未雨綢繆。

盡管 LG 電子 2025年全年?duì)I收達(dá)到 89.2萬(wàn)億韓元（約4728億元人民幣），連續(xù)第二年刷新銷(xiāo)售紀(jì)錄，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)到2.48萬(wàn)億韓元（約131.4億元人民幣），但在家電主業(yè)整體增長(zhǎng)放緩的背景下，LG 電子顯然已經(jīng)開(kāi)始為下一階段增長(zhǎng)提前鋪路。

1月28 日，英國(guó)倫敦家電零售圈傳出一條頗受關(guān)注的消息：LG 電子正式在當(dāng)?shù)赝瞥黾译娮赓U服務(wù)。消費(fèi)者可通過(guò)月租或年租方式使用包括電視、冰箱、洗衣機(jī)在內(nèi)的高端家電產(chǎn)品，租約期滿后既可以退機(jī)，也可直接升級(jí)至更新型號(hào)。

緊接著在2月3日，澳洲媒體也報(bào)道稱，LG家電將在澳大利亞推行家電租賃業(yè)務(wù)。

從時(shí)間節(jié)點(diǎn)看，2026年開(kāi)年以來(lái)，LG在家電租賃賽道的動(dòng)作明顯提速。這不僅是其在英國(guó)、澳洲等成熟市場(chǎng)的階段性試水，更像是一次有節(jié)奏的全球鋪開(kāi)。過(guò)去幾年，LG電子在家電租賃業(yè)務(wù)上的積累，正成為其加速擴(kuò)容的最大底氣。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，這條業(yè)務(wù)線已不再是“邊緣嘗試”。LG 披露，僅 2025 年第三季度，家電租賃業(yè)務(wù)收入約7000億韓元（約37億元人民幣），年度累計(jì)收入達(dá)到1.89萬(wàn)億韓元（約102億元人民幣），幾乎追平上一年全年1.92萬(wàn)億韓元的規(guī)模。過(guò)去五年，LG 家電租賃業(yè)務(wù)年均增速超過(guò) 30%，公司預(yù)計(jì)，到2030年，該業(yè)務(wù)收入有望突破 6萬(wàn)億韓元（約324 億元人民幣）。

先發(fā)優(yōu)勢(shì)：亞洲市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)助力海外擴(kuò)張

LG能夠在家電租賃賽道上率先“吃到螃蟹”，并非偶然?！恶R來(lái)西亞智能家居網(wǎng)》梳理發(fā)現(xiàn)，LG早在臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞和印度等市場(chǎng)就已展開(kāi)相關(guān)嘗試。這些地區(qū)租房比例高、人口流動(dòng)性強(qiáng)，為家電租賃提供了現(xiàn)實(shí)土壤。

更重要的是，早期試水為 LG積累了完整的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)——從定價(jià)模型、用戶篩選，到售后維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制，均已形成相對(duì)成熟的體系。這種先行優(yōu)勢(shì)，使 LG 能夠通過(guò)租賃模式延長(zhǎng)客戶生命周期，在銷(xiāo)量之外，建立更穩(wěn)定、可持續(xù)的收入來(lái)源。

與此同時(shí)，LG自身的品牌力與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也為租賃模式提供了重要支撐。在擁有較高用戶認(rèn)知度的基礎(chǔ)上，其家電品類(lèi)覆蓋冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、凈水器和電視等核心領(lǐng)域，并長(zhǎng)期定位中高端。對(duì)消費(fèi)者而言，租賃不僅降低了一次性支出壓力，也意味著可以整體體驗(yàn) LG 的智能家電生態(tài)，并享受官方維護(hù)與保修服務(wù)。

市場(chǎng)趨勢(shì)：年輕群體拉動(dòng)需求

從行業(yè)層面看，LG的選擇并非個(gè)例。全球家電租賃市場(chǎng)正處于持續(xù)擴(kuò)張階段。MarketGrowthReports 數(shù)據(jù)顯示，2025年全球家電租賃市場(chǎng)規(guī)模約為 11.773億美元，預(yù)計(jì)到2034年將增長(zhǎng)至22.281億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為 7.35%。

