2017年秋天，美國(guó)加州一場(chǎng)晚宴上，有個(gè)中國(guó)老板做了個(gè)決定，要砸95億人民幣去救國(guó)外的瀕危動(dòng)物。

臺(tái)下那幫外國(guó)名流聽(tīng)得掌聲雷動(dòng)，可國(guó)內(nèi)那2000多名等著工資交房租的員工，卻是一臉懵。

誰(shuí)能想到，這位在國(guó)外豪擲千金的頂級(jí)慈善家，自家公司的工資條已經(jīng)欠了好幾個(gè)月。

這種“外面豪橫，家里寒酸”的場(chǎng)面，讓很多人心里都覺(jué)得挺不是滋味。

01

在那場(chǎng)星光熠熠的晚宴之前，何巧女的名字在園林圈子里確實(shí)挺響亮的。

她出生在1966年的浙江武義，那個(gè)地方的人普遍愛(ài)擺弄花草。

她爸當(dāng)初就是搞花卉苗木起家的，她從小就在泥土和花香里鉆。

1984年，她考進(jìn)了北京林業(yè)大學(xué)，專(zhuān)門(mén)學(xué)園林設(shè)計(jì)。

畢業(yè)之后，她先是在杭州一個(gè)園林局里端起了“鐵飯碗”。

可那種一眼就能望到頭的安穩(wěn)日子，顯然不是她想要的。

02

在那個(gè)大家都還覺(jué)得端公家飯最香的年代，她把工作給辭了。

1992年，她揣著手里那15萬(wàn)塊積蓄，在北京開(kāi)了個(gè)小小的園林服務(wù)部。

剛開(kāi)始那會(huì)兒，日子過(guò)得挺緊巴巴，甚至還攤上過(guò)糟心事。

有個(gè)挺信任的經(jīng)理卷著錢(qián)跑了，她投的鐵礦項(xiàng)目也虧了個(gè)底掉。

換成普通人可能就撤攤子不干了，可她硬是挺住了。

她帶著團(tuán)隊(duì)去接寫(xiě)字樓、別墅的綠化活，一點(diǎn)點(diǎn)把窟窿給補(bǔ)上了。

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1994年成了她運(yùn)氣轉(zhuǎn)彎的一年，她接到了北京一個(gè)高端別墅的項(xiàng)目。

在那片地頭上，她干活那是真的賣(mài)力，每一個(gè)石頭的擺放都要親自盯著。

活兒交得漂亮，口碑自然也就傳開(kāi)了，北京那些開(kāi)發(fā)商開(kāi)始盯著她看。

只要是高檔小區(qū)想搞點(diǎn)漂亮的園林，大伙兒第一時(shí)間想到的就是她。

那陣子，她的東方園林在北京的圈子里算是站穩(wěn)了腳跟。

緊接著，中國(guó)各地的城市化進(jìn)程就像開(kāi)了掛一樣快，綠化需求那是打著滾往上漲。

04

到了2008年，她迎來(lái)了自己事業(yè)的高光，接下了奧運(yùn)會(huì)的綠化工程。

不管是T3航站樓還是奧林匹克公園，滿(mǎn)眼望去都是她團(tuán)隊(duì)種下的綠植。

2009年，公司在深圳上市了，成了園林行業(yè)里的頭一家。

股價(jià)一路上漲，她的身家直接躥到了200多億，排在財(cái)富榜前列。

那時(shí)候的媒體都管她叫商界的女中豪杰，覺(jué)得她這波操作實(shí)在是厲害。

可人要是站在高處太久了，看地下的東西難免會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)模糊。

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公司做大之后，她開(kāi)始想搞點(diǎn)不一樣的，覺(jué)得只種樹(shù)實(shí)在是太慢了。

她看中了一種叫PPP的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單說(shuō)就是和地方上一起搞大項(xiàng)目。

這種項(xiàng)目動(dòng)不動(dòng)就是幾十億、上百億的規(guī)模，聽(tīng)起來(lái)特別唬人。

但這種活兒有個(gè)坑，就是回款的時(shí)間拉得特別長(zhǎng)。

你得先把苗木、人工、機(jī)械的錢(qián)全墊進(jìn)去，最后人家才慢慢給你結(jié)賬。

這不就是咱們平時(shí)說(shuō)的“拿命換錢(qián)”嗎？只要資金鏈斷一秒，全盤(pán)都得趴下。

06

為了搶占市場(chǎng)，她那幾年像瘋了一樣去接這些大項(xiàng)目。

手里沒(méi)錢(qián)怎么辦？那就去銀行借，或者把手里的股份拿去質(zhì)押。

這就好比你為了買(mǎi)個(gè)大房子，把家里的存折和地契全押給典當(dāng)行了。

表面上看你住進(jìn)了豪宅，實(shí)際上只要你哪個(gè)月工資沒(méi)發(fā)，房子就不是你的了。

可何巧女那時(shí)候沒(méi)想這么多，她還沉浸在“園林皇后”的光環(huán)里。

她開(kāi)始頻繁出入各種高端慈善活動(dòng)，給自己貼上了各種亮閃閃的標(biāo)簽。

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2012年，她給自己的母校捐了4000萬(wàn)，大家都夸她不忘本。

