馬上就要過年，本來一到年底，是打工人最期待的時候。因為年底了，按理來說正常的公司都有年終獎或者13薪，還有年會團(tuán)建等各種福利。

公司今年可能就徹底“啞火”了一樣，昨天，一個“意料之外、情理之中”的消息砸了下來：今年沒有年終獎了。 領(lǐng)導(dǎo)輕描淡寫地說：“公司困難，今年就不發(fā)了。

至于為什么不發(fā)，沒有原因，沒有解釋，只有打工人無盡的沉默。

01

說到底，年終獎只不過是一個月工資，但“多發(fā)這一個月工資”和靠自己存一個月工資”，概念是完全不一樣的。

有年終獎是對自己這一年付出努力最好獎勵，它能讓打工人，感受到一絲溫暖和公司對員工年終關(guān)懷。本來過年開銷就大，有這筆錢能更從容去度過這個春節(jié)。

沒有這筆錢，這個年，也注定不好過。本來車貸房貸每個月基本支出是固定支出的，一過年沒有年終獎情況之下，需要兩個月才能補(bǔ)上這個缺口。

曾經(jīng)入職的時候承諾的“十三薪”如今也成了空頭支票，雖然沒寫進(jìn)合同里面去，但是這就是變相的降薪。

02

2025年全勤，辛辛苦苦付出，心心念念期盼的年終獎，說不發(fā)就不發(fā)。年終獎的有無，更多是公司運營的結(jié)果，與個人表現(xiàn)并非絕對掛鉤。

你可以給公司找理由，說大環(huán)境不好，錢不好賺。但這個是公司決策層和發(fā)展過程必經(jīng)之路，本來就有高峰和低峰，是一個波動上升過程。

但是受傷卻是最底層員，而且小道消息打聽到，總監(jiān)級別的年終獎是如期發(fā)放的，經(jīng)理級別也會發(fā)放一部分，唯獨克扣了最底層員工年終獎。

既然公司不管不顧底層員工利益，那又何必給它打工賣命，消耗自己精力。

03

還是得下定決心，早作打算，及時止損，我知道，眼下行情不好，找工作難度呈幾何級增長，但與其在原地消耗希望，不如主動出擊，為自己爭取更好的可能。

所以，當(dāng)年終獎消失時，不妨把它當(dāng)作一個契機(jī)，一個重新投入到大市場，考驗自身價值的機(jī)會。

工作這些年，你掌握的技能，積累的經(jīng)驗和潛在的資源，或許你會發(fā)現(xiàn)，即使沒有年終獎，你依然擁有許多值得驕傲的長處。

最后，記住，安全感來自于能力，而非穩(wěn)定工作和年終獎金。當(dāng)你掌握了核心技能，任何獎金都只是附加值。投資自己，才是最穩(wěn)定的長期回報。