近日，立陶宛明顯的降調(diào)，公開(kāi)表示愿意把所謂的“臺(tái)灣代表處”改名為“臺(tái)北代表處”。這被看作是口頭試探，也當(dāng)作姿態(tài)提前了，不管怎樣，風(fēng)向已經(jīng)改變。幾年前立陶宛頂住壓力設(shè)立了“臺(tái)灣代表處”，兩國(guó)關(guān)系急劇惡化，中國(guó)外交官撤離，溝通。最近中方明確表示希望對(duì)方能夠盡快更正錯(cuò)誤，回到遵守一個(gè)中國(guó)原則的正確道路上來(lái)。立方隨即表示同意更名，愿意更名為“臺(tái)北代表處”。在歐洲，“臺(tái)北”這個(gè)說(shuō)法并不陌生，外交一字之差實(shí)際上就是邊界的重申，并不只是換牌子。

主要的原因有三點(diǎn)：一、中美兩國(guó)的關(guān)系好轉(zhuǎn)。逼得立陶宛走中間路線(xiàn)，在臺(tái)海問(wèn)題上稍微調(diào)整一下，同時(shí)在其他問(wèn)題上進(jìn)行對(duì)沖，既給美國(guó)一個(gè)交代，又給自己留個(gè)臺(tái)階。二、在實(shí)際生活中所承受的經(jīng)濟(jì)壓力。對(duì)華出口大幅下降，市場(chǎng)縮小、信用受損，再加上俄烏沖突時(shí)間延長(zhǎng)、援助烏克蘭的壓力增大，立陶宛資源有限，需要穩(wěn)定和增長(zhǎng)。三、感受訴求。作為小國(guó)，曾經(jīng)依靠“第一個(gè)吃螃蟹”博得了一定的鏡頭熱度，但是熱度并不能代替訂單。風(fēng)向一變就容易被邊緣化，涉華議題是最快速度發(fā)聲的工具。

此次風(fēng)向的變化也體現(xiàn)出中國(guó)處理問(wèn)題的方式：門(mén)是開(kāi)著的，規(guī)則就寫(xiě)在門(mén)上。希望回來(lái)并且遵守規(guī)則，合作的空間就在；不是“誰(shuí)怕誰(shuí)”，而是“誰(shuí)靠譜誰(shuí)有戲”。對(duì)立陶宛來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)依然存在，但是窗口不會(huì)一直敞開(kāi)，是否能夠從“口頭答應(yīng)”到“制度落實(shí)”，決定了可談的空間以及可以獲得的利益。

美國(guó)態(tài)勢(shì)為重要變量。立陶宛既害怕被當(dāng)成籌碼，又害怕轉(zhuǎn)而投靠之后受到報(bào)復(fù)，擔(dān)心不是空穴來(lái)風(fēng)。該說(shuō)的繼續(xù)說(shuō)但是不能踩紅線(xiàn)；該調(diào)整的要盡快推進(jìn)而不能用拖延戰(zhàn)術(shù)。立陶宛需要付出的成本是現(xiàn)實(shí)的：一是輿論壓力，內(nèi)部質(zhì)疑難免，領(lǐng)導(dǎo)層要講清楚；二是組織執(zhí)行，流程復(fù)雜、部門(mén)眾多，要明確統(tǒng)籌和內(nèi)外溝通的責(zé)任；三是時(shí)間窗口，拖得越久越容易錯(cuò)過(guò)合作機(jī)會(huì)，歐洲已經(jīng)有隊(duì)伍在排隊(duì)項(xiàng)目，慢一步差很多。

中方是否“記仇”，看態(tài)度就行：不記小賬，記大原則；一個(gè)中國(guó)拿穩(wěn)了，其他好談，拿不穩(wěn)就一切飄。社會(huì)層面的感受也很重要。近幾年來(lái)企業(yè)訂單、物流以及預(yù)期的波動(dòng)都可以感受到。外交步伐最終走進(jìn)了民生，訂單能恢復(fù)、交流項(xiàng)目能回來(lái)、城市有無(wú)新投資，都和對(duì)外的態(tài)度有關(guān)。