一份來自英國權威機構的研究報告，勾勒出未來十年英國熱泵行業(yè)的增長曲線，也同時拋出了一個更現(xiàn)實的問題：在這場由政策、能源安全與產業(yè)重構共同推動的轉型中，中國家電品牌是否真的準備好接住這波紅利？

在“凈零排放”目標倒逼之下，熱泵產業(yè)正在英國完成一次身份躍遷——從邊緣技術，升級為國家能源轉型的核心路徑。這并非一輪普通的產品替代，而是一場圍繞能源安全、供暖體系和制造能力展開的系統(tǒng)性重構。

從政策工具到國家戰(zhàn)略

隨著英國政府圍繞2050年凈零排放目標推進“鍋爐升級計劃”（Boiler Upgrade Scheme，簡稱BUS），熱泵被明確推至住宅供暖脫碳的中心位置。

2026年1月，英國熱泵協(xié)會（HPA UK）發(fā)布報告指出，住宅供暖脫碳不僅是氣候議題，更是一項具備明確經濟回報的產業(yè)工程。報告測算顯示，若熱泵普及顯著提速，英國住宅供暖領域的總產值（GVA）有望從2025年的約122億英鎊（約1122億人民幣）增長至2035年的225億英鎊（約2070億人民幣），增幅接近85%，新增就業(yè)崗位超過11萬個。

更值得注意的是，熱泵制造、安裝與運營在2025年已為英國經濟貢獻約100億英鎊（約920億人民幣），預計到2035年將增長至150億英鎊（約1380億人民幣），并取代燃氣鍋爐，成為住宅供暖領域最大的經濟貢獻來源。

這意味著，熱泵不再是一個“靠補貼存活的小市場”，而是在重塑整個英國供暖產業(yè)鏈。

真正的敞口在存量住宅

英國熱泵市場的關鍵變量，并不在新房，而在老房子。

英國國家統(tǒng)計局（ONS）與能源安全與凈零部（DESNZ）數(shù)據(jù)顯示，在約2800 萬戶住宅中，超過八成仍依賴燃氣供暖。這決定了，英國熱泵推廣本質上是一項復雜的存量改造工程，而非簡單的增量替代。

這2800萬戶家庭，構成了未來十余年英國熱泵需求的基本盤，也對應著千億英鎊級別的改造投資和能源結構調整空間。

為什么英國政府“非推不可”

英國政府將熱泵視為“必選項”，并非單一動因。

從政策層面看，這是履行《氣候變化法》和2050年凈零排放承諾的必然結果。英國政府在《熱能與建筑戰(zhàn)略》中明確，商業(yè)與住宅建筑供暖約占全國碳排放總量的23%，其中住宅采暖接近 14%。

但更直接的則來自能源安全焦慮。英國已由能源出口國轉為凈進口國。俄烏沖突后，天然氣價格劇烈波動，2022～2023 年居民能源賬單一度出現(xiàn)結構性失控，供暖系統(tǒng)對天然氣的高度依賴被視為國家層面的風險敞口。

根據(jù)2023～2024年《英國住房調查》，約86%的英國家庭仍以天然氣作為主要供暖方式。英國國家審計署（NAO）在2024年進一步指出，若將生活熱水計入，住宅供暖相關排放占比高達18%。供暖體系不改變，英國的減排目標幾乎無解。

補貼、罰款與制度倒逼

在執(zhí)行層面，英國政府已形成清晰的政策組合拳。

一是補貼。BUS將單戶熱泵安裝補貼提高至7500英鎊，使其初裝成本在體感上首次逼近傳統(tǒng)燃氣鍋爐。

二是約束?！扒鍧崯崾袌鰴C制”（CHMM）對鍋爐制造商設定熱泵銷售配額，未達標者將面臨罰款。

三是制度性禁令?！拔磥碜》繕藴省保‵uture Homes Standard 2025）明確，新建住宅禁止安裝燃氣鍋爐。對開發(fā)商而言，熱泵已從“環(huán)保選項”變成“準入門檻”。

政策信號非常明確：英國不再討論“要不要熱泵”，而是如何更快、更規(guī)模化地裝上去。

誰在主導英國熱泵市場

當前英國熱泵市場的主導力量，仍集中在歐洲本土及日韓品牌。

英國本土的Ideal Heating、Kensa，德國的 Vaillant、Bosch（Worcester Bosch），瑞典NIBE，日本的大金、三菱，以及韓國三星，構成了市場的核心陣營。