2015年，她又宣布捐出價(jià)值近30億的股份成立基金會(huì)，主打環(huán)保。

這一下，她直接成了慈善榜單上的�？�，名聲好得不得了。

也就是在這個(gè)時(shí)候，她的野心開(kāi)始往國(guó)外跑了，覺(jué)得只在國(guó)內(nèi)做慈善不夠。

2017年在那場(chǎng)美國(guó)晚宴上，她直接喊出了95億的巨額捐款承諾。

那可是為了救那些遠(yuǎn)在天邊的獅子、老虎、大象，可把臺(tái)下那些外國(guó)人感動(dòng)壞了。

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可消息傳回國(guó)內(nèi)，大伙兒的反應(yīng)卻有點(diǎn)微妙，覺(jué)得這事兒挺蹊蹺。

第一，國(guó)內(nèi)那些干旱的沙漠、污染的河流難道不更需要錢(qián)嗎？

第二，最要命的一點(diǎn)是，她公司那時(shí)候其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始“鬧饑荒”了。

那些接下的百億項(xiàng)目，因?yàn)榛乜盥�，�?dǎo)致公司的賬上已經(jīng)沒(méi)多少活錢(qián)了。

很多供應(yīng)商天天堵在門(mén)口要賬，工人們干完活也拿不到辛苦錢(qián)。

這種情況下，你拿著股份質(zhì)押出來(lái)的“空頭支票”去國(guó)外做慈善，這叫啥事？

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2018年，遮羞布終于被扯下來(lái)了，一場(chǎng)發(fā)債危機(jī)讓她徹底破防。

公司原本想發(fā)10個(gè)億的債來(lái)緩解一下緊張的資金鏈。

結(jié)果呢？整個(gè)市場(chǎng)上只有人認(rèn)購(gòu)了5000萬(wàn)，連零頭都不到。

資本市場(chǎng)的人那都是人精，大伙兒都看出她的口袋里其實(shí)比洗過(guò)的臉還干凈。

消息一出，股價(jià)直接來(lái)了個(gè)垂直降落，半年的時(shí)間就跌了一大半。

以前那些夸她的報(bào)道，全都變成了分析她資金鏈?zhǔn)裁磿r(shí)候斷的快評(píng)。

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更讓人心酸的是，那陣子爆出了公司拖欠員工工資的事。

2000多個(gè)打工人的工資發(fā)不出來(lái)，金額高達(dá)1.5個(gè)億。

有些員工家里還等著錢(qián)交房租、看病，可公司卻一直讓他們等一等。

與此同時(shí)，網(wǎng)上還在流傳她在國(guó)外光鮮亮麗做慈善的照片。

這種強(qiáng)烈的對(duì)比，讓那些辛苦工作的員工怎么想？

大家心里都有一桿秤，如果連身邊的人都照顧不好，外面的名聲再大又有啥用？

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為了自救，她也試過(guò)不少法子，到處找人接盤(pán)，甚至賣(mài)掉自己的資產(chǎn)。

可那時(shí)候的東方園林，就像一個(gè)千瘡百孔的爛攤子，誰(shuí)接誰(shuí)燙手。

那些以前圍在她身邊轉(zhuǎn)的銀行和投資機(jī)構(gòu)，這時(shí)候全都變了臉。

利息要還，本金要追，各地的法院傳票像雪片一樣飛過(guò)來(lái)。

她的財(cái)富縮水速度，比當(dāng)初漲起來(lái)的時(shí)候還要快。

曾經(jīng)那個(gè)能決定幾百億生意的女首富，現(xiàn)在卻要為了一點(diǎn)周轉(zhuǎn)資金到處碰壁。

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2019年，這檔子事兒終于落幕了，公司改了姓。

她和她家屬把控制權(quán)交給了國(guó)資委，自己從董事長(zhǎng)的位置上退了下來(lái)。

一個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱(chēng)要打造世界級(jí)園林企業(yè)的夢(mèng)想，就這么在債務(wù)里縮了水。

