作者：張桐 來源：日本華僑報

2月12日，日本中華總商會在毗鄰日本皇居的半藏門Grand Arc酒店舉辦了2026年2月例會。例會在事務(wù)局長孔怡的主持下順利推進(jìn)，200多位會員齊聚一堂。

會議伊始，日本中華總商會會長蕭敬如發(fā)表致辭。得益于持續(xù)推進(jìn)的各項改革與品牌建設(shè)，商會會員規(guī)模在過去三至四年間實現(xiàn)穩(wěn)步增長，以東京為核心不斷擴(kuò)展，影響力持續(xù)提升。每年新增會員企業(yè)均超過100家，目前包括關(guān)西、新潟在內(nèi)的會員總數(shù)已達(dá)到約750家。

蕭會長特別提到，新加入的會員企業(yè)，在2025年積極參與商會各項事業(yè)與活動，主動探索并充分利用平臺資源。在今后的發(fā)展重點上，蕭會長提出三大方向。第一，深化與贊助會員的合作關(guān)系。通過融合日本企業(yè)在技術(shù)與管理上的優(yōu)勢，以及在日華僑華人社區(qū)所具備的文化理解與語言能力，打造雙向賦能的合作格局，拓展更廣闊的商業(yè)機會。第二，強化全球網(wǎng)絡(luò)布局。依托世界華商體系的國際網(wǎng)絡(luò)資源，加強與全球華商組織的聯(lián)結(jié)，助力日本企業(yè)拓展海外市場，使會員能夠迅速而精準(zhǔn)地對接新的合作伙伴。第三，推進(jìn)下一代人才培養(yǎng)。通過持續(xù)搭建交流平臺，彌補全球化時代所急需的實戰(zhàn)型人才缺口，打造具備國際視野與行動力的中堅力量。

蕭會長最后表示，商會將在擴(kuò)大規(guī)模、強化網(wǎng)絡(luò)、深化合作的同時，始終堅持提升會員價值與社會貢獻(xiàn)并行，進(jìn)一步鞏固日本中華總商會在中日經(jīng)貿(mào)交流與全球華商體系中的重要地位。

在AI浪潮加速重構(gòu)商業(yè)格局的今天，本次例會特別邀請BASE株式會社社長中山克成,以《AI時代的成長戰(zhàn)略與企業(yè)文化的形成》為主題發(fā)表演講。中山社長系統(tǒng)闡述了公司在AI浪潮下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑、組織進(jìn)化邏輯與人才培養(yǎng)機制。

BASE創(chuàng)立于1997年，始終保持增收增益的穩(wěn)健增長態(tài)勢。2019年登陸東京證券交易所二部，2020年升至一部，2022年升至最高級別的東證Prime。現(xiàn)有員工1300名以上，包括業(yè)務(wù)合作伙伴在內(nèi)總?cè)藬?shù)超2000人。BASE堅持“零銀行借款”的經(jīng)營方針，分紅率維持在50%至60%，長期保持兩位數(shù)營業(yè)利潤率。

在AI時代背景下，BASE的經(jīng)營戰(zhàn)略從傳統(tǒng)的接單開發(fā)的制造型企業(yè)向貼近客戶最后一公里的IT服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。中山社長指出，未來競爭不再只是系統(tǒng)開發(fā)能力，而是圍繞客戶現(xiàn)場課題，提供高附加值的AI服務(wù)。

在成長路徑方面，中山社長提出“草坪戰(zhàn)略”，通過復(fù)制可盈利的經(jīng)營單元，擴(kuò)大業(yè)務(wù)“面積”。一個標(biāo)準(zhǔn)單元約25人規(guī)模，對應(yīng)營業(yè)利潤1億日元，銷售額約5億日元。目前公司已形成約48個盈利單元。公司明確將營業(yè)利潤增長作為最重要KPI，提出每年20%增長的目標(biāo)，形成用利潤說話的文化。

在組織建設(shè)方面，中山社長強調(diào)多元融合與自發(fā)成長的重要性。公司以中日混合團(tuán)隊為特色，將日本企業(yè)的品質(zhì)意識與中國團(tuán)隊的速度與挑戰(zhàn)精神相結(jié)合，推動自律型組織成長。干部選拔采用自薦＋投票機制，鼓勵有意愿者主動報名，形成開放式的人才選拔制度。

在AI能力建設(shè)上，BASE自2022年起每半年舉辦一次全公司AI競賽，每屆征集40至50個作品，強調(diào)實用性與落地能力，以現(xiàn)場應(yīng)用效果作為主要評價標(biāo)準(zhǔn)，推動全員參與AI學(xué)習(xí)，形成自下而上的能力積累。

談到企業(yè)文化的塑造，中山社長強調(diào)，必須堅持一個不變的核心，通過清晰的語言和數(shù)字化指標(biāo)，在日常經(jīng)營與決策中持續(xù)貫徹，使文化真正落地。

中山社長通過精彩的演講，展示了一家在中日融合背景下成長起來的科技企業(yè)，如何在穩(wěn)健財務(wù)基礎(chǔ)之上，通過分散式盈利結(jié)構(gòu)與自發(fā)型組織機制，把握AI時代機遇，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與價值創(chuàng)造的過程。

現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)氣氛熱烈，既有戰(zhàn)略層面的思考，也有操作層面的建議。觀點務(wù)實，互動頻繁。在常務(wù)副會長船津康次的致謝之后，會議進(jìn)入各委員會的工作報告環(huán)節(jié)。

