2026年春節(jié)臨近，互聯(lián)網大廠的AI春節(jié)福利大戰(zhàn)全面升溫，2月2日阿里千問官宣30億“春節(jié)請客計劃”，與騰訊元寶此前開啟的10億紅包活動形成鮮明對照，兩大平臺在投入規(guī)模、玩法邏輯、場景綁定與核心訴求上差異顯著，勾勒出AI產品春節(jié)營銷的兩種截然不同路徑。

2月2日上午，阿里千問正式發(fā)布春節(jié)福利公告，推出“春節(jié)大請客”活動，以30億總投入邀請用戶體驗AI時代的全新生活方式，主打吃喝玩樂全場景免單。

據(jù)悉這一投入規(guī)模不僅是阿里歷史上春節(jié)活動的最高紀錄，也登頂今年春節(jié)大廠AI營銷戰(zhàn)的資金投入榜首。

活動聯(lián)動淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等全生態(tài)業(yè)務，將福利與用戶春節(jié)剛需消費深度綁定，延續(xù)千問“會辦事”的產品定位，落地AI買年貨、訂奶茶咖啡、購電影票、預訂機票酒店與景點門票等實用功能。用戶無需完成復雜的拉新、分享任務，即可在日常消費場景中直接享受免單福利，把AI技術能力轉化為可感知的生活便利，讓福利不再是孤立的現(xiàn)金補貼，而是融入衣食住行的智能服務體驗。

尤其是千問在“即時零售”方面發(fā)揮的作用，已經吊打對手，未來其對淘寶閃購在該領域攻城略地方面的作用將直接超過簡單粗暴的補貼，畢竟作為“基建戰(zhàn)”最重要的一環(huán)，誰能幫助客戶最搞笑的解決需求，誰才會獲得客戶的青睞，誰就擁有了更廣闊的市場。

騰訊元寶則選擇了完全不同的打法，平臺于2月1日啟動10億春節(jié)紅包活動，核心福利為現(xiàn)金紅包與限量萬元小馬卡，玩法圍繞抽獎、祝福語紅包、分享裂變展開，完整復刻2015年微信紅包的社交傳播邏輯。

馬化騰在騰訊員工大會上明確，本次活動旨在將營銷費用轉化為用戶福利，借助社交鏈實現(xiàn)快速用戶裂變。

2月2日官方發(fā)布完整活動攻略，設定2月4日、10日、17日三輪固定提現(xiàn)節(jié)點，同時啟動線下廣告車下沉縣城推廣，擴大下沉市場覆蓋。用戶自發(fā)組建大量紅包互助群，通過分享鏈接、完成每日任務提升中獎概率，截至目前已有16張萬元小馬卡被抽中，活動依托微信、QQ社交生態(tài)快速擴散，純現(xiàn)金獎勵無消費門檻、可直接提現(xiàn)，最大限度降低用戶參與阻力。

兩者的核心差異貫穿活動設計全流程：

投入上，千問30億投入遠超元寶10億，且以消費免單為主要形式，元寶則聚焦純現(xiàn)金發(fā)放。

玩法上，元寶依賴社交分享、任務裂變的經典紅包模式，依靠社交鏈實現(xiàn)裂變式傳播，千問摒棄復雜裂變規(guī)則，直接對接生活消費場景，降低參與門檻。

場景上，元寶聚焦社交傳播與用戶拉活，核心是擴大App用戶規(guī)模與使用頻次，千問深耕本地生活、出行、文娛、零售全生態(tài)，強化AI辦事的實用價值。

價值導向層面，元寶旨在復刻社交紅包的裂變效應，完成用戶增長與產品滲透目標，千問則通過福利落地AI生活服務能力，把產品定位與用戶日常消費習慣綁定，凸顯智能生活助手的核心價值。

不過2月2日，有很多用戶反映“元寶崩了”。對此，騰訊2日回應稱：因瞬時流量激增，部分服務出現(xiàn)短暫不穩(wěn)定，目前已經恢復，給大家?guī)聿槐悖凑堈徑狻?/p>

實際上這場春節(jié)福利對決，本質還是兩大科技巨頭AI產品在運營思路上的優(yōu)勢PK。騰訊元寶能用社交裂變+現(xiàn)金激勵的成熟模式快速破圈，高效完成用戶拉新與活躍目標；阿里千問依托生態(tài)協(xié)同+消費免單的組合，讓AI從技術概念真正融入生活細節(jié)。

當然，兩種模式各有側重，既為用戶帶來實打實的春節(jié)福利，也推動AI產品從工具型應用向生活化、場景化方向加速滲透。只是，能否再現(xiàn)去年春節(jié)期間deepseek的輝煌，除了產品的穩(wěn)定性外，最主要的還是真正能解決用戶的問題，真正將“智能”進行到底。

兩大廠在AI領域的較量才真正開始，而影響未來兩家江湖地位的，不是騰訊最擅長的社交，也不是阿里最拿手的“消費”，而是能將社交+消費牢牢捆綁在一起的“AI”。