中國是否正步入日本“失去的三十年”式的長期停滯？

這一疑問，正隨著網(wǎng)絡(luò)上悄然蔓延的“厭老”情緒，迅速席卷公共輿論場。

但必須清醒認(rèn)識到：中日兩國的社會結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段與制度邏輯存在本質(zhì)差異，歷史不會簡單復(fù)制，悲劇亦無重演基礎(chǔ)。

所謂“厭老”，并非對老年群體的整體否定，而是部分青年在現(xiàn)實重壓下，借由社交平臺釋放焦慮的一種表達方式，其焦點高度集中于幾類具體困境。

據(jù)國家統(tǒng)計局2025年1月最新發(fā)布數(shù)據(jù)，截至2024年底，我國60周歲及以上人口已達31031萬人，歷史性突破3億關(guān)口，占總?cè)丝诒戎厣?2.0%。

老齡規(guī)模持續(xù)擴大，最直接的連鎖反應(yīng)便是照護供給體系承壓——專業(yè)養(yǎng)老護理力量嚴(yán)重短缺。

中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會權(quán)威測算顯示，當(dāng)前全國養(yǎng)老護理員缺口高達550萬人，供需失衡已成系統(tǒng)性短板。

更值得警惕的是，新入職護理人員年流失率普遍處于40%至50%區(qū)間，穩(wěn)定性極低。

北京、上海等超大城市已將養(yǎng)老護理員明確列入《重點產(chǎn)業(yè)急需緊缺高技能人才目錄》，足見該崗位缺口之深、補缺之難。

或許有青年會問：護理員不足，與我何干？實則息息相關(guān)——這一缺口終將以隱性成本形式轉(zhuǎn)嫁至家庭與個體。

當(dāng)下典型家庭結(jié)構(gòu)已是“421”模式：一對育齡夫婦需同時贍養(yǎng)四位長輩，并撫育一名未成年子女，壓力強度遠(yuǎn)超常人想象。

白天職場奔波，晚間育兒照料，還要抽空探視體弱父母；若老人罹患慢性病或失能，要么自掏腰包聘請專業(yè)護工，要么頻繁請假居家陪護——無論哪種選擇，都意味著收入縮水、職業(yè)中斷與身心透支。

除卻養(yǎng)老責(zé)任，青年自身生存空間亦被持續(xù)壓縮，壓力層層疊加，令人窒息。

應(yīng)屆畢業(yè)生尚未站穩(wěn)腳跟，便直面就業(yè)市場的激烈競爭；即便成功入職，多數(shù)起薪仍徘徊在每月數(shù)千元區(qū)間。

在一線城市，單是房租就吞噬近半收入，再扣除基本飲食、通勤及通訊支出，月度結(jié)余往往趨近于零。

至于安家置業(yè)、締結(jié)婚約、養(yǎng)育后代等人生大事，更是橫亙著難以逾越的鴻溝。一線核心城區(qū)房價動輒每平方米七八萬元，一套百平米住宅總價輕松突破七百萬元，首付門檻高達百萬元級，許多青年傾盡兩代積蓄仍難企及。

婚俗中的彩禮負(fù)擔(dān)亦日益沉重，部分地區(qū)索要金額達二三十萬元，外加車輛、金飾等硬性要求，“準(zhǔn)新郎”被視作移動提款機，心理與經(jīng)濟雙重承壓已成常態(tài)。

而那些已步入職場的青年，長期困于“996”“007”工作節(jié)奏之中，深夜加班、周末待命已是日常；既要應(yīng)對上級指令，又要承受客戶苛責(zé)，歸家后常連開口交談的氣力都不復(fù)存在。

