樓市普跌時代，往往容易產(chǎn)生一種“紅盤”邏輯：賣得好的，一定就是好產(chǎn)品。

就比如由國企浦開集團操盤的浦開云璟，就是一個典型的例子——

盡管市場上頻繁傳出有關質(zhì)量問題的風聲，卻依然多次開盤實現(xiàn)日光，成為千人搖的“超級神盤”。

但市場不該迷信神話，安全更容不得半點僥幸。

就在前不久，上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會發(fā)布了一則《2025年12月本市建筑工地“四不兩直”安全檢查情況通報》，目的就是形成行業(yè)震懾，筑牢安全防線。

通報明確列出了危大工程管控、高墜防護、臨電管理等六大類突出問題，而在問題突出的建筑工地清單中，浦開云璟四期（張家浜楔形綠地C2c-04地塊住宅項目）赫然在列。

這一記“官方重錘”，讓眾人猛然驚醒：在光鮮亮麗的銷售數(shù)據(jù)背后，項目施工管理存在明顯疏漏，甚至可能觸及安全紅線。

但細想之下，這個通報又在情理之中——

浦開云璟從一期到四期，質(zhì)量瑕疵、配套爭議、設計過時……業(yè)主們控訴的聲音從未停歇。

此次通報，不過是將那些曾被熱銷掩蓋的隱痛，徹底擺上了臺面。

1

七開七捷，浦東的“白月光”神盤

回顧過去幾年，浦開云璟在上海樓市的地位幾乎無可撼動。

從2023年首次入市至今，這個項目已經(jīng)進行了七次開盤，幾乎每一次都是“日光”級別的盛況。

一期開云明月華庭認購率約462%，入圍分更是觸達驚人的79.35分；二期開云星薈華庭吸引高達2190組認購，認購率353%；三期開云湖璟華庭三開三罄，累計認購人數(shù)達到1735組。

即便熱度較前期有所回落，四期開云錦悅?cè)A庭的表現(xiàn)依然亮眼，兩次開盤累計認購量仍接近千組。

縱觀整個項目，累計7次開盤均延續(xù)熱銷態(tài)勢，不僅多次觸發(fā)千人搖盛況，總認購量更突破6000組，平均認購率超300%。

這種在樓市調(diào)整期依然能保持高去化的能力，放眼全國也屬罕見。

而支撐這一數(shù)據(jù)的，除了其無可挑剔的地理位置——雙軌交加持、緊鄰陸家嘴和張江的產(chǎn)業(yè)輻射，其對外宣稱的高品質(zhì)也是關鍵因素之一。

比如四期開云錦悅?cè)A庭的戶型設計頗有亮點，普遍做到了約78%的得房率。

其建面約76㎡的小戶型做到了雙臥室朝南，南向面寬達約11米，減少了連廊對隱私的影響；建面約153㎡的大戶型則采用了“五開間+大橫廳+雙套房”的豪華配置，并配備了類一梯一戶的私密入戶空間。

在裝修標準上，項目更是堆砌了一線品牌：全系標配大金或同等品牌的中央空調(diào)、菲斯曼或同等品牌的地暖、霍尼韋爾或同等品牌的新風系統(tǒng)；廚房配備了美諾、嘉格納、西門子、博世等品牌廚具。

然而，正是這樣一個配置“拉滿”的項目，卻在施工工地的安全檢查中被官方點名。

難免會讓人質(zhì)疑，華麗的數(shù)據(jù)和昂貴的裝修標準背后，是否掩蓋了管理上的粗放與執(zhí)行上的疏漏。

2

光環(huán)褪去，一至四期問題頻發(fā)