涉外組的徐志敏組長率先登臺。涉外組下設(shè)第一涉外委員會和第二涉外委員會、聯(lián)誼委員會、青年委員會。第一涉外委員會主要負(fù)責(zé)與世界各國中華總商會的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與維護(hù)。通過加強與海外華商組織的常態(tài)化溝通，推動代表團(tuán)互訪及參與世界華商大會、華商論壇等國際性活動，進(jìn)一步提升日本中華總商會在全球華商網(wǎng)絡(luò)中的存在感與影響力。第二涉外委員會側(cè)重于日本國內(nèi)與特定區(qū)域的戰(zhàn)略聯(lián)絡(luò)。通過建立和深化多層級網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，增強商會與日本主流社會及相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織之間的連接度，拓展多元合作空間。

聯(lián)誼委員會主要負(fù)責(zé)推動中國當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)界、政府機構(gòu)、中國境內(nèi)日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體與企業(yè)以及當(dāng)?shù)貢T企業(yè)之間的交流合作。搭建雙向溝通橋梁，強化跨境互動的實效性。青年委員會以促進(jìn)商會內(nèi)部青年會員交流，培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)力量為宗旨，同時加強與海外華商青年組織的聯(lián)動。

總務(wù)組的尚捷組長圍繞組織保障與內(nèi)部治理作了系統(tǒng)匯報。作為支撐商會整體運作的核心部門，總務(wù)組下設(shè)總務(wù)委員會、廣報委員會、數(shù)字委員會三大板塊，分別從組織管理、品牌傳播與數(shù)字化建設(shè)三個層面，為商會的穩(wěn)定運行與持續(xù)發(fā)展提供制度與技術(shù)保障。

涉外中國組的王秀德組長圍繞中日雙向交流與經(jīng)貿(mào)合作進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。涉外中國組下設(shè)第一涉外中國委員會和第二涉外中國委員會。第一涉外中國委員會主要負(fù)責(zé)推動與中國中央及地方政府之間的交流與往來活動，強化與各級政府機構(gòu)的對接與互動。第二涉外中國委員會聚焦中日經(jīng)濟(jì)交流與企業(yè)合作，推動會員企業(yè)與中國市場之間的產(chǎn)業(yè)對接與項目協(xié)作。通過促進(jìn)企業(yè)間的實務(wù)合作、信息互通與資源整合，強化商會在中日經(jīng)貿(mào)往來中的橋梁作用。

聯(lián)誼組2026年度將以強化會員網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，全年策劃并運營多場交流活動。通過不同時間段的多樣化交流形式，促進(jìn)全體會員、贊助會員以及新老會員之間的相互理解與關(guān)系構(gòu)建，進(jìn)一步提升組織凝聚力。

聯(lián)誼組下設(shè)會員交流委員會、贊助會員增強委員會、正會員/團(tuán)體會員增強委員會、研修研討委員會、休閑娛樂委員會、體育交流委員會、次世代委員會。既注重組織規(guī)模的增長，也強調(diào)會員之間的實質(zhì)性連接，為商會的穩(wěn)固與升級奠定了基礎(chǔ)。

商務(wù)開發(fā)組圍繞激活會員企業(yè)間合作，拓展全球商業(yè)機會作了說明。商務(wù)開發(fā)組下設(shè)日本全球推進(jìn)委員會、行業(yè)別部會運營委員會、入境旅游協(xié)商會和創(chuàng)業(yè)協(xié)商會運營委員會。

日本全球推進(jìn)委員會致力于搭建國際商務(wù)橋梁，在海外商業(yè)團(tuán)體訪日期間，組織會員企業(yè)參與對接交流，帶領(lǐng)會員企業(yè)赴海外參加重要展會和產(chǎn)業(yè)活動，通過雙向往來促進(jìn)跨境合作。行業(yè)別部會運營委員會按產(chǎn)業(yè)分類促進(jìn)企業(yè)交流，在原有的EC電商、不動產(chǎn)、入境旅游等分科會基礎(chǔ)上，持續(xù)完善細(xì)分，強化垂直行業(yè)內(nèi)部合作。

入境旅游協(xié)商會不僅在商會內(nèi)部協(xié)調(diào)資源，也積極聯(lián)動外部機構(gòu)，共同探討如何解決未來入境市場快速擴(kuò)張所帶來的現(xiàn)實問題。

創(chuàng)業(yè)協(xié)商會運營委員會通過與日本經(jīng)濟(jì)界及全球華商組織的連接，為不同背景的創(chuàng)業(yè)者搭建交流與合作環(huán)境，培育具備國際視野與全球影響力的華商創(chuàng)業(yè)力量。

本次例會還介紹了9家新加入的會員企業(yè)，涵蓋金融、IT技術(shù)、建筑施工、食品制造、通信基礎(chǔ)設(shè)施等多個領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元，技術(shù)含量頗高。蕭敬如會長分別為會員企業(yè)代表送上會徽。

下次例會將于4月23日舉行，主講嘉賓為原伊勢濱部屋親方、日本第63代橫綱旭富士正也。旭富士退役后，以伊勢濱親方身份執(zhí)掌部屋，培養(yǎng)出日馬富士、綱照之富士等多位橫綱與大關(guān)。在會員聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)，秘書處通報了2026年度工作安排及相關(guān)事項。

在全球經(jīng)濟(jì)格局與科技浪潮加速變化的背景下，日本中華總商會正以更清晰的戰(zhàn)略布局，更完善的組織體系和更開放的合作網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)強化平臺價值與全球連接能力。立足日本，鏈接世界。