2025年，阿勒泰市堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，深挖本土特色資源稟賦，錨定“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有品牌、村村有產(chǎn)品、戶(hù)戶(hù)有貨品”發(fā)展目標(biāo)，以“五支隊(duì)伍”建設(shè)強(qiáng)基固本、以“八項(xiàng)原則”定向領(lǐng)航，精準(zhǔn)選優(yōu)育強(qiáng)由本地能人、創(chuàng)業(yè)骨干、技術(shù)能手組成的“五支隊(duì)伍”精英隊(duì)伍，以人才聚發(fā)展合力、以示范激內(nèi)生動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展主動(dòng)性，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提速、特色產(chǎn)業(yè)提效，讓“五支隊(duì)伍”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”、群眾致富“主心骨”、基層治理“生力軍”，走出一條黨建引領(lǐng)、人才示范、產(chǎn)業(yè)為民、組織振興的阿勒泰特色鄉(xiāng)村振興之路。

本土人才挑大梁 隊(duì)伍建在產(chǎn)業(yè)鏈

“‘五支隊(duì)伍’都是鄉(xiāng)里村里挑出來(lái)的‘能人’，懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、有號(hào)召力！”阿勒泰市切木爾切克鎮(zhèn)黨委書(shū)記楊憲舜說(shuō)。

切木爾切克鎮(zhèn)聚焦駱駝養(yǎng)殖這一特色資源，將駱駝湖基地的養(yǎng)殖大戶(hù)、經(jīng)營(yíng)能人納入“五支隊(duì)伍”，由村“兩委”牽頭，推動(dòng)隊(duì)伍骨干對(duì)接強(qiáng)村公司，并與春華秋實(shí)企業(yè)達(dá)成合作，構(gòu)建“企業(yè)+強(qiáng)村公司+隊(duì)伍+養(yǎng)殖戶(hù)”的發(fā)展模式?！拔逯ш?duì)伍”牽頭打造的“雪都小駱駝”駝奶粉品牌，年銷(xiāo)售量達(dá)1.2萬(wàn)罐，直接帶動(dòng)20余戶(hù)駱駝養(yǎng)殖戶(hù)穩(wěn)定增收，形成“養(yǎng)殖—加工—銷(xiāo)售”的完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

養(yǎng)殖戶(hù)木黑亞提·克孜爾說(shuō)：“隊(duì)伍里的人都是養(yǎng)駱駝的行家，他們帶頭和企業(yè)合作，我們跟著干特別放心！”

阿葦灘鎮(zhèn)創(chuàng)新推行“強(qiáng)村公司+五支隊(duì)伍帶頭人”機(jī)制，充分發(fā)揮“五支隊(duì)伍”帶頭人引領(lǐng)作用，牽頭發(fā)展庭院特色種植產(chǎn)業(yè)。其中，通過(guò)土地集中流轉(zhuǎn)模式培育的草莓苑產(chǎn)業(yè)成效顯著，所得利潤(rùn)按既定比例向村集體經(jīng)濟(jì)返利，累計(jì)為村集體增收6萬(wàn)元，成功構(gòu)建起“隊(duì)伍增收、集體壯大、群眾受益”的良性發(fā)展格局，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利精準(zhǔn)落地。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，“五支隊(duì)伍”帶頭人的示范引領(lǐng)作用尤為突出。阿葦灘鎮(zhèn)“五支隊(duì)伍”帶頭人苑菊霞，始終以帶動(dòng)鄉(xiāng)親增收為己任，積極投身庭院特色種植推廣工作。在她的耐心引導(dǎo)和貼心幫扶下，20余戶(hù)村民主動(dòng)加入種植隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)展庭院種植實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，戶(hù)均年增收超3萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“帶領(lǐng)群眾共富”的初心。

“四本細(xì)賬”明方向 小坊轉(zhuǎn)型提質(zhì)效

聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由市委組織部牽頭聯(lián)動(dòng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場(chǎng)監(jiān)督管理、供銷(xiāo)社等多部門(mén)，錨定成本、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)四大核心維度，為“五支隊(duì)伍”中的創(chuàng)業(yè)骨干、技術(shù)能手量身算清“四本明細(xì)賬”，通過(guò)政策宣講、技術(shù)指導(dǎo)、證照辦理“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式從“家庭式”粗放經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)化規(guī)范運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。2025年，全市村級(jí)新增食品加工“小作坊”達(dá)14家，較往年小作坊持證總數(shù)增長(zhǎng)近5倍，特色產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

