人民有信仰

國(guó)家有力量

理解困境并且沖破困局

一、

宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

2025年，“十四五”規(guī)劃收官之年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的經(jīng)濟(jì)成績(jī)單如期而至，字里行間滿是振奮人心的輝煌。GDP首次突破140萬(wàn)億大關(guān)，達(dá)到1401879億元，按不變價(jià)格計(jì)算同比增長(zhǎng)5.0%，經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新跨越；廣義貨幣（M2）余額沖到340.29萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)8.5%，貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)看似為經(jīng)濟(jì)注入了充沛活力。這份成績(jī)單，每一個(gè)數(shù)字都彰顯著宏觀經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁韌性，每一項(xiàng)突破都被標(biāo)注為時(shí)代壯舉。

但我不知道作為普通人的你是怎么樣的感受？你的工資卡上數(shù)字變化大嗎？房貸單上的月還款額減少了嗎？你也許會(huì)問：這繁華盛世，為何我卻絲毫沒有感覺？

宏觀經(jīng)濟(jì)仿佛在華麗的殿堂里肆意起舞，節(jié)奏明快、聲勢(shì)浩大；而普通人的生活，似乎歲月靜好。這中間橫亙的，不只簡(jiǎn)單的財(cái)富差距，更是一整個(gè)資源分配的問題，是大賬本與個(gè)人小賬本之間的落差。我們一定要能理解，這場(chǎng)盛會(huì)的意義。

二、

340萬(wàn)億M2的“導(dǎo)航式”流動(dòng)

最令很多人疑惑的，莫過(guò)于那340.29萬(wàn)億的M2。央行的貨幣閘門已然敞開，流動(dòng)性釋放的力度堪比小區(qū)消防拴爆了淌在地上的水，按理說(shuō)，這些資金本該如瀑布般傾瀉而下，流進(jìn)千家萬(wàn)戶，滋養(yǎng)每一個(gè)普通人的生活?？涩F(xiàn)實(shí)卻上演了一出年度懸疑大戲——“錢去哪了？”

這些海量資金仿佛被設(shè)定了精準(zhǔn)導(dǎo)航，徑直繞開了居民的口袋，一路奔向企業(yè)與基建領(lǐng)域。央行數(shù)據(jù)顯示，2025年全年人民幣貸款增加16.27萬(wàn)億元，其中企（事）業(yè)單位貸款就增加了15.47萬(wàn)億元，占比接近95%，而住戶貸款僅增加4417億元，其中短期貸款甚至減少8351億元。街頭巷尾，大賬本主導(dǎo)的基建工程熱火朝天，挖路、鋪管道、加電網(wǎng)，施工機(jī)械的轟鳴聲不絕于耳，可普通人的口袋絲毫沒有感受到資金流動(dòng)帶來(lái)的暖意。

國(guó)家的大賬本上，是三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的滿漢全席，第一產(chǎn)業(yè)增加值93347億元，第二產(chǎn)業(yè)499653億元，第三產(chǎn)業(yè)808879億元，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；而普通人的小賬本上，卻依舊是路邊四菜一湯的盒飯，每月的收支算計(jì)后，我不知道你的心情是怎么樣的？

三、

養(yǎng)老金里的可視化

在所有反差中，養(yǎng)老金它像一面鏡子，將你我生活的區(qū)別呈現(xiàn)在所有人面前。2025年，我國(guó)領(lǐng)取養(yǎng)老金的退休人員已突破3.28億，不同群體之間的待遇我不知道你聊不了解？城鎮(zhèn)職工月均養(yǎng)老金約3351元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員6318元，城鄉(xiāng)居民月均養(yǎng)老金僅244元。

城里的退休大爺大媽，跳廣場(chǎng)舞的裝備、遛彎時(shí)順帶買的蔬果，花費(fèi)或許就超過(guò)了農(nóng)村老人一個(gè)月的養(yǎng)老金；他們的晚年，是悠閑自在、衣食無(wú)憂的愜意。農(nóng)村老人，握著這每月244元的養(yǎng)老金，不知道馬上春節(jié)會(huì)給回鄉(xiāng)的孫子包個(gè)多大的紅包？不少70歲以上的老人，依舊要下地勞作、打零工補(bǔ)貼生計(jì)。

