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銀行“雙首席”密集就位,監(jiān)管驅(qū)動(dòng)下的風(fēng)控變革

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穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 合規(guī)發(fā)展

作者 | 勝馬財(cái)經(jīng)李察

編輯 | 歐陽(yáng)文



2025年末至2026年初,中國(guó)銀行業(yè)迎來(lái)一場(chǎng)具有行業(yè)變革意義的人事調(diào)整熱潮:首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO)與首席合規(guī)官(CCO)崗位密集落地,成為金融行業(yè)最受關(guān)注的熱點(diǎn)之一。

勝馬財(cái)經(jīng)注意到,在過(guò)去一個(gè)多月內(nèi),近10家銀行集中發(fā)布雙首席聘任公告,自2025年初以來(lái),已有超20家銀行及分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)任職資格獲國(guó)家金融監(jiān)督管理總局核準(zhǔn)。從招商銀行2026年2月2日公告徐明杰首席風(fēng)險(xiǎn)官任職資格獲批,到興業(yè)銀行首次設(shè)立首席合規(guī)官、華夏銀行分設(shè)雙首席,再到張家港農(nóng)商行、瑞豐銀行等中小銀行加速補(bǔ)位。

這場(chǎng)覆蓋國(guó)有大行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行的“首席補(bǔ)位潮”,并非單純的人事變動(dòng),而是監(jiān)管政策剛性驅(qū)動(dòng)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境倒逼與銀行治理架構(gòu)優(yōu)化三重力量疊加的必然結(jié)果。

銀行雙首席任命潮來(lái)臨

此次銀行業(yè)首席風(fēng)險(xiǎn)官與首席合規(guī)官的任命高潮,并非突然出現(xiàn)的行業(yè)現(xiàn)象,而是有著清晰的政策演進(jìn)脈絡(luò)與鮮明的行業(yè)實(shí)踐特征。

勝馬財(cái)經(jīng)注意到,從崗位發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看,首席風(fēng)險(xiǎn)官制度起步更早,經(jīng)歷了“試點(diǎn)探索—政策規(guī)范—全面推廣”的漸進(jìn)式發(fā)展,而首席合規(guī)官的密集任命則主要由2024年底發(fā)布的新規(guī)驅(qū)動(dòng),呈現(xiàn)“政策倒逼—集中補(bǔ)位”的特點(diǎn)。

公開(kāi)信息顯示,早在2006-2007年,工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等國(guó)有大行就已率先啟動(dòng)首席風(fēng)險(xiǎn)官管理機(jī)制,成為行業(yè)試點(diǎn)。2016年,原銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,明確要求規(guī)模較大或業(yè)務(wù)復(fù)雜的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)(即首席風(fēng)險(xiǎn)官),并將其納入高級(jí)管理人員序列,直接向董事會(huì)報(bào)告,為崗位發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。

此后,首席風(fēng)險(xiǎn)官崗位逐步在大型銀行、股份制銀行普及,但中小銀行的配備進(jìn)度相對(duì)滯后,直至2025年,隨著風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境復(fù)雜化與監(jiān)管要求升級(jí),中小銀行才加速補(bǔ)位,形成全行業(yè)集中推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。

與首席風(fēng)險(xiǎn)官不同,首席合規(guī)官的密集落地主要源于2024年底監(jiān)管新規(guī)的剛性要求。2024年12月,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》,明確要求金融機(jī)構(gòu)在總部設(shè)立首席合規(guī)官,列為高級(jí)管理人員,接受董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)并向董事會(huì)負(fù)責(zé),不得分管前臺(tái)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)等存在利益沖突的部門,該辦法自2025年3月1日起施行。

值得注意的是,該辦法還明確廢止了2006年發(fā)布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等舊規(guī),終結(jié)了以往合規(guī)管理多規(guī)并存、標(biāo)準(zhǔn)不一的局面,推動(dòng)銀行業(yè)合規(guī)管理邁入統(tǒng)一化、規(guī)范化新階段。

隨著2025年末過(guò)渡期收官,銀行業(yè)迎來(lái)首席合規(guī)官集中補(bǔ)位潮,華夏銀行楊宏成為《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》發(fā)布后首位獲批的銀行首席合規(guī)官,形成“大中小機(jī)構(gòu)齊頭并進(jìn)”的落地態(tài)勢(shì)。

國(guó)家金融監(jiān)督管理局官網(wǎng)公告,最近幾個(gè)月,工商銀行濟(jì)南分行、華夏銀行長(zhǎng)沙分行、鄭州銀行等多家銀行總行及地方分行的首席風(fēng)險(xiǎn)官任職資格獲監(jiān)管批復(fù);數(shù)據(jù)顯示,2025年以來(lái),銀行業(yè)相關(guān)任職資格核準(zhǔn)數(shù)量較2024年同比增長(zhǎng)超60%,其中首席合規(guī)官任職核準(zhǔn)數(shù)量同比增長(zhǎng)超300%,凸顯行業(yè)推進(jìn)的力度與速度。

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系升級(jí)

此次銀行業(yè)雙首席密集就位,絕非偶然,而是監(jiān)管政策剛性驅(qū)動(dòng)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境倒逼、銀行治理架構(gòu)優(yōu)化三重因素共同作用的結(jié)果。