其中，新建的8家奶制品小作坊表現(xiàn)尤為突出，月均收購(gòu)牧場(chǎng)（農(nóng)戶(hù)）鮮奶達(dá)23.85萬(wàn)公斤，既解決了本地鮮奶銷(xiāo)售難題，又為農(nóng)戶(hù)開(kāi)辟了穩(wěn)定增收渠道；同時(shí)月均生產(chǎn)酥油、奶疙瘩等特色奶制品3.25萬(wàn)公斤，年銷(xiāo)售額逼近千萬(wàn)元，憑借純正口感與地域特色贏得市場(chǎng)青睞。如今，阿勒泰市的小作坊已逐步形成“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、營(yíng)銷(xiāo)品牌化”的良性發(fā)展。

巴里巴蓋鄉(xiāng)巴魯旺塔斯村聯(lián)動(dòng)村級(jí)“五支隊(duì)伍”技術(shù)能手建成奶制品小作坊，每月可收購(gòu)周邊32戶(hù)農(nóng)戶(hù)鮮奶6000-7000公斤，不僅吸納5人就地就業(yè)，預(yù)計(jì)每年可為村集體貢獻(xiàn)6—8萬(wàn)元穩(wěn)定收益。

巴里巴蓋鄉(xiāng)黨委委員、組織委員王碩說(shuō)：“由村集體投入資金，把閑置房屋、資源、農(nóng)戶(hù)手中零散的3—5公斤鮮奶資源整合起來(lái)，讓小資源變成了帶動(dòng)增收的小產(chǎn)業(yè)”。

“三小”聯(lián)動(dòng)聚活力 示范引領(lǐng)促增收

小作坊的蓬勃發(fā)展，更有效撬動(dòng)了“小牧場(chǎng)、小庭院”協(xié)同發(fā)展，2025年，阿勒泰市“五支隊(duì)伍”先試先行做示范，帶動(dòng)周邊群眾從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙l(fā)展”，自主創(chuàng)業(yè)增收的熱情持續(xù)高漲。2025年，在“五支隊(duì)伍”示范帶動(dòng)下，全市建成市級(jí)示范小庭院4980戶(hù)，種植紫土豆、彩糯玉米等特色作物2000畝；發(fā)展50—100頭（峰、只）規(guī)模小牧場(chǎng)132家，全年下山羊銷(xiāo)售額達(dá)1250萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)近兩倍。100余噸優(yōu)質(zhì)駝肉遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)市場(chǎng)，鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

喀拉希力克鄉(xiāng)“五支隊(duì)伍”核心成員張海平率先探索“牧場(chǎng)+作坊”融合發(fā)展模式，在村“兩委”支持下，完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖棚圈改造、優(yōu)質(zhì)畜禽品種引進(jìn)，同步開(kāi)展肉制品初級(jí)加工和品牌化建設(shè)，建成后效益實(shí)現(xiàn)翻倍、收入大幅提升。看到實(shí)實(shí)在在的收益，周邊380余戶(hù)農(nóng)牧民主動(dòng)找上門(mén)跟著學(xué)技術(shù)、謀發(fā)展。養(yǎng)殖戶(hù)阿勒稱(chēng)·索了坦別克感慨：“市上有補(bǔ)助資金，村里幫我們申請(qǐng)低息貸款，海平教我們養(yǎng)殖技術(shù)，還分享銷(xiāo)售渠道，帶著我們做初級(jí)加工，跟著隊(duì)伍干，增收路越走越寬?！?/p>

切爾克齊鄉(xiāng)“五支隊(duì)伍”先行試種彩糯玉米并取得成功，隨后輻射帶動(dòng)周邊71戶(hù)村民規(guī)?；N植，2025年銷(xiāo)售量達(dá)50萬(wàn)穗，種植戶(hù)戶(hù)均增收3000—30000元。“五支隊(duì)伍先試先行，我們看著效果好，就主動(dòng)跟著學(xué)、跟著干，現(xiàn)在自己也成了‘小老板’！”切爾克齊鄉(xiāng)彩糯玉米種植戶(hù)朱崇英的話，道出了眾多村民的心聲。