縱使如此全力以赴，薪資增長緩慢、晉升通道收窄、職業(yè)前景模糊，未來圖景愈發(fā)黯淡，希望感日漸稀薄。

當(dāng)現(xiàn)實無處突圍，個別缺乏邊界感的長輩言行，便成為情緒出口的具象投射，“厭老”話語由此在虛擬空間加速發(fā)酵、擴散。

提及此，公眾自然聯(lián)想到日本——那個以“失落三十年”聞名于世的鄰邦，其代際張力之尖銳、青年疏離感之強烈，確為全球鏡鑒。

我們不妨深入剖析日本路徑：這場曠日持久的衰退究竟如何發(fā)生？其青年為何產(chǎn)生真實而深切的代際怨懣？又與中國現(xiàn)狀存在哪些根本分野？

日本的“失落三十年”，肇始于20世紀(jì)90年代初泡沫經(jīng)濟的轟然崩塌。

回溯1980年代，彼時日本經(jīng)濟狂飆突進，東京地價三年翻三倍，日經(jīng)指數(shù)峰值較十年前暴漲近三倍。

親歷者回憶，在東京留學(xué)期間，徹夜排隊替人購房竟成最賺錢兼職，通宵值守可獲2萬日元酬勞，足見市場癲狂程度。

全民陷入“房價只漲不跌”的集體幻覺，工廠主抵押廠房購入多套房產(chǎn)，白領(lǐng)借貸加杠桿殺入股市，篤信資產(chǎn)增值即財富自由。

然而1993年起，地產(chǎn)價格斷崖式下跌，多地房價縮水超50%，昔日天價豪宅淪為負(fù)資產(chǎn)。

曾斥資1億日元購置住宅者，數(shù)年后估值僅余數(shù)百萬，尚不足以覆蓋銀行貸款本息，終生背負(fù)債務(wù)枷鎖。

更有實業(yè)主押上全部身家炒房炒股，泡沫破裂后廠房易主、房產(chǎn)歸零，連子女高等教育經(jīng)費都化為泡影，最終黯然退場。

泡沫破滅引發(fā)連鎖反應(yīng)：企業(yè)大規(guī)模裁員、銀行壞賬激增、投資意愿凍結(jié)，日本經(jīng)濟自此陷入長達三十年的低增長泥潭。

青年一代遭遇“就業(yè)冰河期”，畢業(yè)即失業(yè)成為普遍命運，只能輾轉(zhuǎn)于非正規(guī)雇傭崗位，收入微薄、保障缺失、上升無望。

租房尚屬奢侈，購房結(jié)婚幾成奢望，整整一代人被困在生存線邊緣，至今未能掙脫。

日本青年“厭老”情緒的深層根源，在于老年群體的高度同質(zhì)化及其對社會資源的結(jié)構(gòu)性壟斷，實質(zhì)阻斷了青年向上流動的可能。

“團塊世代”——指1947至1949年戰(zhàn)后嬰兒潮出生人群——恰逢經(jīng)濟騰飛黃金期，普遍享有終身雇傭、優(yōu)厚年金、低價置業(yè)等多重紅利。

如今這批人平均年齡已逾七十五歲，手握豐厚養(yǎng)老金、持有大量優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)，生活從容富足。

反觀當(dāng)代日本青年，就業(yè)不穩(wěn)定、薪資停滯、無房無產(chǎn)、儲蓄匱乏，連維持基本體面生活都捉襟見肘。

絕望之下，“蟄居族”現(xiàn)象愈演愈烈，據(jù)日本內(nèi)閣府統(tǒng)計，全國約146萬青年長期閉門不出，折射出系統(tǒng)性挫敗感。

更關(guān)鍵的是，日本社會保障體系呈現(xiàn)顯著“倒金字塔”結(jié)構(gòu)：財政支出大幅向老年端傾斜，青壯年繳納的稅費中，超六成用于支付養(yǎng)老金與老年醫(yī)療支出。

而他們自身卻對未來退休待遇充滿疑慮，甚至擔(dān)憂年老后將面臨“零養(yǎng)老金”窘境。

在此背景下，“厭老”早已超越情緒宣泄，升華為對代際公平缺失的理性抗議與價值質(zhì)疑。

由此催生惡性循環(huán)：代際對立加劇社會撕裂，社會撕裂抑制創(chuàng)新活力，創(chuàng)新乏力進一步拖累經(jīng)濟復(fù)蘇，形成難以打破的閉環(huán)。

那么，中國是否會步其后塵？代際矛盾是否將持續(xù)深化乃至不可調(diào)和？

答案是否定的——中日之間存在一個決定性分水嶺，也是最不可忽視的本質(zhì)區(qū)別：

我國老年群體絕非鐵板一塊，更不存在日本式的“清一色富裕長者”，其內(nèi)部差異之大、階層分化之深，構(gòu)成理解中國老齡化問題的關(guān)鍵前提。

我國老年人口呈現(xiàn)鮮明的“光譜式分布”，無法用單一標(biāo)簽概括。

在北上廣深等一線城市，確有部分退休干部、高校教師、央企高管等群體，月均養(yǎng)老金達八千至萬元級別，晚年生活寬裕無憂。

但更廣大的老年群體，尤其是農(nóng)村戶籍老人，普遍缺乏制度化養(yǎng)老保障。

其基礎(chǔ)養(yǎng)老金每月僅百余元，即便年屆古稀，仍需躬耕田畝、種植蔬果以貼補家用，畢生辛勞卻難享真正頤養(yǎng)天年。

民政部2024年度公報指出，全國農(nóng)村老齡化率達23.0%，顯著高于城鎮(zhèn)的17.0%。

大量青壯年勞動力外流務(wù)工，留守家庭中常見“空巢老人+留守兒童”組合，老人既要自我照料，又要承擔(dān)隔代撫養(yǎng)重任，生命晚期仍在負(fù)重前行。

