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春節(jié)搶黃金,誰(shuí)賺到錢(qián)了

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來(lái)源丨定焦One

作者 | 王璐 編輯 | 魏佳

2026年春節(jié)臨近,黃金店鋪再次人潮涌動(dòng)。

年輕人為討個(gè)新年添金的好彩頭,集中涌向商場(chǎng)黃金柜臺(tái),與此同時(shí),黃金品牌集中調(diào)價(jià),老鋪黃金宣布或于2月底至3月初上調(diào)售價(jià),周大福則計(jì)劃于3月中旬對(duì)一口價(jià)產(chǎn)品提價(jià)15%-30%,更加助長(zhǎng)年輕人“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”的心理。

過(guò)去一年,金價(jià)屢創(chuàng)新高。根據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2025年金價(jià)53次刷新歷史紀(jì)錄,且仍處于上漲趨勢(shì),當(dāng)前國(guó)際金價(jià)(倫敦現(xiàn)貨黃金)為4970.3美元/盎司 (約1109元人民幣/克),而2025年12月底定盤(pán)價(jià)為4307.95美元/盎司。

但市場(chǎng)的火熱并沒(méi)有讓所有黃金品牌吃到同等紅利,我們對(duì)比周大福、中國(guó)黃金、老鋪黃金、周生生、潮宏基、周六福六家已上市企業(yè)的財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),有的憑借門(mén)店規(guī)模撐起營(yíng)收,有的靠品牌溢價(jià)賺取高額利潤(rùn),還有的在高成本壓力下已經(jīng)開(kāi)始關(guān)店收縮。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)金飾既是一種自我愉悅,也是一種資產(chǎn)配置的方式。要想在佩戴價(jià)值與資產(chǎn)保值之間找到更適合自己的選擇,就需要理解不同品牌的定價(jià)邏輯及其背后的商業(yè)可持續(xù)性。

黃金品牌究竟是在賣(mài)“黃金”,還是在賣(mài)“品牌”?當(dāng)行業(yè)集體轉(zhuǎn)向高端,試圖擺脫“金價(jià)+加工費(fèi)”的傳統(tǒng)模式時(shí),這條路真的走得通嗎?

01

年輕人涌進(jìn)金店,小克重金飾受歡迎

春節(jié)還沒(méi)到,卡卡就已經(jīng)給自己備好了“年貨”,一條15克左右的小盤(pán)纏五帝幣手鏈,手鏈上還綴著一個(gè)小福袋,寓意新年好運(yùn)。對(duì)她來(lái)說(shuō),春節(jié)買(mǎi)金早已成為一種固定的儀式感。從2021年起,她每年都會(huì)挑一件帶吉祥寓意的金飾,給新年討個(gè)好彩頭。


卡卡購(gòu)買(mǎi)的黃金飾品

像卡卡這樣的年輕人不在少數(shù),順應(yīng)這一趨勢(shì),黃金品牌們也在春節(jié)前夕紛紛加碼,推出促銷(xiāo)活動(dòng)。

洛陽(yáng)一家周大福門(mén)店的工作人員告訴「定焦One」,春節(jié)歷來(lái)是他們?nèi)赇N(xiāo)售的高峰期,今年品牌優(yōu)惠力度明顯加大,普通黃金每克減80元,生肖類(lèi)產(chǎn)品每克能減100元,往年通常也就15元左右。

這位工作人員還注意到,最近進(jìn)店的年輕人明顯變多。“相比鉆石和珍珠,黃金更受青睞,既能日常佩戴,又有保值功能。不過(guò),現(xiàn)在的消費(fèi)以悅己為主,買(mǎi)婚嫁三金的顧客反倒不多。年輕人更傾向小克重款式,尤其是馬年生肖相關(guān)的設(shè)計(jì),銷(xiāo)量很好。

資深從業(yè)者林玉的觀察也印證了這一趨勢(shì)。她表示,春節(jié)本就是黃金飾品的熱銷(xiāo)期,而在金價(jià)持續(xù)上漲的背景下,小克重產(chǎn)品越發(fā)走俏。以潮宏基為例,該品牌通過(guò)將金飾克重控制在0.1克-1克,用較少的金料打造精致設(shè)計(jì),在保持視覺(jué)質(zhì)感的同時(shí)壓低單價(jià),吸引了大批年輕消費(fèi)者。

當(dāng)然,金價(jià)的持續(xù)上漲,也讓年輕人出手時(shí)開(kāi)始考慮保值因素。一個(gè)典型現(xiàn)象是,每逢金價(jià)回調(diào),深圳水貝市場(chǎng)就人頭攢動(dòng)??ㄌ寡裕约鹤畛踬I(mǎi)金純屬“圖個(gè)好看”,但隨著金價(jià)一路走高,她的目的逐漸變成了抵御風(fēng)險(xiǎn)和投資。金價(jià)高的時(shí)候,她會(huì)更注重性?xún)r(jià)比,并將每年買(mǎi)金飾的預(yù)算設(shè)定在2萬(wàn)元,盡量不花超。