在小庭院盤(pán)活與特色工坊培育上，“五支隊(duì)伍”同樣主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。他們牽頭制定“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售”幫扶機(jī)制，帶動(dòng)巴里巴蓋鄉(xiāng)示范戶(hù)卡來(lái)斯·阿斯哈普整合20余戶(hù)村民庭院農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)“日照金山”服務(wù)站集中售賣(mài)，實(shí)現(xiàn)戶(hù)均增收1萬(wàn)余元。

薩爾胡松鄉(xiāng)散德克庫(kù)木村“五支隊(duì)伍”成員努爾巴合提·斯馬胡力，憑借冬不拉制作技藝入選隊(duì)伍后，在村“兩委”支持下打造非遺小作坊，不僅優(yōu)化傳統(tǒng)工藝、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，還主動(dòng)收徒傳藝，帶動(dòng)12名村民組建冬不拉制作合作社?！耙郧拔抑皇亲约鹤鲋u(mài)，加入隊(duì)伍后，村里幫我申請(qǐng)非遺扶持資金、搭建銷(xiāo)售平臺(tái)，現(xiàn)在合作社售出冬不拉40余把，大家靠著這門(mén)手藝都能增收致富！”努爾巴合提·斯馬胡力欣喜地說(shuō)。

從特色種植到規(guī)模養(yǎng)殖，從庭院經(jīng)濟(jì)到非遺工坊，阿勒泰市“五支隊(duì)伍”始終沖在前、干在先，以先試先行的示范效應(yīng)，讓群眾看到實(shí)效、嘗到甜頭，主動(dòng)跟著參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正形成了“隊(duì)伍引領(lǐng)、群眾參與、共促增收、同興產(chǎn)業(yè)”的良好格局。

“日照金山”搭平臺(tái) 好物出圈助增收

“依靠隊(duì)伍促銷(xiāo)路，我們的農(nóng)產(chǎn)品不僅賣(mài)得遠(yuǎn)，還賣(mài)得好！”阿勒泰市始終將銷(xiāo)售渠道建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)富民的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)“五支隊(duì)伍”依托“日照金山”服務(wù)站，創(chuàng)新“線下展銷(xiāo)+線上直播”營(yíng)銷(xiāo)模式，讓“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有品牌，村村有產(chǎn)品，戶(hù)戶(hù)有貨品”的目標(biāo)落地見(jiàn)效。

“‘五支隊(duì)伍’里的青年骨干幫我們拍短視頻、做直播，現(xiàn)在我們的奶制品在網(wǎng)上都‘火’了！”巴里巴蓋鄉(xiāng)巴魯旺塔斯村村民哈迪拉·葉爾肯說(shuō)，隊(duì)伍制作的小作坊教程短視頻單條瀏覽量達(dá)28萬(wàn)，帶動(dòng)產(chǎn)品線上訂單量大幅增長(zhǎng)。截至2025年，“五支隊(duì)伍”依托“日照金山”服務(wù)站建設(shè)10處標(biāo)準(zhǔn)化直播站，組建由村干部、致富帶頭人、返鄉(xiāng)青年組成的直播團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直播238場(chǎng)次，銷(xiāo)售額突破410萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.67%。

品牌培育讓增收更有底氣。在“五支隊(duì)伍”的精準(zhǔn)培育下，阿勒泰市成功孵化“云牧記”“奶爾樂(lè)”等10個(gè)鄉(xiāng)級(jí)品牌，“戈寶紅麻”通過(guò)國(guó)家特質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，“二牧場(chǎng)”進(jìn)入“新疆優(yōu)品”名錄，有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)8個(gè)，本土特色產(chǎn)品從“優(yōu)質(zhì)”向“優(yōu)價(jià)”轉(zhuǎn)變，為群眾持續(xù)增收提供了堅(jiān)實(shí)保障。

黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，精英隊(duì)伍啟新程。市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)王杰表示：“下一步，阿勒泰市將進(jìn)一步鍛造千名‘五支隊(duì)伍’金山精英，推動(dòng)‘八項(xiàng)原則’轉(zhuǎn)化為基層工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方法論，不斷凝練可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可推廣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘金山經(jīng)驗(yàn)’。讓“五支隊(duì)伍”成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興市、鄉(xiāng)村振興的持久動(dòng)力，引導(dǎo)更多群眾主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在鑄牢中華民族共同體意識(shí)的實(shí)踐中，共同書(shū)寫(xiě)阿勒泰市高質(zhì)量發(fā)展的富民新篇章?！保ㄎ?圖 韓玲）