日前，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《加快培育服務(wù)消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)工作方案》并對(duì)外發(fā)布，提出12條政策舉措。其中提到“培育潛力領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)能，要做好體育賽事服務(wù)”。

金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈，正通過(guò)創(chuàng)新模式深度嵌入體育賽事發(fā)展進(jìn)程，將賽場(chǎng)內(nèi)外的澎湃激情，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)動(dòng)能與經(jīng)濟(jì)增量。

從傳統(tǒng)的冠名贊助到多元的場(chǎng)景共建，從支付方式的迭代創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)的角色已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，從單純的資金提供者，升級(jí)為體育消費(fèi)生態(tài)的構(gòu)建者和價(jià)值放大者。

業(yè)內(nèi)人士指出，金融與體育消費(fèi)的深度融合，不僅需要政策引導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)的積極布局，更需要找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)。

金融護(hù)航賽事IP 撬動(dòng)區(qū)域消費(fèi)升級(jí)

隨著居民消費(fèi)升級(jí)和全民健身理念深入人心，體育賽事已從單純的競(jìng)技活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)閹?dòng)文旅、商貿(mào)、餐飲等多領(lǐng)域消費(fèi)的“超級(jí)IP”。

以江蘇省內(nèi)極具影響力的體育賽事IP——江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇超”）為例，江蘇智慧文旅平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年“蘇超”第十五輪賽事，84場(chǎng)比賽期間，主場(chǎng)城市A級(jí)旅游景區(qū)接待游客2397.26萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)17.71%。其中，外地游客1370.32萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)23.53%。銀聯(lián)渠道異地文旅消費(fèi)達(dá)139.63億元，同比增長(zhǎng)26.48%。

“蘇超”賽事的持續(xù)升溫與良性發(fā)展，離不開(kāi)金融力量的全程護(hù)航。

日前，“蘇超”組委會(huì)發(fā)布的信息稱(chēng)，2026年“蘇超”賽事將于4月正式拉開(kāi)戰(zhàn)幕，持續(xù)至10月，新賽季聯(lián)賽規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，比賽場(chǎng)次預(yù)計(jì)從2025年的85場(chǎng)增加到91場(chǎng)，江蘇銀行（600919.SH）再度攜手“蘇超”成為賽事冠名商。

從2024年首屆江蘇足球發(fā)展重點(diǎn)城市對(duì)抗賽點(diǎn)燃新一輪足球賽事的火種，到2025年首屆“蘇超”引發(fā)全民狂歡，再到2026年全新賽程的延續(xù)，江蘇銀行精準(zhǔn)把握“蘇超”帶來(lái)的流量紅利，以“金融+消費(fèi)”創(chuàng)新模式，推動(dòng)賽事熱度向文旅、商貿(mào)等領(lǐng)域延伸，讓“看球熱”變成“消費(fèi)熱”，實(shí)現(xiàn)從“賽事流量”到“經(jīng)濟(jì)增量”的轉(zhuǎn)化。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到，2025年“蘇超”期間，線上場(chǎng)景中，江蘇銀行在官方手機(jī)銀行App創(chuàng)新設(shè)立“蘇超專(zhuān)區(qū)”，整合賽程查詢(xún)、門(mén)票抽簽、賽事直播等核心功能，上線以來(lái)參與人次突破千萬(wàn)。同步推出的“跟著蘇超去狂歡”主題活動(dòng)，打造“樂(lè)游、觀劇、贏球、嗨購(gòu)、暢飲、出行”六大消費(fèi)板塊，攜手70余個(gè)知名品牌發(fā)放近1.5億元消費(fèi)券，覆蓋旅游、餐飲、購(gòu)物、出行等多元場(chǎng)景。在中國(guó)人民銀行指導(dǎo)下，江蘇銀行還開(kāi)展“為蘇超加油，領(lǐng)數(shù)幣紅包”活動(dòng)，推出數(shù)字人民幣開(kāi)戶(hù)“三重禮”，新增數(shù)字人民幣綁卡客戶(hù)超6萬(wàn)人，助力數(shù)字支付創(chuàng)新發(fā)展。

