姐妹們，最近有沒有被《年少有為》的大結(jié)局給氣到，我看完之后真有那種「花了會(huì)員費(fèi)卻吃到一頓半成品外賣」的感覺,但說(shuō)實(shí)話，相比于那些工業(yè)糖精劇，這部劇至少敢把打工人被迫暴富的荒誕感給拍出來(lái)，單單彭昱暢看盈利報(bào)表時(shí)的痛苦表情就已經(jīng)是我今年的表情包天花板。

開放式結(jié)局比男友“隨便”還氣人

不過(guò),今天不聊彭昱暢的演技，也不稱贊騰達(dá)的高福利，就想跟你們聊聊那個(gè)讓全網(wǎng)吵得不可開交的開放式結(jié)局，司馬先生究竟為什么選裴謙，那51%的股份到底是真給還是代持，裴謙最后為什么還是不開心，這些問(wèn)題編劇好像回答了，又好像沒回答，就好像你問(wèn)男朋友要不要見家長(zhǎng)，他說(shuō)隨便一樣讓人犯難。

先說(shuō)司馬先生這個(gè)人物設(shè)定，還挺有意思的，劇里講他找裴謙是為了給驚鴻集團(tuán)找職業(yè)經(jīng)理人,可那邏輯漏洞多到能拍死蚊子。

一個(gè)集團(tuán)都快破產(chǎn)了，還燒錢去弄虧損返利游戲，這操作就好像你花都快逾期了,還在直播間搶買三送一的護(hù)膚品。

更離譜的是，他四個(gè)兒子輪流上陣搞事情,除了老大司馬萬(wàn)明說(shuō)要搞垮騰達(dá)，其他三個(gè)就好像是來(lái)拍《繼承者們》番外的，完全不明白在忙活什么。

但從另外一個(gè)角度來(lái)看，這種不講理恰恰是編劇厲害的地方

在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，那些掌握資源的司馬先生們，真的需要邏輯自己說(shuō)得過(guò)去嗎，他們就只想要結(jié)果

比如你老板忽然宣布本周開始彈性工作制，既不解釋原因也不說(shuō)具體是怎樣一種彈性的辦法,但是你還是得照著去做。

司馬先生的荒謬，實(shí)際上就是把資本世界的隨機(jī)性給具體表現(xiàn)出來(lái)了規(guī)則由他們制定，解釋權(quán)也在他們手里,裴謙們只能夠在縫隙當(dāng)中尋找生存的辦法

資本的規(guī)則，從來(lái)不需要邏輯

說(shuō)到裴謙賣豪宅重啟騰達(dá)那事情，我真是又心疼又佩服

明明可以拿著司馬萬(wàn)給的錢躺著不管，卻偏要散盡家財(cái)把大家都召回來(lái)

有人說(shuō)這是圣父人設(shè)，但是,姐妹們，你們有沒有想過(guò)，這其實(shí)是裴謙在奪回被看見的權(quán)利

在司馬家的棋局里，他一直都是被測(cè)試、被評(píng)估、被賞賜的對(duì)象，可當(dāng)他選擇解散又重啟,他就成了發(fā)牌的人。

那個(gè)對(duì)不起不是卑微，而是宣告“我值得你們回來(lái)，不是因?yàn)殄X，是因?yàn)槲摇?/p>

這種反客為主的暢快感覺，就跟我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合里的小反抗似的

舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)今晚一定要交，你就說(shuō)那明天我休息，再比如甲方爸爸提出第108版修改意見,你就說(shuō)「這一版要是還通不過(guò)我們就按照合同走驗(yàn)收流程」

裴謙的豪宅,是我們熬夜掉的頭發(fā)、被PUA的時(shí)候忍下的眼淚，他賣掉的不只是房子，更是那一段被掌控的過(guò)去。

所謂“擺脫資本”，其實(shí)是換了個(gè)泳池？

不過(guò)，我還是要唱個(gè)反調(diào)，當(dāng)看到全網(wǎng)都在夸贊裴謙人間清醒，說(shuō)他終于擺脫了資本控制時(shí),我反倒有點(diǎn)擔(dān)心這種敘事會(huì)不會(huì)太理想化。

劇里騰達(dá)能重啟，靠的是裴謙的個(gè)人魅力以及員工的忠誠(chéng)，但在現(xiàn)實(shí)中，一家公司解散后再重組,面對(duì)的是社保斷繳、客戶流失、銀行抽貸，每一件都不是"賣套房”能解決得了'的

裴謙最后那副心事重重的神情，或許才是編劇留給我們的真正彩蛋他拿到了51%的股份,但真的自由了嗎

那個(gè)天臺(tái)關(guān)水管的鏡頭，司馬先生流淚的畫面，越想越覺得可怕，裴謙關(guān)掉的，是水管，還是某種供養(yǎng)關(guān)系,司馬先生的眼淚，是感動(dòng)于裴謙的成長(zhǎng)，還是在哀悼自己最終失去了控制籌碼，要是驚鴻集團(tuán)真的破產(chǎn)了，裴謙的51%還能值多少錢，這些問(wèn)題都沒有答案，就如同我們的生活一樣，很多時(shí)候以為的上岸，不過(guò)是換了個(gè)更大點(diǎn)的泳池罷了。

贏了但沒贏，才是打工人的真實(shí)荒誕

說(shuō)到底，《年少有為》最厲害的地方，不在讓我們看到打工人取得成功，而在讓我們明白成功本身是虛幻的，裴謙從月薪5000的虧錢工具人變成董事長(zhǎng)，但他還是不開心,騰達(dá)從游戲公司變成多元集團(tuán)，但員工們還是得被拯救，這種贏了但好像沒贏的荒誕感，才是當(dāng)代年輕人最真實(shí)的生存體驗(yàn)。

當(dāng)然，我完全能領(lǐng)會(huì)那些罵爛尾的觀眾，畢竟,我們追劇就是為了圖個(gè)痛快，誰(shuí)會(huì)樂(lè)意在結(jié)局里還被灌輸人生就是無(wú)解的命題

但換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這種不完美可能正好就是劇集真誠(chéng)的地方

要是最后裴謙真的眉開眼笑,帶著全體員工上市敲鐘，那和霸道總裁愛上我又有什么不一樣

就是那些沒填上的坑、沒說(shuō)清楚的邏輯、裴謙臉上一直有的愁容,讓這部劇從電子榨菜變成了值得回味的話題之作。

所以，姐妹們,不要再繼續(xù)糾結(jié)司馬先生到底圖什么了，還不如問(wèn)問(wèn)自己，要是突然有100萬(wàn)讓你去創(chuàng)業(yè)，而規(guī)則是虧得越多賺得越多，你敢不敢像裴謙那樣真去虧

要是老板給你51%的股份，可公司隨時(shí)有可能倒閉，你敢不敢接受，這些問(wèn)題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但是敢去思考，那已經(jīng)是年輕有為的第一步了。