01

2026年可能是最具決定性的一年

2026年2月11日，科技界正在發(fā)生一些奇怪的事。

Brian Norgard，硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，發(fā)了一條推文："我認(rèn)識(shí)的幾乎所有在科技行業(yè)工作的聰明人，都感到極度焦慮。仿佛一切都即將徹底崩塌。"

同一天，另一個(gè)叫 @barkmeta 的科技博主寫(xiě)道："我不知道為什么2026年會(huì)成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但我認(rèn)識(shí)的幾乎所有真正關(guān)注時(shí)事的人，都正在經(jīng)歷某種程度的生存危機(jī)。"

也是同一天，xAI（馬斯克的AI公司）的聯(lián)合創(chuàng)始人 Jimmy Ba 宣布離職。他在告別帖里寫(xiě)了一段話，不像是在告別，更像是在發(fā)出某種信號(hào)：

"我們正邁向一個(gè)擁有合適工具就能實(shí)現(xiàn)百倍生產(chǎn)力的時(shí)代。遞歸式自我提升循環(huán)很可能在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)上線。2026年將會(huì)是瘋狂的一年，很可能是我們物種未來(lái)最忙碌、也最具決定性的一年。"

在人類(lèi)歷史上，可能從來(lái)沒(méi)有過(guò)這樣一個(gè)時(shí)刻：一群世界上最聰明的大腦正處于極度的生存焦慮之中，而圈外的絕大多數(shù)人，還在談?wù)撝斑@個(gè)聊天機(jī)器人又在胡說(shuō)八道了”。

這很不可思議。

回到現(xiàn)實(shí)生活中，看看那些并不關(guān)注科技的朋友，他們的生活似乎一如既往。他們或許聽(tīng)說(shuō)過(guò) ChatGPT或者deepseek，或許試用過(guò)幾次，得出的結(jié)論無(wú)非是：“這玩意兒寫(xiě)不出有人味兒的文章”，或者“它連簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題都會(huì)做錯(cuò)”。

就像沃頓商學(xué)院教授伊森·莫里克（Ethan Mollick）最近推文中所觀察到的：圈外人對(duì)AI的理解，依然停留在糟糕的客服電話、Siri，或者是蘋(píng)果商店里那些掛羊頭賣(mài)狗肉的山寨APP上 。

一邊是親手構(gòu)建AI的人在說(shuō)"人類(lèi)歷史可能在今年轉(zhuǎn)向"，另一邊是絕大多數(shù)人連AI到底是什么都還沒(méi)搞清楚。

這種認(rèn)知的 K 型分化，比技術(shù)本身的進(jìn)步更危險(xiǎn)。因?yàn)楫?dāng)一部分人已經(jīng)在使用“杠桿”撬動(dòng)世界時(shí)，另一部分人甚至不知道杠桿的存在。

也許正是在這種矛盾和落差之中，今天，一篇雄文《大事正在發(fā)生》（Something Big Is Happening）刷爆了推特。不到24小時(shí)，閱讀量超2000萬(wàn)。作者是一位深耕AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者馬特·舒默（Matt Shumer）。

舒默說(shuō)他寫(xiě)這篇文章的原因很簡(jiǎn)單：他一直在對(duì)家人和朋友撒謊。不是惡意的謊言，是一種"社交辭令"。每次有人問(wèn)他"AI到底怎么回事"，他都給一個(gè)溫和的、打了折的版本。因?yàn)槿绻f(shuō)出真心話，別人會(huì)覺(jué)得他瘋了。

但現(xiàn)在他說(shuō)不下去了。他看到的現(xiàn)實(shí)和他告訴別人的故事之間，差距已經(jīng)大到他無(wú)法繼續(xù)假裝。他說(shuō)："即使聽(tīng)起來(lái)很荒謬，我關(guān)心的人也理應(yīng)知道即將發(fā)生什么。"

他用了一個(gè)類(lèi)比：想想2020年2月，疫情剛剛開(kāi)始的時(shí)候。股市很好，孩子在上學(xué)，你出入餐廳，和人握手，計(jì)劃旅行。如果有人告訴你他正在囤衛(wèi)生紙，你會(huì)覺(jué)得這人在互聯(lián)網(wǎng)上待傻了。