線下場(chǎng)景中，“蘇超第二現(xiàn)場(chǎng)”成為消費(fèi)新陣地。江蘇銀行聯(lián)合江蘇省重點(diǎn)商圈、商業(yè)綜合體，打造“賽事觀賞+休閑購(gòu)物+文化社交”的融合消費(fèi)活動(dòng)，發(fā)放特色禮包、景點(diǎn)折扣券等多重福利，讓無(wú)法到場(chǎng)觀賽的市民也能共享激情。作為江蘇省商務(wù)廳、財(cái)政廳、稅務(wù)局“加油江蘇”有獎(jiǎng)發(fā)票活動(dòng)的獨(dú)家合作渠道，江蘇銀行通過(guò)支付立減、滿(mǎn)減優(yōu)惠等形式，直接惠及百萬(wàn)消費(fèi)者，有效撬動(dòng)消費(fèi)能量。

除了江蘇銀行外，國(guó)內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)也紛紛緊抓體育賽事熱點(diǎn)，積極拓展體育消費(fèi)場(chǎng)景，依托自身資源優(yōu)勢(shì)，打造“體育+消費(fèi)”生態(tài)圈，推動(dòng)體育賽事與金融服務(wù)、消費(fèi)市場(chǎng)的深度融合，共同激活消費(fèi)新動(dòng)能。

如在2025年召開(kāi)的第十五屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，多家銀行提供了支付便利，為促消費(fèi)打好基礎(chǔ)。工商銀行（601398.SH）廣東省分行在官方指定接待酒店、特許零售商店、比賽場(chǎng)館周邊及旅游消費(fèi)旺區(qū)，密集布放支持外卡取現(xiàn)的ATM、外幣兌換機(jī)、商戶(hù)POS機(jī)等，為參賽人員、觀眾、市民及游客，構(gòu)建涵蓋銀行卡支付、移動(dòng)支付、現(xiàn)金服務(wù)的本外幣一體化支付結(jié)算體系，滿(mǎn)足境內(nèi)外人員多元支付需求。針對(duì)境外來(lái)華人員，中國(guó)銀行（601988.SH）廣東省分行還推出了“來(lái)華通”App，匯聚各類(lèi)生活和金融服務(wù)、資訊，覆蓋廣東奧林匹克體育中心、廣州體育館、天河體育中心等多個(gè)核心賽事場(chǎng)館，有效提升了境外用戶(hù)的金融服務(wù)體驗(yàn)。

記者從廣發(fā)銀行方面了解到，該行緊抓賽事熱點(diǎn)拓展消費(fèi)場(chǎng)景，依托“發(fā)現(xiàn)精彩”App打造“體育+消費(fèi)”生態(tài)圈，整合大灣區(qū)酒店、餐飲、旅游等優(yōu)質(zhì)資源，開(kāi)展文旅消費(fèi)優(yōu)惠，推出“冠軍同款”主題產(chǎn)品，借助體育明星效應(yīng)激發(fā)消費(fèi)熱情。同時(shí)，廣發(fā)銀行聯(lián)合中國(guó)銀聯(lián)開(kāi)展“精彩全運(yùn)活力消費(fèi)”主題營(yíng)銷(xiāo)，在商圈購(gòu)物、餐飲美食、加油出行、公交地鐵等高頻消費(fèi)場(chǎng)景推出系列優(yōu)惠活動(dòng)，并配套優(yōu)惠券之類(lèi)的多重激勵(lì)，有效促進(jìn)線下消費(fèi)與全民健身相結(jié)合。

推動(dòng)流量向增量高效轉(zhuǎn)化

金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)體育事業(yè)投入的背后，是政策頂層設(shè)計(jì)的強(qiáng)力推動(dòng)與市場(chǎng)內(nèi)在需求的共同作用。蘇商銀行特約研究員高政揚(yáng)指出，2025年國(guó)家層面首個(gè)《關(guān)于金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）的出臺(tái)，明確金融支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與路徑，為金融機(jī)構(gòu)介入體育領(lǐng)域提供了政策依據(jù)與方向。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出：“發(fā)揮金融促進(jìn)體育消費(fèi)增長(zhǎng)功能。持續(xù)加大對(duì)體育消費(fèi)領(lǐng)域信貸支持力度，豐富適應(yīng)全生命周期體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)發(fā)展需要的金融產(chǎn)品，圍繞體育消費(fèi)場(chǎng)景，聯(lián)合打造一系列‘體育+商業(yè)’的主題消費(fèi)場(chǎng)景、主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在體育消費(fèi)券、積分獎(jiǎng)勵(lì)等方面開(kāi)展合作，拓展體育健身、體育觀賽、體育培訓(xùn)、體育旅游等消費(fèi)新空間。推廣數(shù)字人民幣在體育消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)派發(fā)數(shù)字人民幣體育消費(fèi)券。”

