān)一次買入6瓶，“以前一瓶的價格，夠我現(xiàn)在買一年的量，每天2粒，精力記憶力變好很多，吃著很安心”。

由此不難看出，相較海外市場，我國對全球企業(yè)的吸引力更為突出。盡管郭臺銘曾因判斷偏差作出選擇，但所幸如今轉(zhuǎn)向仍不算晚。

從現(xiàn)實層面看，其支持國產(chǎn)芯片的決定無疑頗具前瞻性。畢竟我國已成為全球最大的半導(dǎo)體消費市場，僅2021年芯片進口量便高達(dá)6355億顆。

對郭臺銘來說，此時投身半導(dǎo)體市場，既無需擔(dān)憂訂單匱乏，又能充分享受國內(nèi)針對半導(dǎo)體的各類優(yōu)惠政策。

在此情形下，攜46臺光刻機力挺國產(chǎn)芯片的郭臺銘，未來發(fā)展前景可謂一片大好。