2026年開年，吳克群以最樸素的方式刷屏全網(wǎng)。

我關(guān)注吳克群是從他穿著背心向荊門爺爺敬禮那期開始的，那時，我在想，這是哪個時髦的歌手嗎？太反差了。

2026年，貴州貴陽谷定村的田埂上，他主持了一場沒有燈光、沒有舞臺、沒有劇本的蔬菜拍賣會。一小時，3萬斤蔬菜售罄，40余家本地商超簽下長期收購協(xié)議。

從此以后相當(dāng)長的一段時間里，那些六七十歲的菜農(nóng)，不用再凌晨三點(diǎn)摸黑摘菜、擠惠農(nóng)公交進(jìn)城叫賣。

緊接著人民日報微博直接點(diǎn)名，“吳克群詮釋何為真流量”?！八囆g(shù)不止于舞臺，與土地相連，流量便更有溫度與重量”。

人民日報這種性質(zhì)的媒體，以此類拔高方式點(diǎn)名的藝人不多，上一個是李亞鵬。

拍賣會結(jié)束后，網(wǎng)友給吳克群改了名字，吳克窮，克服萬難，扎根泥土。

仔細(xì)梳理這場流量盛會，我發(fā)現(xiàn)，這本質(zhì)上不是一次臨時的明星公益擺拍，不是一場精心策劃的流量營銷，而是長達(dá)兩年、走遍100多座城市的自媒體紀(jì)實行動，一次徹底脫離娛樂圈套路的“下沉實驗”。

如何放棄流量捷徑，選擇走最難的那條路，如何把鏡頭從舞臺轉(zhuǎn)向人間，把影響力變成解決問題的行動力。

轉(zhuǎn)型起點(diǎn)：從「流量跟風(fēng)」到「厭倦虛無」

2020年前后，短視頻風(fēng)口席卷娛樂圈，幾乎所有明星都涌入平臺，內(nèi)容高度同質(zhì)化：吃播探店、時尚穿搭、工作花絮、才藝展示、人設(shè)營銷。

前一段時間，我又看了一遍《天道》片段版，平臺天天給我推左小青的短視頻，變裝的、跳舞的、喝紅酒的等等，看得我目瞪口呆，不得不感慨：

左小青真白啊，我太愛看了。

當(dāng)然也有不太一樣的，比如曾黎經(jīng)常拍一些種菜視頻。她蹲在地里，東瞅瞅，西看看。要是農(nóng)民真這樣種菜，那都得鬧饑荒。

吳克群也不例外，圍繞歌手身份展開，分享音樂、日常、綜藝片段，偶爾拍一些吃喝玩樂的短視頻。

在一段采訪視頻中，他說，他很快陷入了巨大的空虛。

他直白地表達(dá)了對這類內(nèi)容的厭倦：

每天拍這些吃吃喝喝的東西，我覺得很無聊，甚至是浪費(fèi)生命。這個世界上，有太多人、太多真實的故事，比明星的日常更值得被看見。

真正讓他徹底轉(zhuǎn)變的，是母親離世。

他在接受《新聞周刊》采訪時說，母親去世后，他重新梳理了自己的人生，跳出了娛樂圈的名利框架，不再活在他人的評價標(biāo)準(zhǔn)里。

“我突然想明白，藝人很容易被關(guān)在象牙塔里，在名和利之間迷失，而用力活著的純粹，才是最珍貴的?！?/strong>

2024年，吳克群做出了一個在娛樂圈看起來“違背祖宗”的決定：徹底放棄娛樂化內(nèi)容，把自媒體做成普通人的紀(jì)實窗口。

他拿一部手機(jī)、一件印著城市名字的白背心，穿梭在大陸的大街小巷、田間地頭、工地菜場。

據(jù)說，兩年時間，他走遍了100多座城市，把鏡頭對準(zhǔn)了被主流輿論忽略的普通人：高齡菜農(nóng)、腫瘤患者家屬、災(zāi)后蔗農(nóng)、腦癱創(chuàng)業(yè)者、環(huán)衛(wèi)工人、退伍老兵……