然后，三周之內(nèi)，整個(gè)世界變了。辦公室關(guān)了，孩子回家了，生活變成了一種你一個(gè)月前根本無(wú)法想象的樣子。

舒默說(shuō)，我們現(xiàn)在就處在那種"這未免太夸張了吧"的階段。只不過(guò)這一次，即將到來(lái)的變化規(guī)模遠(yuǎn)超新冠疫情。

他特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)：雖然他在AI行業(yè)工作，但他對(duì)即將發(fā)生的事情幾乎沒(méi)有影響力，行業(yè)里絕大多數(shù)人也一樣。真正塑造未來(lái)的，是幾家公司里的幾百名研究人員。

他們和我們一樣在看著這一切展開(kāi)，只是離得更近，能率先感受到大地的震顫。但是，正如我們?cè)谖恼麻_(kāi)頭所提到的，他們要么憂心忡忡，要么在退隱江湖。

這個(gè)世界到底發(fā)生了什么，在走向何方，我們又該如何自處？

02

沒(méi)有夸張：水位已經(jīng)淹到了胸口

科技圈外的人一直不理解一件事：為什么業(yè)內(nèi)這么多人突然開(kāi)始敲警鐘？

舒默的回答很直接：因?yàn)檫@件事已經(jīng)先發(fā)生在我們身上了。我們說(shuō)的不是預(yù)言，是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。

對(duì)于許多普通用戶來(lái)說(shuō)，AI 的進(jìn)步似乎是線性的：它回答問(wèn)題更準(zhǔn)確了一點(diǎn)，生成的圖片更清晰了一點(diǎn)。但在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，特別是編程領(lǐng)域，發(fā)生的事情是指數(shù)級(jí)的斷層。

2025年，新的模型訓(xùn)練技術(shù)解鎖了更快的進(jìn)步節(jié)奏。每一代新模型比前一代更強(qiáng)，提升幅度更大，發(fā)布周期更短。然后，2026年2月5日，兩家主要AI實(shí)驗(yàn)室在同一天發(fā)布了新模型：OpenAI 的 GPT-5.3 Codex 和 Anthropic 的 Claude Opus 4.6。

舒默說(shuō)，那一刻，"有些東西咔噠一聲接上了"。不像是打開(kāi)電燈開(kāi)關(guān)那樣瞬間透亮，更像是你突然意識(shí)到水位一直在漲，而現(xiàn)在已經(jīng)淹到了胸口。

他描述了自己現(xiàn)在的日常工作：告訴AI想構(gòu)建什么，用平實(shí)的英語(yǔ)描述需求，然后離開(kāi)電腦四個(gè)小時(shí)，回來(lái)時(shí)工作已經(jīng)完成了。不是需要修修補(bǔ)補(bǔ)的初稿，是成品。完成度極高，甚至比他自己做得還好。

更具體一點(diǎn)：他告訴AI"我想開(kāi)發(fā)這個(gè)應(yīng)用，它應(yīng)該實(shí)現(xiàn)這些功能，大概長(zhǎng)這樣，你去搞定一切。"AI照做了。它寫(xiě)了幾萬(wàn)行代碼。然后，它自己打開(kāi)了應(yīng)用，點(diǎn)擊按鈕，測(cè)試功能，像真人一樣使用它。如果它不滿意某個(gè)地方的效果，它自發(fā)回去修改。它像開(kāi)發(fā)者一樣反復(fù)迭代，修正、完善，直到它自己滿意為止。然后它回來(lái)告訴 舒默："準(zhǔn)備好了，你可以測(cè)試了。"

舒默說(shuō)，這就是他周一的工作狀態(tài)。幾個(gè)月前他還在和AI反復(fù)推敲、引導(dǎo)、修改?，F(xiàn)在他只需要描述結(jié)果，然后走人。

但最讓他震動(dòng)的是 GPT-5.3 Codex。它不再只是執(zhí)行指令，它在做出智能決策。它展現(xiàn)出了某種東西，舒默稱(chēng)之為"判斷力"（Judgment），甚至是"品位"（Taste）。那種知道什么是正確選擇的感覺(jué)，人們?cè)鴶嘌訟I永遠(yuǎn)不會(huì)擁有。

我們?cè)谅卣J(rèn)為，機(jī)器只能執(zhí)行邏輯，只有人類(lèi)才懂得什么是“好”，什么是“美”，什么是“合適的”。但現(xiàn)在，這個(gè)堡壘坍塌了。這些新模型不再是工具，它們是另一種物種 。