有人說(shuō)，退休后的生活質(zhì)量，全看年輕時(shí)有沒有進(jìn)對(duì)單位。這句話看似調(diào)侃，卻道盡了現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。養(yǎng)老金的差距，根源在于兩套截然不同的保障體系——城鎮(zhèn)職工社保由單位與個(gè)人共同繳費(fèi)，基數(shù)高、待遇好；而城鄉(xiāng)居民社保多為個(gè)人自愿繳費(fèi)，基數(shù)低、補(bǔ)貼少，再加上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，差距自然越拉越大。當(dāng)然，這些都是老問題，老現(xiàn)象了，我只是提一提讓關(guān)注經(jīng)濟(jì)的你還要記得。

四、

房地產(chǎn)市場(chǎng)的反向博弈

2025年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，堪稱一場(chǎng)“裸奔。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全年房地產(chǎn)開發(fā)投資82788億元，比上年下降17.2%，其中住宅投資63514億元，下降16.3%；房屋新開工面積58770萬(wàn)平方米，暴跌20.4%，商品房銷售面積88101萬(wàn)平方米、銷售額83937億元，雙雙下滑，降幅分別達(dá)8.7%和12.6%。

房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)跌到91.45的蕭條區(qū)間，連續(xù)九個(gè)月下滑，昔日“買房如搶菜”的瘋搶場(chǎng)景，徹底變成了“房子如白菜卻無(wú)人問津”的冷清。更令人意外的是，人們不再瘋狂買房，反而掀起了提前還貸的熱潮，全年償還房貸總額達(dá)5萬(wàn)億，其中提前還貸就占了3萬(wàn)億。

這是一場(chǎng)詭異的反向博弈：銀行拼命想放貸款，降低利率、放寬條件，而老百姓卻忙著給銀行還錢，寧愿承擔(dān)違約金，也要卸下房貸壓力。曾經(jīng)，買房是“財(cái)富自由”的捷徑，人們擠破頭也要上車；如今，不買房成了“財(cái)務(wù)安全”的共識(shí)，大家生怕被房貸綁定，陷入無(wú)盡的還款焦慮。這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，背后是對(duì)未來(lái)收入的不確定，是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的徹底降溫。

五、

不敢花、無(wú)處放的居民財(cái)富

一邊是不敢借錢買房，一邊是瘋狂存錢避險(xiǎn)，2025年的居民行為，盡顯焦慮與迷茫。央行數(shù)據(jù)顯示，全年住戶存款增加14.64萬(wàn)億元，人均新增1.04萬(wàn)元，居民存貸比飆到33.14，比正常年份高出十幾倍。銀行里的存款堆成山，可消費(fèi)市場(chǎng)卻冷得像冰窖，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速僅0.9%，創(chuàng)下年內(nèi)新低，連續(xù)七個(gè)月下滑。

上半年，各地紛紛發(fā)放消費(fèi)券，試圖刺激消費(fèi)，短暫的增速回升，仿佛讓市場(chǎng)看到了希望?？僧?dāng)政策退坡，消費(fèi)增速便立刻從快充模式切換到關(guān)機(jī)模式，一夜回到原點(diǎn)。老百姓不是不想消費(fèi)，是真的不敢——房貸的壓力、教育的開銷、醫(yī)療的儲(chǔ)備、養(yǎng)老的擔(dān)憂，這四座大山壓得人喘不過(guò)氣，手里的每一分錢，都要留作應(yīng)急，誰(shuí)敢隨意揮霍？

更尷尬的是，這些存起來(lái)的錢，既沒有進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，也沒有流入樓市，只能在股市和理財(cái)市場(chǎng)里“賭一把”。2025年，非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增6.41萬(wàn)億元，銀行理財(cái)產(chǎn)品凈增3.7萬(wàn)億元，僅7月單月就達(dá)2.14萬(wàn)億元，A股新開戶數(shù)大幅攀升。這不是人們突然愛上了冒險(xiǎn)，而是實(shí)在無(wú)處可去——低利率環(huán)境下，錢存銀行利息少得可憐；買房怕虧，消費(fèi)不敢，只能抱著“搏一搏，單車變摩托”的心態(tài)沖進(jìn)資本市場(chǎng)，可最終，大多是“摩托變單車”，淪為資本市場(chǎng)的“韭菜”。手里攥著錢，像握著燙手的山芋，左看右看，竟沒有一處安全的安放之地。

