*此圖由AI生成

作者| 史大郎&貓哥

來源| 是史大郎&大貓財(cái)經(jīng)Pro

暴雷4年后，“雪松案”終于要判了。

雪松控股的老板張勁涉集資詐騙、非吸、背信運(yùn)用受托財(cái)產(chǎn)、妨害作證等，根據(jù)法院的預(yù)告，判決將在2月10日下來。

張勁絕對是個(gè)牛人。

1989年，18歲的張勁考入深圳大學(xué)，和小馬哥是同一屆的校友，不過他學(xué)的是金融，還是在深圳，就成了最早一批股民。

他家里也是“有點(diǎn)家底”，大學(xué)期間他就有60萬來炒股，深發(fā)展、深金田等，讓他賺了一大筆，堪稱“股神”，然后轉(zhuǎn)頭他就到香港去讀碩士了。

那時(shí)候，香港的那些富豪榜上的大佬都在搞啥呢？房地產(chǎn)。

于是，他回來就成立了君華地產(chǎn)，第一個(gè)項(xiàng)目“江南世家”就開始搞高端別墅盤，賣得很好，只是風(fēng)評一般，不少業(yè)主吐槽，房子的質(zhì)量差，裝修更差。

房地產(chǎn)之后，大宗貿(mào)易、建筑、物業(yè)、旅游等多元化發(fā)展，2015年，這些業(yè)務(wù)重組為雪松控股。

然后，雪松控股瘋狂擴(kuò)張，多厲害呢？

2016年，花48億并購齊翔騰達(dá)，總營收暴增約1000億，張老板畫了一個(gè)“5年內(nèi)三個(gè)萬億”的大餅，萬億銷售額、萬億資產(chǎn)、萬億市值。

2019年，張老板低調(diào)的人生，徹底藏不住了。

恒大遷冊深圳之后，雪松不僅成為廣州第一民企，還填補(bǔ)了“廣州沒有世界500強(qiáng)”的缺口，張老板成為廣州首富，到梵蒂岡跟教皇握了手。

不過，張老板還是沒忘了自己的專業(yè)，金融。

2019年4月，雪松控股花了上百億從“明天系”手中接盤中江國際信托71.3%的股份，拿下了信托牌照。

這個(gè)時(shí)候，信托各種暴雷，信托牌照已經(jīng)不咋值錢了，但張老板說，“擁有這塊牌照，對于我們實(shí)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，意義至關(guān)重要”。

因?yàn)?，張老板要發(fā)理財(cái)了。

雪松的主業(yè)是“供應(yīng)鏈金融”，張老板一直想要做“中國的嘉能可”，而且手里基金、保理、小貸等牌照都拿下了，甚至手里還有一個(gè)大連金交所。

依托牌照，雪松的理財(cái)中心，就在全國開花了。

雪松的理財(cái)門檻不低，線上30萬起，而線下要100萬起，不僅有國內(nèi)的理財(cái)，還有海外的私募，但是買的人是真不少，“有什么就買什么”。

大家沖的就是“世界500強(qiáng)”的名頭，但這些理財(cái)成色如何呢？

雪松的“供應(yīng)鏈”上的貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)收賬款，被包裝成“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”項(xiàng)目，經(jīng)過金交所備案，就開始發(fā)行，雪松承擔(dān)“差額補(bǔ)足義務(wù)”也就是兜底，然后開賣。

熟悉吧？中植系、海銀系以及最近的祥源系產(chǎn)品，基本都是這套路。

而這里面還有雪松擴(kuò)張的秘密，空轉(zhuǎn)貿(mào)易。

雪松的大宗商品、供應(yīng)鏈貿(mào)易，不少都是靠空轉(zhuǎn)，就是貨在倉庫不動，貨權(quán)轉(zhuǎn)移全靠單據(jù)，每年靠數(shù)萬噸的銅，搞出百萬噸級的電解銅項(xiàng)目。

而這些交易企業(yè)，有雪松的關(guān)聯(lián)企業(yè)，有皮包公司，也有被“借道”卷入的地方國企。

他們是空轉(zhuǎn)貿(mào)易的主體，也是理財(cái)產(chǎn)品的底層資產(chǎn)的主要來源。

在2022年春節(jié)前，雪松就徹底暴雷了。

張老板發(fā)了致歉信，官宣了理財(cái)產(chǎn)品暴雷，并稱春節(jié)后會與投資者商量兌付方案，他說他不會跑，“2022年我已經(jīng)準(zhǔn)備好了被限高、被追債”。

然而，春節(jié)剛過，憤怒的投資者和理財(cái)顧問就把張老板圍了。

樓上的會議室，大家堵著張老板要說法，樓下車庫里，有人圍著張老板的賓利，保安、員工、投資者一度還發(fā)生了推搡。

場面很難看，主要是分歧太大了。

雷已經(jīng)爆了，兌付肯定是第一位的，各種虛無的資產(chǎn)根本沒法讓人信服，投資者說，“只有張勁押上個(gè)人財(cái)產(chǎn)來還債，才能讓我們看到雪松的誠意”。

但是，張老板斷然拒絕。

本來，這些暴雷的產(chǎn)品，就是由雪松控股“兜底”的，而張老板的個(gè)人資產(chǎn)，大部分也是各種公司股權(quán)，咋變現(xiàn)都成問題。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，暴雷規(guī)模大約200億，涉及投資者6800余人，平均每人300萬，能拿這個(gè)級別閑錢理財(cái)?shù)?，資產(chǎn)估計(jì)都得千萬起。

張老板一下就成為“富豪收割機(jī)”。

很快，包括張老板在內(nèi)的核心頭目，就被抓了，庭審中說，雪松能兌付的比例只有3%，而張老板的個(gè)人小金庫，有84億。

接下來追贓，張老板當(dāng)初不肯押上的個(gè)人資產(chǎn)，估計(jì)也保不住了。