這解釋了為什么科技圈的人感到恐慌。因?yàn)樗麄冇H眼看到了那個(gè)曾經(jīng)只存在于科幻小說(shuō)中的臨界點(diǎn)：AI 不再是被動(dòng)的執(zhí)行者，它開(kāi)始具備了某種形式的主體性。

讓我們把進(jìn)步速度放在一起看：

2022年，AI連乘法都算不對(duì)，會(huì)理直氣壯地告訴你 7×8=54。2023年，它能通過(guò)律師資格考試。2024年，它能編寫(xiě)可運(yùn)行的軟件，能解釋研究生水平的科學(xué)知識(shí)。

2025年底，全球一些頂尖工程師表示已經(jīng)把大部分代碼工作交給了AI。2026年2月5日，新模型問(wèn)世，讓之前的一切看起來(lái)像上個(gè)世紀(jì)。

有一個(gè)叫METR的組織專(zhuān)門(mén)用數(shù)據(jù)衡量AI的自主能力。他們追蹤AI在沒(méi)有人工幫助的情況下，能獨(dú)立完成多長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)任務(wù)（以人類(lèi)專(zhuān)家完成同樣任務(wù)所需的時(shí)間為基準(zhǔn)）。大約一年前，答案是十分鐘。后來(lái)是一個(gè)小時(shí)。然后是幾個(gè)小時(shí)。

最近的測(cè)量顯示AI能完成人類(lèi)專(zhuān)家需要將近五個(gè)小時(shí)才能搞定的任務(wù)。這個(gè)數(shù)字大約每七個(gè)月翻一倍，最近的數(shù)據(jù)暗示可能加快到每四個(gè)月。

把這個(gè)趨勢(shì)往前推：一年內(nèi)，能獨(dú)立工作數(shù)天的AI。兩年內(nèi)，數(shù)周。三年內(nèi)，能獨(dú)立完成長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的項(xiàng)目。

Anthropic的CEO Dario Amodei阿莫戴伊公開(kāi)表示，在2026或2027年，AI模型將在幾乎所有任務(wù)上比幾乎所有人類(lèi)"聰明得多"。

如果AI比大多數(shù)博士還聰明，你真的覺(jué)得它做不了大多數(shù)辦公室工作嗎？

03

自我進(jìn)化：AI正在親手構(gòu)建下一代AI

如果說(shuō)AI的能力提升讓人驚嘆，那么其提升的方式則讓人感到脊背發(fā)涼。這也是圈外人最難理解的一個(gè)概念：遞歸自我提升（Recursive Self-Improvement）。

這是舒默全文中最重要的部分，也是最少人理解的一個(gè)發(fā)展。

2月5日，OpenAI 發(fā)布 GPT-5.3 Codex 時(shí)，在技術(shù)文檔里寫(xiě)了這樣一段話：

"GPT-5.3 Codex 是我們第一個(gè)在自身創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用的模型。Codex 團(tuán)隊(duì)利用其早期版本來(lái)調(diào)試自身的訓(xùn)練，管理自身的部署，并診斷測(cè)試結(jié)果與評(píng)估結(jié)果。"

AI幫助構(gòu)建了它自己。

這不是對(duì)未來(lái)的預(yù)言。這是OpenAI告訴你，他們剛剛發(fā)布的AI，就是用它自己的前身創(chuàng)造出來(lái)的。

阿莫戴伊表示，現(xiàn)在 Anthropic 公司"大部分代碼"由AI編寫(xiě)，當(dāng)前一代AI與下一代AI之間的反饋循環(huán)正"逐月積聚力量"。他說(shuō)我們距離"AI自主構(gòu)建下一代AI"，可能只有一到兩年。

回頭看看Jimmy Ba 的離職帖："遞歸式自我提升循環(huán)很可能在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)上線。"一個(gè)親手參與構(gòu)建AI的人，在離開(kāi)AI公司時(shí)說(shuō)出的最后一句話，和阿莫戴伊說(shuō)的幾乎是同一件事。

這就是研究者們所說(shuō)的"智能爆炸"：每一代AI幫助構(gòu)建下一代，下一代更聰明，構(gòu)建速度更快，再下一代則更更聰明。那些最有發(fā)言權(quán)的人，那些親手構(gòu)建它的人，相信這個(gè)過(guò)程已經(jīng)開(kāi)始了。