上述門(mén)店工作人員也提到,春節(jié)期間,“馬年生肖金”“馬上有錢(qián)”等帶有吉祥寓意的文創(chuàng)IP產(chǎn)品,以及1克金豆、迷你轉(zhuǎn)運(yùn)珠等輕量化金飾持續(xù)熱銷(xiāo)。它們不僅具備裝飾屬性,也被年輕人視為一種“新型儲(chǔ)蓄方式”。不過(guò)她觀察到,盡管最近買(mǎi)金的人不少,但相較去年同期有所下降,主要原因在于金價(jià)波動(dòng)較大,有一部分人在觀望。

總體來(lái)看,今年春節(jié)的購(gòu)金熱潮呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn),一是節(jié)日剛需與儀式感疊加,推動(dòng)著年輕人入場(chǎng);二是金價(jià)上漲改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),小克重金飾賣(mài)得更好,年輕人在消費(fèi)時(shí)更兼顧悅己與保值,對(duì)品牌溢價(jià)也格外關(guān)注。

02

金價(jià)上漲,誰(shuí)吃紅利、誰(shuí)賺辛苦錢(qián)?

近一年來(lái),金價(jià)持續(xù)走高,但不是所有黃金品牌都吃到紅利,反而放大了不同商業(yè)模式之間的差距。有的品牌業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng),引發(fā)排隊(duì)搶購(gòu);有的品牌則利潤(rùn)承壓,出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店。

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)黃金品牌大致可以分為兩類(lèi)。一是以周大福為代表的“規(guī)模主導(dǎo)型”,憑借龐大的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),產(chǎn)品體系全面,工藝品類(lèi)豐富。該模式為行業(yè)主流,周生生、周六福、中國(guó)黃金等多數(shù)品牌均屬此類(lèi)。

另一類(lèi)是以老鋪黃金為代表的“精品溢價(jià)型”,定位高端,專(zhuān)注古法黃金工藝,強(qiáng)調(diào)品牌與設(shè)計(jì)附加值。老鋪黃金成立于2009年,相比于1929年問(wèn)世的周大福、1999年創(chuàng)立的周大生,屬于后來(lái)者。起初它不溫不火,直到2024年6月赴港上市成為“古法黃金第一股”后,才真正進(jìn)入大眾視野。同類(lèi)品牌還包括君佩、琳朝等。

各大黃金品牌在2025上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一定程度上呈現(xiàn)出金價(jià)上漲背景下,兩條路徑的優(yōu)劣勢(shì)。


首先是規(guī)模上,周大福憑借著最多的門(mén)店數(shù)量領(lǐng)跑營(yíng)收。

六家的營(yíng)收排名為:周大福(347億)>中國(guó)黃金(310.98億)>老鋪黃金(123.5億)>周生生(98.3億)>潮宏基(41.02億)>周六福(31.5億)。

門(mén)店數(shù)量的差距更為懸殊:周大福坐擁6041家門(mén)店,是周六福(3857家)的1.6倍,是潮宏基(1542家)的近4倍,更是老鋪黃金(41家)的147倍。

各家的營(yíng)收均高度依賴(lài)于銷(xiāo)售黃金首飾及產(chǎn)品,占比普遍超過(guò)80%,但產(chǎn)品定位有明顯區(qū)別。周大福覆蓋計(jì)價(jià)首飾、定價(jià)產(chǎn)品、金條全品類(lèi);中國(guó)黃金側(cè)重投資金條與計(jì)價(jià)首飾;周生生兼顧計(jì)價(jià)與定價(jià)產(chǎn)品;周六福以計(jì)價(jià)首飾為主;潮宏基聚焦時(shí)尚珠寶,鑲嵌類(lèi)產(chǎn)品占比更高;老鋪黃金則專(zhuān)注一口價(jià)足金首飾,定位最為聚焦。

門(mén)店數(shù)量則與各家的擴(kuò)張方式有關(guān)。周大福、周六福、潮宏基的加盟占比均超過(guò)80%,依托加盟商實(shí)現(xiàn)快速鋪量;周生生與老鋪黃金則堅(jiān)持全直營(yíng),擴(kuò)張節(jié)奏相對(duì)緩慢但品控嚴(yán)苛。