這一增長(zhǎng)背后，有著清晰的結(jié)構(gòu)性原因。一方面，城市化加速和人口流動(dòng)性提升，使短期居住者和租房群體不斷擴(kuò)大；另一方面，年輕職場(chǎng)人群對(duì)靈活消費(fèi)、低門(mén)檻使用成本的偏好，正在改變傳統(tǒng)家電“買(mǎi)斷式”消費(fèi)邏輯。

ResearchAndMarkets的研究顯示，家電租賃的核心人群主要包括：租房居住者、初入職場(chǎng)的白領(lǐng)、偏好靈活升級(jí)體驗(yàn)的消費(fèi)者，以及對(duì)共享與循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式接受度較高的人群。這些群體，正在構(gòu)成家電租賃市場(chǎng)的主體力量。

從區(qū)域差異看，在北美、歐洲及亞太地區(qū)，短租公寓、聯(lián)合辦公空間和年輕家庭是主要用戶來(lái)源。其中，北美用戶更傾向于租賃電視和小型廚房電器，而亞洲市場(chǎng)的租賃需求則更多集中在冰箱、洗衣機(jī)等大件白電。

品類(lèi)趨勢(shì)：智能、節(jié)能家電成增長(zhǎng)亮點(diǎn)

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，家電租賃同樣呈現(xiàn)出清晰趨勢(shì)。MarketGrowthReports 2024年研究顯示，洗衣機(jī)約占租賃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的30%，冰箱約占25%，洗碗機(jī)約占15%，而廚房小家電和智能設(shè)備的增長(zhǎng)速度明顯更快。

值得注意的是，IoT集成設(shè)備在租賃產(chǎn)品中的占比已接近15%。這意味著，在租賃場(chǎng)景下，消費(fèi)者對(duì)智能化、節(jié)能性和可持續(xù)屬性的關(guān)注度正在提升。

從區(qū)域分布看，亞太地區(qū)貢獻(xiàn)了約35% 的全球市場(chǎng)規(guī)模，高于北美（28%）和歐洲（25%）。與此同時(shí)，B2B端需求正在加速釋放，聯(lián)合辦公空間、短租物業(yè)以及企業(yè)后勤部門(mén)，開(kāi)始越來(lái)越多地采用家電租賃方案，以降低初期投入并提升運(yùn)營(yíng)靈活性。

中國(guó)機(jī)會(huì)：本土品牌提前布局的戰(zhàn)略價(jià)值

對(duì)中國(guó)家電企業(yè)而言，這一趨勢(shì)同樣值得關(guān)注。作為全球最大的家電生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)的家電租賃模式仍處在探索階段，市場(chǎng)認(rèn)知、金融配套和售后體系尚未完全成熟。但也正因如此，這一賽道尚未飽和，增長(zhǎng)空間相對(duì)清晰。

海爾、海信、美的和 TCL 等企業(yè)，具備較高的全球化程度、品牌影響力和完整產(chǎn)品線，在黑電和白電領(lǐng)域均具備復(fù)制租賃模式的基礎(chǔ)條件。誰(shuí)能率先完成金融工具、服務(wù)體系與渠道的整合，誰(shuí)就有可能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

從更長(zhǎng)周期看，全球家電行業(yè)正在從單純依靠出貨量增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品 + 服務(wù) + 租賃”的復(fù)合型生態(tài)。在市場(chǎng)成熟、需求分化的背景下，租賃不再只是階段性的營(yíng)銷(xiāo)工具，而是一種順應(yīng)輕資產(chǎn)生活方式與數(shù)字化服務(wù)趨勢(shì)的長(zhǎng)期選擇。

對(duì)于中國(guó)家電品牌而言，提前布局租賃賽道，既可能帶來(lái)新的收入來(lái)源，也有望在全球市場(chǎng)中重塑與用戶的關(guān)系，延長(zhǎng)價(jià)值鏈，構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。