阿莫戴伊曾提出一個(gè)思想實(shí)驗(yàn)：想象到了2027年，一夜之間出現(xiàn)了一個(gè)新國(guó)家，擁有5000萬(wàn)公民，每一個(gè)都比歷史上任何一位諾貝爾獎(jiǎng)得主還聰明。他們的思維速度比人類(lèi)快10到100倍，從不睡覺(jué)，能操作互聯(lián)網(wǎng)、控制機(jī)器人、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、操控任何數(shù)字接口。

他問(wèn)：如果你是國(guó)家安全顧問(wèn)，你會(huì)怎么說(shuō)？

他自己的答案是："這是人類(lèi)歷史上最嚴(yán)重的國(guó)家安全威脅。"而他認(rèn)為，我們正在構(gòu)建那個(gè)"國(guó)家"。

圈外的人還在討論AI到底好不好用的時(shí)候，圈內(nèi)的人在討論的問(wèn)題是：AI會(huì)不會(huì)在一兩年內(nèi)自己造出比自己更聰明的下一代。這兩場(chǎng)對(duì)話甚至不在同一個(gè)時(shí)空里。

04

認(rèn)知鴻溝：“我試過(guò)AI，它沒(méi)那么厲害啊”

舒默說(shuō)他經(jīng)常聽(tīng)到這種話，而且他完全理解。

如果你在2023年或2024年初試過(guò)ChatGPT，覺(jué)得"這東西在胡說(shuō)八道"或者"沒(méi)什么了不起的"，你是對(duì)的。那些早期版本確實(shí)有局限，它們會(huì)一本正經(jīng)地瞎編。

但那是兩年前的事了。在AI的時(shí)間尺度里，兩年是遠(yuǎn)古歷史。

今天的模型和半年前的相比，已經(jīng)判若兩人。關(guān)于AI到底是"真的在變強(qiáng)"還是"遇到了天花板"的爭(zhēng)論，已經(jīng)結(jié)束了。還在堅(jiān)持這個(gè)論點(diǎn)的人，要么沒(méi)用過(guò)最新的模型，要么有動(dòng)機(jī)淡化現(xiàn)實(shí)。

這里面有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：大多數(shù)人用的是免費(fèi)版。免費(fèi)版通常比付費(fèi)用戶使用的版本落后一年以上?；诿赓M(fèi)版ChatGPT來(lái)評(píng)價(jià)AI的現(xiàn)狀，就像通過(guò)翻蓋手機(jī)來(lái)評(píng)價(jià)智能手機(jī)的發(fā)展水平。

舒默講了一個(gè)他的律師朋友的故事。他一直建議這位朋友在律所試用AI，朋友總能找到"不好使"的理由：AI不適合他的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，測(cè)試時(shí)出過(guò)錯(cuò)，不懂行業(yè)里的細(xì)微差別。但與此同時(shí)，有大型律所的合伙人主動(dòng)來(lái)找 舒默 咨詢，因?yàn)樗麄冊(cè)囉昧俗钚掳姹荆吹搅舜髣?shì)所趨。

其中一位有數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的管理合伙人，每天花幾個(gè)小時(shí)使用AI。他告訴 舒默，這就像瞬間擁有了一支初級(jí)律師團(tuán)隊(duì)。他說(shuō)了一句讓舒默 印象深刻的話：每隔幾個(gè)月，AI處理工作的能力就有顯著提升。如果保持這個(gè)勢(shì)頭，他預(yù)計(jì)很快AI就能完成他大部分的工作。

他沒(méi)有恐慌，但他正高度關(guān)注。

而大部分人還帶著一種虛假的安全感，誤以為變革還很遙遠(yuǎn)。但事實(shí)上，海嘯已經(jīng)到了胸口。

05

大替換：沒(méi)有避風(fēng)港的時(shí)代

在過(guò)去的工業(yè)革命或互聯(lián)網(wǎng)革命中，我們總有退路。工廠自動(dòng)化了，工人可以去送快遞；實(shí)體店倒閉了，店員可以做客服。但這一次不同。AI 針對(duì)的是認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)的全面替代 。

阿莫戴伊預(yù)測(cè)，未來(lái)1到5年內(nèi)，AI 將取代50%的初級(jí)白領(lǐng)工作 。這聽(tīng)起來(lái)像是一個(gè)激進(jìn)的數(shù)字，但在業(yè)內(nèi)許多人看來(lái)，這甚至過(guò)于保守了。 無(wú)論你轉(zhuǎn)行學(xué)什么——法律、金融、寫(xiě)作、設(shè)計(jì)、分析，AI 在那個(gè)領(lǐng)域也在變得更強(qiáng)。它不會(huì)給你留下任何方便轉(zhuǎn)型的缺口。