除了政策推動(dòng)外，市場(chǎng)內(nèi)在需求也是金融機(jī)構(gòu)布局體育領(lǐng)域的重要?jiǎng)恿��！?strong>體育賽事聚集了大量中青年群體，在當(dāng)前獲客成本高企的背景下，提供了寶貴的客戶(hù)精準(zhǔn)觸達(dá)與生態(tài)化服務(wù)場(chǎng)景。”高政揚(yáng)說(shuō)。

與此同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨諸多難點(diǎn)。在高政揚(yáng)看來(lái)，金融機(jī)構(gòu)參與體育產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)在于體育產(chǎn)業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)周期長(zhǎng)的特性，與傳統(tǒng)金融風(fēng)控模式不相匹配，且行業(yè)內(nèi)缺乏成熟的資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與完善的信用體系。

高政揚(yáng)建議，可通過(guò)多方位舉措破解：一是推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)體育供應(yīng)鏈金融、賽事經(jīng)營(yíng)貸等定制化產(chǎn)品，并結(jié)合大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力，降低信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。二是聯(lián)合專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)建立體育IP價(jià)值評(píng)估模型，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的匹配。三是加強(qiáng)協(xié)同機(jī)制建設(shè)，通過(guò)政府、銀行、企業(yè)的信息共享與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)參與體育產(chǎn)業(yè)的信心與積極性。

金融與體育消費(fèi)的深度融合，不僅需要政策引導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)的積極布局，更需要找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)。

高政揚(yáng)表示，體育消費(fèi)與金融服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)賦能與消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新層面，二者的深度融合能夠?qū)崿F(xiàn)雙向賦能、協(xié)同發(fā)展。具體來(lái)看，在供給端，可通過(guò)信貸支持大型場(chǎng)館建設(shè)、保障賽事運(yùn)營(yíng)等方式，為體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈完善注入動(dòng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)供給規(guī)模。在需求端，可通過(guò)多種方式刺激并保障體育消費(fèi)，例如開(kāi)發(fā)覆蓋全生命周期的體育消費(fèi)信貸產(chǎn)品，優(yōu)化支付體驗(yàn)、發(fā)放消費(fèi)券等，持續(xù)釋放體育消費(fèi)需求潛力，激活需求端活力。

“二者更深層次的融合還體現(xiàn)在金融借助數(shù)據(jù)整合與生態(tài)構(gòu)建，將賽事場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的消費(fèi)場(chǎng)景，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展�！备哒䲟P(yáng)說(shuō)。

針對(duì)如何推動(dòng)賽事流量向消費(fèi)增量高效轉(zhuǎn)化，高政揚(yáng)提出，金融可通過(guò)融資破局、服務(wù)延伸、生態(tài)聯(lián)動(dòng)等綜合模式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)路徑的延伸與價(jià)值放大，讓賽事流量真正成為拉動(dòng)消費(fèi)的“活水”。

在融資端，金融機(jī)構(gòu)可全面覆蓋賽事全鏈條融資需求，為賽事運(yùn)營(yíng)主體提供流動(dòng)資金貸款，針對(duì)賽事配套設(shè)施開(kāi)發(fā)特色信貸產(chǎn)品等方式，持續(xù)夯實(shí)體育消費(fèi)的承載基礎(chǔ)。

在服務(wù)端，金融可深度嵌入體育消費(fèi)場(chǎng)景以提升轉(zhuǎn)化效率。例如在賽場(chǎng)設(shè)立流動(dòng)金融服務(wù)站，提供即時(shí)支付綁定、優(yōu)惠券發(fā)放等便捷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與消費(fèi)行為的深度綁定。同時(shí)，推出體育消費(fèi)信貸產(chǎn)品，支持分期支付等靈活支付方式，降低消費(fèi)門(mén)檻。

在生態(tài)端，可構(gòu)建體育、金融、文旅的一體化消費(fèi)鏈條。通過(guò)銀行App開(kāi)設(shè)賽事消費(fèi)專(zhuān)區(qū)，整合賽事門(mén)票、交通、住宿、餐飲、文旅產(chǎn)品等資源，推出持票根享消費(fèi)折扣等活動(dòng)，將觀賽人群精準(zhǔn)引流至本地商圈，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條，實(shí)現(xiàn)短期人流向長(zhǎng)期餐飲、住宿、旅游等綜合消費(fèi)增量的轉(zhuǎn)化。

（編輯：曹馳 審核：何莎莎）

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