這些品牌的優(yōu)勢并不只在產品性能，而在三點：對本地房屋結構和用戶習慣的長期理解、對 MCS （是英國對可再生能源微型發(fā)電系統(tǒng)的官方認證標準，確保太陽能、熱泵等設備符合安全和能效要求，是安裝商和產品合法進入市場的必要資質。）認證及安裝商網(wǎng)絡的提前布局，以及在政府主導推廣階段積累的信任背書。

三菱電機是典型案例。其住宅熱泵早在2009年就在蘇格蘭實現(xiàn)本地化制造與分銷，并在2025年英國用戶滿意度評選中再次位列第一。

大金的策略更具行業(yè)代表性。在英國，消費者往往“聽安裝工的”。通過長期培訓體系，大金將大量MCS認證安裝工轉化為事實上的品牌傳播網(wǎng)絡。

中國品牌的切入路徑

在高度本地化的英國市場，中國品牌并非沒有機會。

海爾、海信、美的與格力，正在以不同方式進入這一賽道。

海爾選擇高端與服務協(xié)同路徑。依托Candy與Hoover兩大本土品牌，海爾在英國渠道滲透率較高，并重點切入補貼密集的社交住房改造項目。多款機型已通過 MCS 認證，其成熟的售后網(wǎng)絡，在一定程度上緩解了行業(yè)最棘手的“安裝后服務焦慮”。

海信押注系統(tǒng)化方案。其 Hi-Therma 系列強調與光伏、儲能系統(tǒng)的整合，主打“全屋能源解決方案”，直接對接Future Homes Standard背景下的新建住宅需求，并已完成MCS認證。

美的采取規(guī)?；粐窂健Ｍㄟ^收購意大利Clivet，美的獲得“歐洲身份”，并以現(xiàn)貨能力和價格優(yōu)勢切入對交付周期高度敏感的客戶群體，其熱泵產品同樣具備 MCS認證。

格力則更多依賴分銷體系。其Versati 系列在部分獨立安裝商中以穩(wěn)定性和低故障率獲得認可，核心型號亦完成MCS認證。

門檻不在參數(shù)而在體系

英國熱泵市場的方向是確定的，但現(xiàn)實中存在三道硬門檻。

第一是安裝工短缺。目前英國具備MCS認證的熱泵安裝工僅有數(shù)千人，與年裝 60萬臺的目標差距巨大。2024年英國熱泵安裝量約6萬臺，用工瓶頸已成為普及速度的最大制約。

第二是老舊房屋改造難度。大量住宅保溫性能差、空間受限，對系統(tǒng)設計與設備穩(wěn)定性提出更高要求，這并非低價策略可以解決的問題。

第三是數(shù)據(jù)與合規(guī)風險。熱泵已成為接入智能電網(wǎng)的“在線資產”。2025年后，英國對物聯(lián)網(wǎng)設備的數(shù)據(jù)駐留和云端控制監(jiān)管持續(xù)收緊，本地化合規(guī)能力正在成為隱形門檻，否則將會被英國政府擋在門外。

英國熱泵市場，是一項“馬拉松”。對中國企業(yè)而言，這更像一次耐力測試：能否用可信賴的產品、可復制的服務體系和長期本地化投入，換取市場準入，這才是關鍵。

單純從體量上看，中國熱泵產品具有規(guī)模優(yōu)勢。據(jù)中國家用電器協(xié)會統(tǒng)計，中國熱泵產品約占歐洲市場60%的份額。

對中國品牌而言，英國熱泵市場的意義，已不止于出口增長，而在于是否能參與并影響一場全球供暖體系的重構。

在英國這一輪從傳統(tǒng)供暖向熱泵供暖轉型的進程中，以海爾、海信、美的和格力為代表的中國企業(yè)，早已不再只是“零部件供應者”，而是逐步以系統(tǒng)解決方案參與其中。

從規(guī)模化制造能力、海外本地化運營到全球供應鏈協(xié)同，這些企業(yè)已具備參與英國乃至歐盟熱泵市場的關鍵條件。這不僅決定了其市場準入的深度，也在一定程度上折射出中國制造參與全球能源轉型的現(xiàn)實路徑。

（圖片來源：pixabay 作者：HarmvdB）