法律：AI 閱讀合同和調(diào)研判例的能力已媲美初級(jí)律師。

金融：復(fù)雜的財(cái)務(wù)模型構(gòu)建和研報(bào)撰寫(xiě)，AI 游刃有余。

醫(yī)療：讀片和診斷建議，AI 正在超越人類(lèi)醫(yī)生。

編程：幾年前還需要數(shù)天才能完成的項(xiàng)目，現(xiàn)在幾分鐘內(nèi)搞定。

很多人尋求心理安慰，認(rèn)為 AI 無(wú)法取代人類(lèi)的“同理心”或“信任”。舒默坦誠(chéng)地說(shuō)：以前他也這么想，但現(xiàn)在他不確定了 。如果你核心的工作內(nèi)容是閱讀、寫(xiě)作、分析、決策，并且通過(guò)屏幕完成，那么 AI 遲早會(huì)接管其中的大部分。

時(shí)間表不是“將來(lái)”，而是“已經(jīng)開(kāi)始” ，正在發(fā)生。

06

我們?cè)撛趺醋觯涸诤榱髦袑W(xué)會(huì)游泳

舒默說(shuō)他寫(xiě)這些不是為了讓人感到無(wú)助，是因?yàn)樗J(rèn)為現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì)就是搶占先機(jī)：率先理解它，率先使用它，率先適應(yīng)它。

第一件事，也是最直接的一件事：開(kāi)始認(rèn)真使用AI，訂閱付費(fèi)版。盡可能使用最好的最貴的模型。不要用免費(fèi)版來(lái)評(píng)判這個(gè)技術(shù)的上限。而且要確保你用的是最強(qiáng)的模型，很多應(yīng)用默認(rèn)使用更快但更弱的版本，你需要去設(shè)置里手動(dòng)選。

更重要的是使用方式。大多數(shù)人像用Google一樣用AI：?jiǎn)栆粋€(gè)簡(jiǎn)短的問(wèn)題，得到一個(gè)簡(jiǎn)短的回答，然后想"這有什么好大驚小怪的"。這不是AI的正確打開(kāi)方式。你要把它推進(jìn)你的實(shí)際工作。

如果你是律師，給它一份完整的合同，讓它找出每一條可能損害客戶利益的條款。如果你做財(cái)務(wù)，給它一份亂七八糟的表格，讓它構(gòu)建模型。如果你是管理者，把團(tuán)隊(duì)的季度數(shù)據(jù)貼進(jìn)去，讓它講出數(shù)據(jù)背后的故事。

不要因?yàn)槟臣驴雌饋?lái)太難，就假設(shè)AI做不了。去試。第一次可能不完美，那就換個(gè)問(wèn)法，給它更多上下文，再試一次。記住一個(gè)規(guī)律：如果它今天做得還湊合，六個(gè)月后它幾乎肯定做得近乎完美。這條線只往一個(gè)方向走。

舒默還提了幾件更長(zhǎng)期的事。理清你的財(cái)務(wù)狀況：如果你哪怕只有部分相信未來(lái)幾年你的行業(yè)可能面臨動(dòng)蕩，基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)緩沖就比一年前更重要了。謹(jǐn)慎承擔(dān)基于未來(lái)固定收入預(yù)期的債務(wù)，想想你的固定開(kāi)支是給了你靈活性，還是把你鎖死了。

他還說(shuō)了一句很扎心的話：放下你的自尊。那位律所合伙人沒(méi)有因?yàn)樽约何桓邫?quán)重就覺(jué)得用AI丟人。最痛苦的將是那些拒絕參與的人：那些把AI斥為噱頭的人，那些覺(jué)得用AI會(huì)貶低自己專(zhuān)業(yè)性的人，那些假設(shè)自己的領(lǐng)域特殊且具有免疫力的人。沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域是特殊的。

還有一點(diǎn)關(guān)于孩子。傳統(tǒng)劇本是：好成績(jī)、好大學(xué)、穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)工作。但這條路徑直接指向了受威脅最大的崗位。

沒(méi)人知道十年后的就業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)什么樣，但最可能勝出的人，是那些充滿好奇心、適應(yīng)力強(qiáng)、能用AI實(shí)現(xiàn)自己想法的人。教你的孩子成為創(chuàng)造者和學(xué)習(xí)者，別為一個(gè)在他們畢業(yè)時(shí)可能已經(jīng)不存在的職業(yè)去優(yōu)化。