國(guó)資進(jìn)場(chǎng)雖然穩(wěn)住了局面，但那些虧掉的錢(qián)和丟掉的信用，可沒(méi)法一下子找回來(lái)。

何巧女自己也因?yàn)檫�不清債務(wù)，被法院列成了失信人。

以前住的是豪宅，出入有保鏢跟從，現(xiàn)在卻連高鐵票都買(mǎi)不了。

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這種從巔峰跌到谷底的經(jīng)歷，確實(shí)挺讓人感慨的。

仔細(xì)想想，她的失敗其實(shí)早就在那一次次不顧后果的擴(kuò)張里埋下了種子。

步子邁得太大，容易扯著胯，這話(huà)老輩人都懂。

她覺(jué)得只要有名氣、有項(xiàng)目，錢(qián)就會(huì)源源不斷地滾進(jìn)來(lái)。

卻忘了最基本的一點(diǎn)：做企業(yè)，現(xiàn)金流才是那口續(xù)命的井。

而那筆95億的海外捐款，成了壓垮她公眾形象的最后一根稻草。

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大伙兒都在議論，這種為了面子工程而犧牲里子的做法到底圖啥？

如果是真心想做慈善，那也得是在顧好自家生意和員工的前提下進(jìn)行。

救國(guó)外的動(dòng)物固然高尚，但讓國(guó)內(nèi)的員工挨餓，這邏輯顯然不通。

這種虛幻的榮譽(yù)感，就像一個(gè)五彩斑斕的肥皂泡，看著美，一碰就碎。

現(xiàn)在的她，偶爾還會(huì)出現(xiàn)在一些失信人的名單里。

昔日的風(fēng)光不再，剩下的只有一堆爛賬和外界的各種唏噓。

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咱們常說(shuō)，做生意要有良心，要有底線。

這個(gè)底線就是不管你飛得多高，都不能忘了地上那些幫你墊腳的人。

那些員工是陪著她打江山的，最后卻落得個(gè)討薪無(wú)門(mén)的下場(chǎng)。

財(cái)富這種東西，來(lái)得快，走得也快，唯獨(dú)信用是長(zhǎng)久的。

丟了信用的人，想要再站起來(lái)，那難度可不是一星半點(diǎn)。

哪怕你曾經(jīng)再輝煌，只要在責(zé)任面前縮了頭，大家就會(huì)記住那一刻。

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回顧這幾年的商界，像她這種因?yàn)槊つ孔源蠖愿^的，還真不只一個(gè)。

大家都覺(jué)得自己能玩轉(zhuǎn)資本，覺(jué)得自己是時(shí)代的寵兒。

結(jié)果到了最后，才發(fā)現(xiàn)自己只不過(guò)是站在風(fēng)口上的一片葉子。

風(fēng)停了，葉子掉下來(lái)的時(shí)候，沒(méi)人會(huì)覺(jué)得奇怪。

只是可惜了那家曾經(jīng)挺有實(shí)力的園林公司，就這樣在拉扯中變了樣。

如果當(dāng)初她能穩(wěn)扎穩(wěn)打，不搞那些虛頭巴腦的捐款秀，現(xiàn)在又會(huì)是啥樣？

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只可惜這種事兒從來(lái)沒(méi)有回頭路可以走，做錯(cuò)了決定就得承擔(dān)后果。

那95億的豪捐，最后成了大家茶余飯后的笑話(huà)。

而那些曾經(jīng)信任她的員工，現(xiàn)在估計(jì)提起她都還氣得直跺腳。

一個(gè)企業(yè)家的格局，不應(yīng)該只體現(xiàn)在捐了多少錢(qián)給動(dòng)物。

更應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)生命、每一個(gè)家庭的尊重上。

只有里子硬了，那面子才會(huì)有真正的光彩，而不是靠刷漆裝出來(lái)的。

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其實(shí)這事兒也給不少現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者提了個(gè)醒，別總盯著那個(gè)虛名。

有些名聲，是用員工的汗水和供應(yīng)商的眼淚換來(lái)的，那就不叫名聲，叫欠債。

這種債，遲早是要還的，而且還起來(lái)代價(jià)特別大。

咱們做人做事，還是得接地氣，得讓人家覺(jué)得你靠譜。

何巧女的故事，就這樣在一片爭(zhēng)議中慢慢淡出了大伙兒的視線。

但她留下的教訓(xùn)，估計(jì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都會(huì)讓人反復(fù)琢磨。

大伙兒怎么看這種“為了大名聲，不管小家苦”的做法？

如果你是那個(gè)被欠薪的員工，看到老板在國(guó)外大筆捐錢(qián)，你心里會(huì)怎么想？

這種行為，到底是偉大的慈悲，還是高級(jí)的包裝？

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