此外，眾多城市普通職工退休后月領(lǐng)養(yǎng)老金僅兩三千元，僅夠覆蓋基本食藥開銷，一旦遭遇重大疾病，家庭財務(wù)即刻面臨崩盤風(fēng)險。

尤為可貴的是，中國多數(shù)老人展現(xiàn)出極強的家庭責(zé)任感與代際共情力：主動承擔(dān)育兒家務(wù)、節(jié)衣縮食補貼子女、將畢生積蓄托付下一代——這種樸素而堅韌的付出，構(gòu)成了中國家庭韌性的底層支撐。

所謂倚老賣老、蠻橫無理者，實為極少數(shù)個案，絕不能代表十四億人口中兩億多老年人的整體形象。

與此同時，國家層面正系統(tǒng)性構(gòu)建積極應(yīng)對老齡化的制度框架。

教育端發(fā)力明顯：全國已有770余個高等院校設(shè)立老年服務(wù)管理、智慧健康養(yǎng)老服務(wù)等新興專業(yè)點，定向輸送復(fù)合型養(yǎng)老人才。

政策端同步加碼：多部門聯(lián)合推動養(yǎng)老護理員薪酬改革，明確落實夜班津貼、失能照護專項補貼、職業(yè)年金覆蓋等激勵機制，著力提升崗位吸引力與職業(yè)尊嚴(yán)。

民生端持續(xù)托底：全國23個省份已出臺育兒現(xiàn)金補貼政策，雖尚處起步階段，但釋放出切實減負(fù)的明確信號。

歸根結(jié)底，當(dāng)下青年與老年間的張力，既非真正的“厭老”，亦非不可調(diào)和的代際仇恨，本質(zhì)是不同生命階段對現(xiàn)實的認(rèn)知錯位與溝通斷層。

老一輩親歷物質(zhì)匱乏年代，饑餓記憶塑造了極度審慎的消費觀與儲蓄本能。

而新生代成長于高速工業(yè)化與信息化浪潮中，所承受的壓力維度遠(yuǎn)超父輩想象：房價通脹、教育軍備競賽、職場內(nèi)卷、技術(shù)迭代焦慮……

他們渴望人格獨立、價值認(rèn)同與程序正義，拒絕被傳統(tǒng)孝道話語綁架，抗拒以犧牲個體發(fā)展為代價換取家庭穩(wěn)定。

其對長輩的質(zhì)疑，并非否定親情本身，而是困惑于：為何歷經(jīng)時代劇變，部分觀念仍固守舊有范式？為何不能以更包容的姿態(tài)，理解新一代的生存邏輯？

網(wǎng)絡(luò)空間泛濫的“厭老”段子與夸張吐槽，正是這種認(rèn)知鴻溝的戲劇化投射。

青年借虛擬身份訴說委屈，老人讀到言論頓感寒心，誤判為道德淪喪，雙方情緒不斷累積，誤解螺旋式加深。

但必須重申：青年與長者從來不是對立陣營，而是血脈相系的命運共同體。

長輩以青春奠基今日基業(yè)，青年以奮斗托舉明日銀齡——沒有前者的篳路藍縷，難有今朝發(fā)展成果；沒有后者的創(chuàng)新突圍，亦難有未來養(yǎng)老質(zhì)量躍升。

我們無需被碎片化輿情裹挾，更不必陷入非黑即白的情緒站隊。

至于“中國重蹈日本覆轍”的論調(diào)，實屬過度悲觀。

我國經(jīng)濟雖面臨轉(zhuǎn)型陣痛，但基本面依然穩(wěn)?。?4億人口形成的超大規(guī)模市場、全球最完整工業(yè)體系、持續(xù)強化的科技創(chuàng)新能力、強有力的宏觀調(diào)控機制，共同構(gòu)筑起抵御系統(tǒng)性風(fēng)險的堅實堤壩。

只要代際之間增進傾聽、重建信任、協(xié)同行動，完全有能力走出一條具有中國特色的積極老齡化之路。

最后想說：世上并無真正的“厭老潮”，只有被現(xiàn)實圍困的青年，和亟待被看見、被理解的長者。

放下對立執(zhí)念，回歸共情本心，以尊重為橋，以理解為舟，一家人同心同行，方能共渡時代風(fēng)浪，共享發(fā)展榮光。