千億級大生意面前，生命算老幾？

原創(chuàng) 李萬卿

生命算老幾？

是個難題！

除夕前一天，連云港東?？h石榴街道東安村一個煙花爆竹經(jīng)營部發(fā)生爆炸，8條命沒了。

大年初一后一天，襄陽宜城市鄭集鎮(zhèn)一煙花爆竹專營店發(fā)生爆燃，造成12人死亡。

春節(jié)前后，煙花爆竹成了20條生命的祭品。

炸醒了很多人。

還有一部分人裝睡。

吵吵不休的“年味兒”，吵得沒有了“人味兒”。

兩起煙花爆竹事故，不僅讓幾十個家庭陷入悲痛，也動用了巨大的社會資源。

從地方到中央，都在為此忙碌。

但是，從城市到農(nóng)村，從農(nóng)村到城市，依然有人堅持“燃放煙花爆竹才叫有年味兒”。

就是這個“年味兒”，成就了一個千億級的大生意。

真的嗎？

新華社“新華深讀”在講煙花產(chǎn)業(yè)時，曾引用中國煙花爆竹協(xié)會一個信息：

2024年煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)總值近800億元，出口額80多億元；產(chǎn)業(yè)鏈涉及生產(chǎn)企業(yè)1400多家、批發(fā)4200多家、零售單位20萬余個，從業(yè)人員60余萬人。

你看，底盤就接近800億。

2024年12月18日《瀏陽發(fā)布》相關(guān)報道披露：瀏陽花炮一年產(chǎn)值500億。

2025年的產(chǎn)值是多少？沒有查到相關(guān)數(shù)據(jù)。

那么，即便按2024年的產(chǎn)值算，經(jīng)過儲運、批發(fā)、零售等等環(huán)節(jié)之后，起碼翻到上千億。

春節(jié)是一年里最暴力、最集中的“現(xiàn)金流窗口”，煙花爆竹是主要消費之一。

很多花炮廠的邏輯就一句：一年吃三季，關(guān)鍵靠春節(jié)那一波回血。

跨年是“一夜脈沖”，春節(jié)是“多日連擊”。

煙花這種消費，根本不是“理性比價型”，它是儀式感型、社交帶動型、情緒脈沖型。

關(guān)鍵是，你越是禁放、限放，批發(fā)和零售資源越稀缺、越集中。

比如豫南某市，一邊明令禁放，一邊對28個煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）單位做出臨時行政許可。

該市有13個縣級行政區(qū)，平均每個縣兩家，有的縣只有一家。

為什么如此集中？

還好，截至目前沒有出現(xiàn)事故。

其實，很多老百姓弄不明白：煙花早已從民俗變成產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)變成城市競爭工具。

2023年元旦小長假，襄陽華僑城大量燃放煙花爆竹，“勾引”了30萬人南陽人去襄陽華僑城去看煙火、去狂歡。

有人還編了一句順口溜：“南陽掙錢，襄陽消費”。

今年，襄陽的宜城市一出事故，恐怕南陽人也會倒吸一口涼氣！

這幾年的情況是，民俗與情緒“要熱鬧，要儀式感”；安全與環(huán)保“要安全，不要污染”......

表面上看，爭論的是“該不該放”？

實際上，誰掙錢、誰擔(dān)責(zé)、咋管理最讓人頭疼，也最讓人興奮。

另外，一個煙花爆竹的管理成本，也令一般人難以想象。

政府、公共管理全鏈條監(jiān)管：生產(chǎn)、批發(fā)、零售許可審批、流向溯源、倉儲、運輸安全檢查、專項執(zhí)法、人員培訓(xùn)、智能監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與運維。

安全應(yīng)急、環(huán)境與環(huán)衛(wèi)、行政與宣傳，也缺一不可。

生產(chǎn)端，要保證絕對安全。

流通端，危險品專用運輸、專用倉儲、24小時值守、網(wǎng)點合規(guī)改造、許可年審、保險，等等。

零售端更馬虎不得，合規(guī)場地租金、安保人力、培訓(xùn)、設(shè)備、庫存風(fēng)險......

燃放，更讓政府相關(guān)部門高度緊張。

最近這兩起煙花爆竹爆燃事故，都是發(fā)生在“零售端”和“燃放”。

利潤，可以讓人“赴湯蹈火”；利潤，也可以萬劫不復(fù)。

不尊重生命，不尊重規(guī)則，再大的產(chǎn)業(yè)、再高的利潤，都可能“轟”的一聲煙消云散。