“2025年初目標(biāo)1000臺(tái)，實(shí)際交付近1800臺(tái)?！鄙蜿?yáng)鑫順通店投資人于海霞欣慰地分享2025年的業(yè)績(jī)。而更讓她驕傲的是另一個(gè)數(shù)字——五年來(lái)，她在四家店里積累了5819位“家人”。

于海霞的故事，是北京越野經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)2025年集體增長(zhǎng)的縮影。過(guò)去一年，從沈陽(yáng)、成都到榆林、烏蘭浩特，多地經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量超額達(dá)成，部分門(mén)店甚至實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量翻番。在這份共同的增長(zhǎng)答卷背后，不僅是產(chǎn)品實(shí)力的體現(xiàn)，更映射出北京越野與經(jīng)銷(xiāo)商之間構(gòu)建的一種新型共生關(guān)系。當(dāng)傳統(tǒng)的廠商博弈逐漸轉(zhuǎn)向深度協(xié)同，當(dāng)冰冷的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)背后生長(zhǎng)出有溫度的用戶(hù)連接，一條以“共情”與“共進(jìn)”為核心的增長(zhǎng)路徑，正清晰地浮現(xiàn)出來(lái)。

深度共情：從銷(xiāo)售服務(wù)到“用戶(hù)最信賴(lài)的大管家”

在北京越野的經(jīng)銷(xiāo)商體系中，“共情”不是一句口號(hào)，而是一套可執(zhí)行、可追溯的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是貫穿服務(wù)始終的、有溫度的深度關(guān)懷。

這份關(guān)懷，體現(xiàn)在北京越野經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)數(shù)具體而動(dòng)人的行動(dòng)中。北京鵬遠(yuǎn)興業(yè)投資人魏鵬分享道，對(duì)于特殊時(shí)期出門(mén)不便的客戶(hù)，其團(tuán)隊(duì)直接帶上所有手續(xù)，將試駕、簽約、上牌服務(wù)全部“宅配”到家，使客戶(hù)成為了品牌的忠實(shí)擁躉。武漢賢良店總經(jīng)理游思齊的團(tuán)隊(duì)，去年遇到一位聾啞客戶(hù)，員工狂練一周手語(yǔ) “解鎖”溝通技能，以無(wú)聲的真誠(chéng)打開(kāi)信任之門(mén)；北京鵬元店銷(xiāo)售總監(jiān)陳杰在客戶(hù)腿傷不便時(shí)，貼心備好輪椅、全程護(hù)送試駕，用細(xì)節(jié)贏得了感動(dòng)與信賴(lài)。

正是通過(guò)這樣一次次超越期待的服務(wù)，北京越野經(jīng)銷(xiāo)商將點(diǎn)滴溫情，匯聚成用戶(hù)深深的信任，贏得了“用戶(hù)最信賴(lài)的大管家”這一稱(chēng)號(hào)。這份信任，也直接轉(zhuǎn)化為可衡量的口碑：2025年，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到96分，隨手評(píng)得分從1月91.2分攀升至12月95.9分。

戰(zhàn)略共進(jìn)：從渠道商到“事業(yè)共同體”

共情，構(gòu)建了用戶(hù)的深度忠誠(chéng)；而與品牌的“共進(jìn)”，則賦予了經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)成長(zhǎng)、攻堅(jiān)克難的核心力量。正如北汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建勇所言：“經(jīng)銷(xiāo)商不是簡(jiǎn)單的渠道商，而是核心戰(zhàn)略資源，是我們共生、共創(chuàng)、共贏的事業(yè)共同體?！?/p>

硬核的產(chǎn)品力，是“共進(jìn)”的基石。“翻車(chē)13圈，人車(chē)無(wú)恙，客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)決定再買(mǎi)一輛。”大同順瑞店總經(jīng)理關(guān)樹(shù)斌分享車(chē)主故事時(shí)自信滿(mǎn)滿(mǎn)，“這過(guò)硬的安全品質(zhì)，就是最好的口碑，比任何廣告都有力?！边@份由產(chǎn)品實(shí)力鑄就的底氣，在西安華瑞店總經(jīng)理徐衛(wèi)平那里也得到了共鳴，“我們團(tuán)隊(duì)很多同事本身就是北京越野車(chē)主，全員對(duì)北京越野都非常認(rèn)同，我們?cè)H眼見(jiàn)證‘車(chē)輛河灘泡了一夜，電池包竟滴水未進(jìn)’的嚴(yán)密做工，千里無(wú)憂(yōu)真不是一句空話(huà)?！?/p>