監(jiān)管政策的剛性約束的是直接驅(qū)動(dòng)因素,形成“合規(guī)官新規(guī)倒逼、風(fēng)險(xiǎn)官制度升級(jí)”的政策邏輯。如前文所述,2024年底發(fā)布的《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》為首席合規(guī)官的設(shè)立設(shè)定了明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與剛性要求,一年過(guò)渡期的收官直接催生了2025年末至2026年初的集中補(bǔ)位潮,這是此次任命高潮最直接的推動(dòng)力量。

該辦法不僅明確了首席合規(guī)官的崗位定位、權(quán)責(zé)邊界,還強(qiáng)化了監(jiān)管準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),要求其任職資格需經(jīng)監(jiān)管總局核準(zhǔn),確保崗位的專業(yè)性與權(quán)威性。與此同時(shí),首席風(fēng)險(xiǎn)官制度的升級(jí)也得到監(jiān)管政策的持續(xù)推動(dòng),2025年4月25日發(fā)布的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)董事(理事)和高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》進(jìn)一步明確了首席風(fēng)險(xiǎn)官的任職資格核準(zhǔn)要求。

從監(jiān)管層面看,金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的強(qiáng)化要求,是首席風(fēng)險(xiǎn)官崗位加速推廣的核心推動(dòng)力,而首席合規(guī)官的設(shè)立,則是監(jiān)管層完善金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理體系、防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。

近年來(lái),銀行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境呈現(xiàn)“傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)疊加新型風(fēng)險(xiǎn)”的復(fù)雜態(tài)勢(shì),成為推動(dòng)雙首席崗位落地的重要倒逼因素。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,2025年銀行業(yè)收到6521張罰單,罰沒(méi)金額達(dá)26.41億元,較2024年增長(zhǎng)44.95%,其中反洗錢違規(guī)罰單數(shù)量暴增186%,千萬(wàn)元級(jí)罰單數(shù)量較2024年顯著增加,華夏銀行因貸款、票據(jù)、同業(yè)業(yè)務(wù)管理違規(guī)被重罰,直接影響當(dāng)年利潤(rùn),信貸業(yè)務(wù)違規(guī)、內(nèi)控制度不健全等問(wèn)題仍較為突出。

除了傳統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn),金融科技的快速發(fā)展也帶來(lái)了數(shù)據(jù)合規(guī)、新型金融詐騙等新型風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)控合規(guī)體系的專業(yè)性、前瞻性提出了更高要求。

與此同時(shí),銀行公司治理架構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在需求也在推動(dòng)風(fēng)控合規(guī)職能升級(jí)。近年來(lái),中國(guó)銀行業(yè)持續(xù)推進(jìn)公司治理改革,從“三會(huì)一層”向“兩會(huì)一層”轉(zhuǎn)型,監(jiān)事會(huì)職能調(diào)整后,需要強(qiáng)化監(jiān)督與合規(guī)管理職能,填補(bǔ)治理結(jié)構(gòu)變革中的監(jiān)督真空,而首席風(fēng)險(xiǎn)官與首席合規(guī)官的設(shè)立,正是這一改革的重要舉措。

以往,銀行的風(fēng)控、合規(guī)部門多隸屬于業(yè)務(wù)條線或中層管理,獨(dú)立性不足,易受短期業(yè)績(jī)壓力干擾,導(dǎo)致風(fēng)控合規(guī)要求難以有效落地,出現(xiàn)合規(guī)與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題。通過(guò)將首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席合規(guī)官列為高級(jí)管理人員,能夠提升其獨(dú)立性和授權(quán),使其決策可超然于具體業(yè)務(wù)條線,不受短期業(yè)績(jī)壓力干擾,推動(dòng)建立全行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和“三道防線”體系,形成風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)。

此次雙首席任命潮,不僅是銀行業(yè)人事結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更是行業(yè)風(fēng)控合規(guī)體系、公司治理架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展邏輯的系統(tǒng)性變革,對(duì)推動(dòng)銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、完善金融監(jiān)管體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

雙首席崗位的設(shè)立只是行業(yè)風(fēng)控合規(guī)升級(jí)的起點(diǎn),而非終點(diǎn)。據(jù)公開(kāi)報(bào)道顯示,當(dāng)前部分銀行仍可能存在“重設(shè)立、輕履職”的形式化問(wèn)題,崗位權(quán)責(zé)劃分不夠清晰,復(fù)合型人才供給不足與人才能力升級(jí)滯后的矛盾依然存在,AI應(yīng)用帶來(lái)的數(shù)據(jù)安全、模型風(fēng)險(xiǎn)等新型挑戰(zhàn),也對(duì)雙首席的履職能力提出了更高要求。

從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,雙首席制度常態(tài)化、規(guī)范化,將成為中國(guó)銀行業(yè)治理體系現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,推動(dòng)行業(yè)形成“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、合規(guī)發(fā)展、創(chuàng)新賦能”的良性生態(tài)。隨著監(jiān)管政策的持續(xù)完善與行業(yè)實(shí)踐的不斷深化,首席風(fēng)險(xiǎn)官與首席合規(guī)官將成為銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“核心守護(hù)者”,助力防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),為中國(guó)金融體系的安全穩(wěn)定與高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。



END

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