他給自己的定位，不是明星，不是博主，而是記錄者、信差：

記錄真實的人間煙火，傳遞兩岸同胞的真實模樣，讓更多人看見平凡人身上的生命力。

在我看來，這一步是他脫離明星身份的開始，也是他重新定義流量的起點(diǎn)。

紀(jì)實全貌：沒有明星，只有活著

其實，我對吳克群并沒太多印象，我只是知道他是一個著名歌手，這可能與我不關(guān)注娛樂圈有關(guān)。

而很多人對吳克群的印象，還停留在《為你寫詩》《大舌頭》的青春記憶里。

我看了他的賬號，這一兩年的內(nèi)容中，沒有精致的濾鏡，沒有炫酷的剪輯，沒有刻意的煽情，只有最真實的生活片段，每一個畫面，都扎進(jìn)普通人的心里。

山東濟(jì)南那一期，他陪病患家屬跳舞籌款，在絕望里找光。

視頻中，在濟(jì)南，他偶遇了一群腫瘤患兒的家屬，為了給孩子湊治療費(fèi)，他們在街頭跳舞、義賣，在絕望的生活里，硬撐著一絲希望。

吳克群每天陪著他們，一起跳舞、一起吆喝，用鏡頭記錄他們的堅持與不易。在鏡頭中，看不到悲情牌，看不到焦慮，只是客觀呈現(xiàn)這群普通人的掙扎與堅韌，讓更多人看見他們的困境，伸出援手。

這一期把我感動了。

他說：我不是來施舍的，我是來看見的?？匆娝麄兊淖饑?yán)，看見他們在苦難里不低頭的樣子。

廣西百色那一期中，洪水過后，他蹲在泥里砍甘蔗、幫銷路

2025年，廣西百色遭遇洪水，甘蔗地被淹，大量甘蔗滯銷，蔗農(nóng)一年的收成眼看要爛在地里。

吳克群在現(xiàn)場，踩著泥濘的土地，跟著蔗農(nóng)一起砍甘蔗、扛蔗捆。他沒有搞直播帶貨的噱頭，而是主動對接本地收購商、加工廠，幫蔗農(nóng)打通銷售渠道，把受災(zāi)的甘蔗，變成實實在在的收入。

其實，讓我印象深刻的是，他的鏡頭里沒有自己的辛苦，只有蔗農(nóng)臉上的焦慮與釋然，只有災(zāi)后重建的真實場景。

在杭州街頭那一期里，他陪腦癱少年擺攤，平等陪伴勝過一切幫助。

那次，他遇到了擺攤賣烤腸、爆米花的腦癱少年濤濤。少年行動不便，卻努力靠自己的雙手生活，不抱怨、不放棄。

吳克群安靜地站在一旁，幫忙遞東西、收拾攤位，沒有多余的話語，沒有刻意的憐憫。他在評論區(qū)發(fā)起暗號接力活動，讓更多人去照顧少年的生意，用最溫和的方式，守護(hù)少年的自尊。

他說：真正的幫助，不是俯視，而是平視。讓他被看見，被尊重，比給錢更重要。

在閩臺沿海那一期里，他做兩岸信差，用繁體傳遞真實的煙火。

作為臺灣藝人，吳克群說，他有一個特殊的堅持：把在大陸拍到的普通人故事，做成繁體版本，分享給臺灣的親朋好友。

他拍兩岸漁民的日常交易，拍小商販的煙火生意，拍普通人的幸福生活，打破信息隔閡。很多臺灣朋友看完視頻后，哽咽著給他打電話：原來大陸是這樣的，原來我們的同胞，過得這么真實、這么努力。

這些紀(jì)實內(nèi)容，沒有爆款流量密碼，沒有刻意制造沖突，卻每一條都能戳中人心。

破圈事件：貴陽惠農(nóng)公交與田間拍賣會

如果說之前的紀(jì)實行動，是吳克群的默默深耕，那2026年2月的貴陽助農(nóng)，就是他行動的集中爆發(fā)，這也是被人民日報、農(nóng)民日報等官方媒體點(diǎn)名認(rèn)可的核心事件。

2月初，吳克群在貴陽了解到252路惠農(nóng)專線的故事。

那是一趟專門為菜農(nóng)開通的公交，車廂里沒有多余的座位，過道塞滿了菜筐，司機(jī)的口頭禪是：不運(yùn)菜的別上。

凌晨5點(diǎn)，天還沒亮，寒風(fēng)刺骨，吳克群準(zhǔn)時登上這趟公交。車上的菜農(nóng)，平均年齡65歲以上，凌晨3點(diǎn)就起床摘菜，背著百斤重的菜筐，擠公交進(jìn)城，奔波40分鐘到市場，一天下來，菜未必能賣完，賣不掉的只能爛掉、丟掉。