戰(zhàn)略與執(zhí)行的同頻，是“共進(jìn)”的動(dòng)能。經(jīng)銷(xiāo)商與品牌步調(diào)一致，方能敏捷響應(yīng)市場(chǎng)。烏蘭浩特鑫尊店總經(jīng)理宗建江感慨道：北京越野對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)“飛快”，新品與策略調(diào)整總能迅速落地，這種敏捷性直接賦能前線(xiàn)，助力其超額完成目標(biāo)。成都盛國(guó)店投資人劉斌斌用“突破”形容北京越野的發(fā)展節(jié)奏，他表示：“2025年，我們產(chǎn)品推新緊跟市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)全面向新媒體靠攏，服務(wù)上也實(shí)現(xiàn)了全新的升級(jí)?！?/p>

“共進(jìn)”的力量，根植于品牌與經(jīng)銷(xiāo)商之間的雙向認(rèn)同與體系化賦能。北京越野以“戰(zhàn)略協(xié)同、能力共建、資源共享”的深度協(xié)作機(jī)制，在銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)洞察等核心環(huán)節(jié)與經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一步調(diào)，并提供從產(chǎn)品培訓(xùn)到營(yíng)銷(xiāo)支持的全鏈路賦能，系統(tǒng)提升其運(yùn)營(yíng)實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)銷(xiāo)商則憑借一線(xiàn)的市場(chǎng)洞察與極致執(zhí)行反哺品牌，二者相互成就，協(xié)同進(jìn)化，共同推動(dòng)“品牌向上、量利并舉”的全新戰(zhàn)略落地，邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。

持續(xù)共贏：以互信互利行穩(wěn)致遠(yuǎn)

當(dāng)共情與共進(jìn)形成合力，最終會(huì)導(dǎo)向共贏的局面。對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇北京越野，得到的不僅是一臺(tái)性能過(guò)硬的越野車(chē)，更是一個(gè)有溫度、值得信賴(lài)的“北京越野大家庭”。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和品牌而言，共贏則體現(xiàn)在一份扎實(shí)的成績(jī)單上：2025年，北京越野方盒子國(guó)內(nèi)市場(chǎng)批發(fā)與終端銷(xiāo)量雙雙突破14.1萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)9個(gè)月月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)。這份在行業(yè)承壓時(shí)取得的增長(zhǎng)，不僅給了雙方堅(jiān)定的信心，更證明了 “事業(yè)共同體” 這條路走得通、走得穩(wěn)。

與此同時(shí)，共贏也體現(xiàn)在渠道網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展上：2025年，北京越野全網(wǎng)渠道增至406家，市場(chǎng)覆蓋率提升至78%。眾多經(jīng)銷(xiāo)商伙伴持續(xù)加碼布局，彰顯出對(duì)北京越野品牌的堅(jiān)定信心。

共贏，更意味著清晰、可期的未來(lái)。在2026北京越野經(jīng)銷(xiāo)商伙伴大會(huì)上，北京越野BJ40三車(chē)齊發(fā)，成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。三款車(chē)覆蓋13萬(wàn)到28萬(wàn)價(jià)格區(qū)間，不僅再次精準(zhǔn)回應(yīng)了市場(chǎng)多元化需求，更讓經(jīng)銷(xiāo)商們深切感受到品牌“聽(tīng)勸”的誠(chéng)意與“向新向上”的銳意。

正如一位經(jīng)銷(xiāo)商所言：“與北京越野合作，最讓我們安心的是：品牌總在為我們做加法，加的是硬核產(chǎn)品，加的是運(yùn)營(yíng)方法，加的更是我們與品牌并肩前行的那份篤定。”可以看出，北京越野清晰的產(chǎn)品梯度與精準(zhǔn)定位，讓經(jīng)銷(xiāo)商們看到一條基于共同目標(biāo)、指向持續(xù)增長(zhǎng)的道路，對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)逐充滿(mǎn)信心。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。北京越野與經(jīng)銷(xiāo)商“向上向新、躍升共贏”的密碼，正是構(gòu)建了以 “共情”筑基、以“共進(jìn)”發(fā)展 的事業(yè)共同體。可以預(yù)見(jiàn)，這一共同體模式，將成為雙方在“越野+”廣闊藍(lán)海中持續(xù)破浪前行的核心引擎。