六、

分配失衡與就業(yè)困境

2025年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，越來(lái)越像一場(chǎng)專屬少數(shù)人的資格賽，不是人人都能參與其中。新能源汽車出口增長(zhǎng)52%，工業(yè)機(jī)器人密度躍居全球第三，高端制造業(yè)蓬勃發(fā)展，可這些高增長(zhǎng)行業(yè)，需要的是懂編程、會(huì)調(diào)試的高端工程師，而非普通體力勞動(dòng)者。

曾經(jīng)“只要肯吃苦，就能賺到錢”的時(shí)代，早已一去不復(fù)返。如今，沒有學(xué)歷、沒有技能，哪怕愿意吃苦，也很難找到體面的工作。2025年，全國(guó)就業(yè)人口7.34億，比2015年減少2900萬(wàn)，十年間勞動(dòng)力持續(xù)萎縮。服務(wù)業(yè)中的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，看似吸納了大量就業(yè)，外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)的隊(duì)伍不斷壯大，可他們的收入?yún)s被算法牢牢控制，跑的越快、接單越多，時(shí)薪反而可能越低，看似忙碌，卻很難實(shí)現(xiàn)收入的提升。

所有困境的核心，都指向分配問題。過(guò)去二十年，財(cái)富分配嚴(yán)重偏向資本與資產(chǎn)，房?jī)r(jià)漲了數(shù)倍，而工資的漲幅卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，資本的回報(bào)，早已跑贏了勞動(dòng)的回報(bào)。有房的人，躺著就能享受資產(chǎn)增值的紅利；沒房的人，拼命打工、省吃儉用，卻始終追不上房?jī)r(jià)的腳步，一輩子被房貸捆綁。這種失衡，正是內(nèi)需起不來(lái)的根本原因——老百姓手里沒有錢，沒有消費(fèi)能力，再龐大的生產(chǎn)能力，也只能陷入產(chǎn)能過(guò)剩的困境。

終章、

還富于民，方是根本

中央一直強(qiáng)調(diào)，要給老百姓漲工資、擴(kuò)大中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模，可現(xiàn)實(shí)的難題的是，錢從哪來(lái)？這背后，是四大難以突破的困境：政府財(cái)政緊張，地方政府甚至面臨發(fā)不出工資的壓力；企業(yè)利潤(rùn)薄如紙，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中艱難求生，給員工漲工資，就可能面臨裁員甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)；資本讓利，又怕資本外逃，影響經(jīng)濟(jì)活力；存量資產(chǎn)再分配，更是阻力重重，牽扯各方利益。

其實(shí)，破局之道，就八個(gè)字：還富于民，提振信心。央行的流動(dòng)性閘門往老百姓的口袋里澆一澆；政策的紅利提高低收入群體的養(yǎng)老金；減輕醫(yī)療、教育、住房的負(fù)擔(dān)，搬走壓在老百姓身上的三座大山；優(yōu)化財(cái)富分配，讓普通人的努力能轉(zhuǎn)化為收入的提升。

所以，我們也看到了“十五五”的規(guī)劃，我也對(duì)2026做過(guò)了解讀，我們對(duì)未來(lái)更要有信心。在未來(lái)的五年里，好看的GDP數(shù)據(jù)，龐大的M2規(guī)模，會(huì)慢慢轉(zhuǎn)化為老百姓口袋里的錢，改善普通人的生活，最終變成有溫度的數(shù)字。希望未來(lái)的經(jīng)濟(jì)成績(jī)單，不光有漂亮的數(shù)字，有產(chǎn)業(yè)升級(jí)的突破，更有老百姓臉上的笑容。畢竟，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極意義，就是大家都能過(guò)上越來(lái)越好的日子