這一差異直接影響了門(mén)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,周大福2026上半財(cái)年(2025年4月-9月)凈關(guān)店603(日均關(guān)閉3.3家),渠道擴(kuò)張已接近飽和,根據(jù)營(yíng)業(yè)額和門(mén)店數(shù)粗略計(jì)算,其單店半年平均營(yíng)業(yè)額約為567萬(wàn)港元;老鋪黃金僅41家門(mén)店,單一門(mén)店半年平均營(yíng)收約3億元,創(chuàng)下行業(yè)最高的單店效益。

其次來(lái)看賺錢(qián)能力,利潤(rùn)才決定含金量。

在凈利潤(rùn)上,周大福與老鋪黃金接近(22.68億),其后依次為周生生(7.95億)>周六福(4.15億)>潮宏基(3.31億)>中國(guó)黃金(3.19億)。

這意味著,老鋪黃金以41家門(mén)店實(shí)現(xiàn)了與周大福6041家門(mén)店相當(dāng)?shù)膬衾麧?rùn)。再看中國(guó)黃金,營(yíng)收高達(dá)311億元,卻“賣(mài)得多、賺得少”,凈利潤(rùn)僅為3.19億元。

毛利率則進(jìn)一步反映出差異:老鋪黃金(38.10%)>周生生(33.50%)>周大福(30.50%)>周六福(26.30%)>潮宏基(23.81%)>中國(guó)黃金(4.5%)。

這種差距根源在于品牌溢價(jià)能力的不同。

老鋪黃金打出一口價(jià)古法金的產(chǎn)品策略,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)最高的毛利率。一位從業(yè)者表示,一口價(jià)黃金本身的利潤(rùn)就高于“金價(jià)?克重+工費(fèi)”的定價(jià)模式,溢價(jià)幅度通常達(dá)30%-50%,而老鋪黃金的一口價(jià)更是高于同行。以老鋪黃金的一款玫瑰花窗產(chǎn)品為例,13克左右的足金項(xiàng)鏈,售價(jià)約3萬(wàn)元,換算成每克價(jià)格高達(dá)2300元,是國(guó)際金價(jià)2倍。

其余品牌則各有側(cè)重,潮宏基、周六福等雖融入設(shè)計(jì)元素,但品牌力相對(duì)薄弱,難以賣(mài)出高價(jià);中國(guó)黃金業(yè)務(wù)集中于貼近原料價(jià)的黃金銷(xiāo)售,價(jià)值鏈位置較低,利潤(rùn)與金價(jià)波動(dòng)緊密綁定,毛利率墊底;周生生則以直營(yíng)模式保障品質(zhì)與品牌信任,從而維持了較好的毛利率與凈利潤(rùn),但也限制了擴(kuò)張速度。

資本市場(chǎng)對(duì)這兩種路徑的黃金品牌了不同定價(jià)。

從市值排名來(lái)看,周大福(1427.46億)>老鋪黃金(1359.17億)>中國(guó)黃金(185.64億)>潮宏基(123.86億)>周六福(105.75億)>周生生(96.05億)。

近一年來(lái),各家的股價(jià)漲幅也差距巨大,潮宏基(152.51%)>周生生(133.07%)>周大福(101.52%)>老鋪黃金(86.80%)>中國(guó)黃金(27.40%)>周六福(1.04%)。

其中,中國(guó)黃金凈利潤(rùn)同比大幅下滑46%,但近一年股價(jià)反而逆勢(shì)上漲27.4%。這表明市場(chǎng)更看重公司在金價(jià)上漲周期中作為金條銷(xiāo)售主渠道所具備的短期彈性,而非其自身的持續(xù)盈利能力。

于2025年6月上市的周六福,整體股價(jià)僅微漲1.04%,2026年年內(nèi)股價(jià)更是下跌16.9%,反映出資本市場(chǎng)對(duì)其高度依賴(lài)加盟模式的可持續(xù)性存疑。

而老鋪黃金只有41家門(mén)店,市值卻已逼近坐擁超6000家門(mén)店的周大福,說(shuō)明在當(dāng)前市場(chǎng)中,規(guī)模并非決定估值的唯一因素,品牌定位、盈利模式與增長(zhǎng)質(zhì)量更受投資者關(guān)注。

林玉指出,金價(jià)不斷上漲,消費(fèi)者下單頻次變低的同時(shí),也轉(zhuǎn)向了“買(mǎi)金保值”理念,而老鋪的高端定位和一口價(jià)模式,受金價(jià)影響較小,部分消費(fèi)者更愿意買(mǎi)單。

說(shuō)到底,市場(chǎng)考驗(yàn)的不是誰(shuí)的店多,而是誰(shuí)能夠擁有定價(jià)權(quán)。

03

集體轉(zhuǎn)向高端化,能走通嗎?