其實，神話的裂縫早已出現(xiàn)。

隨著浦開云璟各期房源的陸續(xù)交付和推進，質(zhì)量問題開始集中爆發(fā)，業(yè)主們的控訴撕開了神盤的遮羞布。

一期交付時業(yè)主發(fā)現(xiàn)，新風系統(tǒng)與合同承諾不符，缺少全熱交換器，且在運行時噪音巨大。

二期業(yè)主指出，宣傳時寫“三菱”電梯，交付變成“上海三菱”；淋浴間面磚選用“斑點狗”水磨石，被諷審美廉價。

三期更離譜，施工階段就被業(yè)主反映室內(nèi)鋼筋外露、剪力墻根部脹模剔鑿、墻根翻邊缺失等問題。

而此次被通報的四期尚未交付，爭議已經(jīng)襲來：新風出風口設于陽臺，與早期批次設計不一致，有業(yè)主認為存在使用限制、能源浪費等缺陷，屬產(chǎn)品降級。

圖源：小紅書

更值得詬病的是產(chǎn)品思路的滯后。

在上海新房市場產(chǎn)品力已全面躍升的當下，翡雲(yún)悅府、西派海上等項目在公區(qū)、架空層、會所、審美上不斷刷新標準。

而浦開云璟四期，既無會所，也無架空層，裝修風格停留在幾年前的審美水平。

有人評價總結(jié)一針見血：其他卷王面前，浦開云璟快被秒成動遷房。

除了浦開云璟，開發(fā)商浦開集團旗下的其他項目也未能幸免。

比如，同為浦東高端項目、總價千萬級的浦開摩登江南，就曾被業(yè)主指出地下車庫嚴重降標、戶型存在設計缺陷等問題。

圖源：小紅書

可見，這種質(zhì)量問題并非偶發(fā)，而是一種“一脈相承”的系統(tǒng)性問題。

這種交付與熱銷盛況的巨大反差，不僅是對業(yè)主信任的透支，更是對國企金字招牌的損害。

3

五期未至，神話已遠？

浦開集團，作為浦東“四大國企開發(fā)商”之一，業(yè)績表現(xiàn)最為突出，2025年全口徑銷售額206.3億。

助力浦開業(yè)績騰飛的最大功臣，是云璟生態(tài)社區(qū)。

這個有著得天獨厚生態(tài)資源的超級綜合體項目，是浦開集團作為“生態(tài)城區(qū)開發(fā)運營專家”的扛鼎之作。

規(guī)劃涵蓋了高端住宅、辦公、商業(yè)等多個業(yè)態(tài)，總建筑面積近85萬㎡，總投資超過200億元。

從邏輯上講，浦開集團采用“逆向思維”，先修路、引產(chǎn)業(yè)、建配套，再賣房，這種“所見即所得”的造城模式，確實在初期贏得了市場的廣泛贊譽。

然而，隨著項目的逐步推進，浦開云璟的熱度正在肉眼可見地消退。

從一期462%的認購率、79.35的高分，到四期二批次不僅未能延續(xù)此前的日光神話，更未觸發(fā)積分，僅僅兩年多時間，市場給出了反饋。

更嚴峻的挑戰(zhàn)還在后面，根據(jù)規(guī)劃，浦開云璟五期包含C2A-04和C2B-01兩個地塊，擬建設多棟商品住宅、租賃住宅及辦公樓，且距離地鐵站更近。

但在市場信心受挫、競品樓盤紛紛在產(chǎn)品力和公區(qū)品質(zhì)上“內(nèi)卷”的當下，五期能否繼續(xù)“日光”，成了一個未知數(shù)。

浦開云璟的優(yōu)勢在于“全維實景呈現(xiàn)”，但實景呈現(xiàn)不等于品質(zhì)過硬。

官方通報的質(zhì)量問題、業(yè)主維權(quán)的產(chǎn)品降級、備受詬病的設計滯后——這些正在蠶食浦開最重要的資產(chǎn)：信任。

對于浦開集團來說，目前更需要重塑“品質(zhì)光環(huán)”，深耕交付與細節(jié)，才能挽回市場信心。

否則，曾經(jīng)的“白月光”，終將成為“白米飯”。

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