他跟著菜農(nóng)蹲市場，和老人聊天，才明白他們的心愿很簡單：把菜賣掉，不用再摸黑趕路。

吳克群沒有拍個視頻就離開，而是決定：幫他們解決根本問題。

當(dāng)下助農(nóng)，最常見的模式是明星直播帶貨，喊麥?zhǔn)綘I銷，賺傭金、博熱度。但吳克群直接拒絕了這種模式。

他的理由很簡單：直播帶貨是一次性清庫存，解決不了長期問題；我要做的，是幫菜農(nóng)找到穩(wěn)定的銷路，讓他們以后不用再辛苦進(jìn)城。

他用兩天時間，跑遍貴陽，對接了40余家超市、食堂、餐飲企業(yè)、食材供應(yīng)商，把這些采購商直接拉到谷定村的田埂上。沒有舞臺，沒有燈光，沒有宣傳造勢，只有擴(kuò)音設(shè)備、新鮮的蔬菜，和一臉期待的菜農(nóng)。

2月4日，這場特殊的蔬菜拍賣會正式開始。

吳克群親自擔(dān)任主持，沒有華麗的臺詞，只有最接地氣的吆喝：

這是老人凌晨三點(diǎn)摘的菜，新鮮干凈，大家給個實在價！

他讓菜農(nóng)自己上臺介紹自家的蔬菜，不打悲情牌，不刻意抬高價格，一切以品質(zhì)說話?，F(xiàn)場以200斤為單位競拍，采購商們紛紛出價，沒有套路，沒有壓價，只有真誠的交易。

短短一小時，3萬斤白菜、蘿卜等蔬菜全部售罄。

更重要的是，現(xiàn)場6家企業(yè)與農(nóng)戶達(dá)成長期收購意向，承諾每日開車上門收菜，直接田間直采，預(yù)計全年可收購蔬菜超50萬斤，惠及40余戶農(nóng)戶，每戶年均增收超2600元。

行動結(jié)束后，吳克群自掏腰包，給困難菜農(nóng)發(fā)新年紅包，特意叮囑身邊人不要拍攝金額。

村支書不認(rèn)識吳克群，為了感謝他，特意殺了村里一頭豬。

人民日報評價他：把事做進(jìn)了泥土里。

思考一個問題：吳克群的自媒體，為何能跳出明星公益套路？

在娛樂圈，明星做公益、助農(nóng)早已不是新鮮事，但大多陷入擺拍式公益、打卡式助農(nóng)的套路：

我感覺吳克群好像和這些模式不太一樣。

他的自媒體賬號，全程不是通過直播帶貨、掛商品鏈接的方式。他更不收取坑位費(fèi)、傭金、宣傳費(fèi)，所有交通、食宿、物料成本，全部自掏腰包。

好像與流量→變現(xiàn)的商業(yè)邏輯不吻合。

但是，他的行動有完整的閉環(huán)：先以記錄者身份蹲點(diǎn)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)真實痛點(diǎn)；再主動對接資源，設(shè)計解決方案；然后現(xiàn)場落地執(zhí)行，確保成效；最后持續(xù)跟蹤，推動長期合作。

從一次性賣菜，到長期簽約收購，他解決的不是眼前的滯銷，而是未來的生計，這也是他和其他明星公益最本質(zhì)的區(qū)別。

在整個過程中，看不出他是明星。他穿最簡單的衣服，說最接地氣的話，干最辛苦的活。擠公交、扛菜筐、砍甘蔗、擺攤子，他把自己當(dāng)成普通人中的一員，用平視的視角對待每一個人，守護(hù)他們的尊嚴(yán)，不制造明星施舍的觀感。

從2024年到2026年，兩年時間，100多座城市，無數(shù)個普通人的故事，吳克群的行動，不是一時的熱度跟風(fēng)，而是長期的堅持。他把紀(jì)實和幫扶，當(dāng)成了自己的第二事業(yè)，而非短期的人設(shè)打造。

這種模式，注定不賺錢、注定辛苦、注定沒有捷徑，但也注定，能真正打動人心。

正因為如此，吳克群的爆火就成了必然。因為他用行動，重新定義了流量的意義，戳破了當(dāng)下娛樂圈的流量泡沫。

當(dāng)下的流量時代，太多人把流量等同于數(shù)據(jù)：點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、熱搜、粉絲數(shù)，數(shù)據(jù)可以刷，熱搜可以買，人設(shè)可以演，流量變成了收割粉絲、賺取利益的工具。明星們拼命往上走，追求更高的熱度、更多的曝光、更貴的代言，卻忘了流量最本質(zhì)的意義：

影響力與責(zé)任。

吳克群則反其道而行之：

放棄往上走的星光大道，主動往下沉，走向田間地頭、街頭巷尾，做一個普通的記錄者、行動者。

我覺得，他對流量的定義直白而深刻：

網(wǎng)絡(luò)熱度是心跳的溫度，流量是眼眶的濕潤，是能觸動內(nèi)心的真實，這才是真正的流量。