老鋪黃金的高溢價(jià)表現(xiàn),刺激著傳統(tǒng)巨頭加速轉(zhuǎn)型。以周大福為代表的傳統(tǒng)品牌,普遍采取“短期提價(jià)”與“長(zhǎng)期高端化”的策略。

一方面,面對(duì)金價(jià)上漲的成本壓力,黃金品牌們主動(dòng)提價(jià)。周大?!耙豢趦r(jià)”產(chǎn)品2025年內(nèi)多次調(diào)價(jià),故宮系列、傳福系列漲幅達(dá)10%-15%;周生生、潮宏基跟進(jìn)調(diào)整定價(jià)產(chǎn)品比例。近期,周大福又宣布將在春節(jié)后繼續(xù)提價(jià)。

但這只是權(quán)宜之計(jì),單純漲價(jià)無(wú)法建立品牌護(hù)城河,甚至可能失去價(jià)格敏感型消費(fèi)者。

另一方面,黃金品牌們加速布局高端市場(chǎng)。2025年6月,周大福推出首個(gè)高級(jí)珠寶系列“和美東方”,單品價(jià)格從數(shù)萬(wàn)元至數(shù)百萬(wàn)元不等;周生生加大古法金、鑲嵌類(lèi)產(chǎn)品占比;潮宏基強(qiáng)化時(shí)尚珠寶定位。

但轉(zhuǎn)型并不容易。即便是老鋪黃金,其高端品牌定位也面臨“金價(jià)關(guān)聯(lián)性質(zhì)疑”,認(rèn)為其產(chǎn)品調(diào)價(jià)節(jié)奏與金價(jià)波動(dòng)高度同步。

林玉表示,這主要在于黃金的高成本屬性與品牌溢價(jià)之間的矛盾。

“無(wú)論采取何種定價(jià)模式,黃金飾品原材料成本占比一般都超60%,這一定價(jià)結(jié)構(gòu)天然限制了品牌溢價(jià)空間。即便老鋪黃金玫瑰花窗系列克單價(jià)遠(yuǎn)超同行,金價(jià)上漲時(shí)仍需跟隨調(diào)價(jià),否則毛利就會(huì)被侵蝕?!彼硎?。

更關(guān)鍵的是,老鋪黃金產(chǎn)品在回收環(huán)節(jié)仍以原料價(jià)值為核心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),品牌溢價(jià)幾乎無(wú)法兌現(xiàn)。林玉指出,雖然老鋪黃金的高增長(zhǎng)營(yíng)收表明市場(chǎng)已開(kāi)始接受“黃金品牌”概念,但行業(yè)整體仍處于發(fā)展初期,尚未形成“購(gòu)買(mǎi)溢價(jià)-流通變現(xiàn)”的完整價(jià)值閉環(huán)。

這導(dǎo)致黃金品牌的規(guī)?;瘮U(kuò)張,與它們想對(duì)標(biāo)的“奢侈品”概念所需的稀缺性存在沖突。

奢侈品邏輯是“少而精”,但黃金作為大宗商品和保值工具,疊加其高成本特性,決定了商業(yè)邏輯必須“多而廣”,即通過(guò)規(guī)模效應(yīng)攤薄成本。


圖源 / 老鋪黃金微博

老鋪黃金此前依靠“精品直營(yíng)+高端商場(chǎng)”的組合維持稀缺感,但隨著門(mén)店擴(kuò)張,當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)老鋪從SKP滲透到二線(xiàn)城市商場(chǎng)時(shí),一定程度上將削弱其“圈層專(zhuān)屬”的形象。

而且老鋪黃金所謂的工藝壁壘是否足夠堅(jiān)固,同樣值得討論。

目前黃金品牌的一大不同主要在于工藝,但老鋪黃金的古法工藝,目前技術(shù)壁壘有限。

一方面,周大福這類(lèi)傳統(tǒng)品牌也能推出類(lèi)似產(chǎn)品,與老鋪黃金的差異僅體現(xiàn)在手工精細(xì)度與品牌表達(dá)上,另一方面,其匠心形象正遭受質(zhì)疑。

財(cái)報(bào)顯示,老鋪黃金2024年研發(fā)投入1916.3萬(wàn),占營(yíng)收比重僅0.23%,而銷(xiāo)售費(fèi)用高達(dá)12.37億,約為研發(fā)投入的64倍,其招股書(shū)還曾披露,2021年-2023年的外包生產(chǎn)占比分別為36%、32%、41%,這與其非遺工藝傳承者的高端定位形成明顯落差。

當(dāng)金價(jià)高漲時(shí),黃金品牌還能講“保值故事”,當(dāng)潮水退去,消費(fèi)者是否愿意為“品牌本身”而非“黃金本身”買(mǎi)單,還尚未可知。

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