最后，舒默給了一個(gè)簡(jiǎn)單的承諾，他說(shuō)這一件事就夠你超過(guò)99%的人：每天花一小時(shí)實(shí)驗(yàn)AI。不是看文章，是上手用。每天試讓它做一件新的事情，一件你沒(méi)試過(guò)的、你不確定它能否處理的事。堅(jiān)持半年，你對(duì)未來(lái)的理解將超過(guò)周?chē)鷰缀跛腥恕?/p>

07

鴻溝在擴(kuò)大，機(jī)會(huì)窗口正在關(guān)閉

2026年2月11日這一天，也許只是歷史中普通的一天，但它是如此的情緒滿滿。一邊是科技行業(yè)的人在發(fā)推文說(shuō)"所有聰明人都在經(jīng)歷存在危機(jī)"，另一邊是大多數(shù)人還在用Siri問(wèn)天氣。

這就是那條K型曲線。知道的人越來(lái)越清醒，也越來(lái)越焦慮。不知道的人越來(lái)越無(wú)感，也越來(lái)越危險(xiǎn)。

舒默在文章開(kāi)頭說(shuō)了一句話，我覺(jué)得值得放在結(jié)尾：

"你應(yīng)該從一個(gè)關(guān)心你的人口中聽(tīng)到這些，而不是在六個(gè)月后的頭條新聞里聽(tīng)到。到那時(shí)再想搶占先機(jī)，就太晚了。"

但正如推特上的Bark所言：“我不知道為什么2026年成為了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但幾乎所有真正關(guān)注時(shí)事的人都在經(jīng)歷某種程度的生存危機(jī)。”

不過(guò)，危機(jī)之中也蘊(yùn)藏著前所未有的解放。因?yàn)椋?/b>如果你曾經(jīng)想創(chuàng)造點(diǎn)什么，寫(xiě)一個(gè)APP，寫(xiě)一本書(shū)，做一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，卻因?yàn)闆](méi)有技術(shù)背景或資金而作罷，那么現(xiàn)在，障礙消失了。

AI 讓知識(shí)的成本歸零，讓創(chuàng)造的門(mén)檻歸零。 在這個(gè)舊秩序崩塌、新秩序尚未建立的混沌時(shí)刻，一個(gè)擁有熱情和好奇心的普通人，借助 AI 的杠桿，所能釋放出的能量可能遠(yuǎn)超過(guò)去一個(gè)幾十人的團(tuán)隊(duì)。

2026 年確實(shí)是一個(gè)分界線。這并不是說(shuō)世界末日要來(lái)了，而是說(shuō)，舊世界的游戲規(guī)則結(jié)束了。

我們正在目睹的，是人類(lèi)歷史上最大的能力再分配。對(duì)于那些能夠理解并駕馭這一趨勢(shì)的人（無(wú)論你是誰(shuí)，哪怕沒(méi)有技術(shù)背景），這是一個(gè)擁有神力的時(shí)代；對(duì)于那些對(duì)此視而不見(jiàn)的人，這是一個(gè)逐漸被邊緣化、最終變得無(wú)關(guān)緊要的時(shí)代。

正如舒默所言，未來(lái)已經(jīng)到了，只是它還沒(méi)有敲你的門(mén)。正如我們常說(shuō)的，未來(lái)已來(lái)，只是尚未均勻分布。

來(lái)源：不懂經(jīng)

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2026（第四屆）長(zhǎng)白山論壇暨中國(guó)旅游論壇即將啟幕！

本屆論壇以“投資賦能·文旅共生”為主題，由吉林省白山市政府指導(dǎo)，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)、中國(guó)旅游論壇組委會(huì)聯(lián)合主辦。論壇匯聚頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)領(lǐng)袖與實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，深度解析“AI賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”“資本驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”等前沿議題，更有閉門(mén)私享會(huì)，共探冰雪經(jīng)濟(jì)與科技融合的財(cái)富新藍(lán)圖。

長(zhǎng)白之巔，思想交鋒；冰雪之境，機(jī)遇涌動(dòng)。掃碼報(bào)名，共赴一場(chǎng)洞察趨勢(shì)、鏈接資源的頂級(jí)盛會(huì)，攜手擘畫(huà)投資與文旅共生的未來(lái)！