“鐵飯碗”這回真要?jiǎng)拥蹲恿耍?/p>

大家都說(shuō)央國(guó)企相當(dāng)穩(wěn)定，有政策撐腰、有錢有人，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)妥妥的吧？可結(jié)果呢，這二十來(lái)年，民企一馬當(dāng)先，央國(guó)企反而像悶頭跑慢圈。為啥？

關(guān)鍵卡在機(jī)制沒(méi)理順，“鐵飯碗”固化，敢想敢沖的少?，F(xiàn)在，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公開(kāi)喊話，要研究新動(dòng)作，推動(dòng)央國(guó)企殺進(jìn)新賽道，力爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新的龍頭。

央國(guó)企新賽道突出啥難題？

放眼過(guò)往25年，央國(guó)企絕對(duì)是妥妥的行業(yè)老大，資源、政策、人才統(tǒng)統(tǒng)往里砸，說(shuō)它們“養(yǎng)活半個(gè)中國(guó)”也不夸張?？善屡d產(chǎn)業(yè)拼的是創(chuàng)新，是誰(shuí)點(diǎn)子快、落地快。

以前靠資源壟斷、關(guān)系網(wǎng)、老本行吃飯那一套，在新能源汽車、智能科技、半導(dǎo)體芯片這些領(lǐng)域還真不怎么好使。

民營(yíng)企業(yè)敢闖敢試，什么模式都用，什么生意都敢做，況且老板本身“壓著擔(dān)子跑”。央國(guó)企呢？機(jī)關(guān)重重、層層上報(bào)，一個(gè)新項(xiàng)目審批下來(lái)，把激情都耗沒(méi)了。

而且，內(nèi)部“鐵飯碗”心態(tài)普遍：干多干少一個(gè)樣，創(chuàng)新沒(méi)動(dòng)力。這些“老大哥”原本優(yōu)勢(shì)巨大，但在機(jī)制上卻像捆著繩子和年輕人賽跑，怎么能有好成績(jī)？

最關(guān)鍵的，就是體制機(jī)制太保守。好多規(guī)則用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以保證安全，但用在新產(chǎn)業(yè)上卻成了負(fù)擔(dān)。

遇到風(fēng)險(xiǎn)就縮手，怕?lián)?zé)，不出錯(cuò)比追成績(jī)更重要。久而久之，民企“動(dòng)如脫兔”，央企“穩(wěn)如磐石”，新興產(chǎn)業(yè)的大頭眼看要被別人搶去。

近些年新能源、智能裝備、生物醫(yī)藥、數(shù)字科技等領(lǐng)域，活躍的幾乎都是民營(yíng)企業(yè)。本來(lái)央國(guó)企身上的“招牌”可亮了，政策支持、資金雄厚，頂級(jí)人才也不會(huì)缺。

但沒(méi)成為“新賽道領(lǐng)頭羊”，說(shuō)白了就是機(jī)制約束太多。內(nèi)部審批制度復(fù)雜，想創(chuàng)新、搞新業(yè)務(wù)難度大。

同時(shí)，大部分央國(guó)企長(zhǎng)期習(xí)慣“穩(wěn)定壓倒一切”，有保守心態(tài)。新業(yè)務(wù)要燒錢沒(méi)人擔(dān)責(zé)，老項(xiàng)目不敢讓步。

這讓年輕人、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)都沒(méi)啥積極性，人才只要保住編制不犯錯(cuò)，創(chuàng)新就成了“別人的事”。而且，很多央國(guó)企的激勵(lì)機(jī)制不貼合新興產(chǎn)業(yè)。

做成一個(gè)新項(xiàng)目，獎(jiǎng)金分配和晉升機(jī)制兩頭不到。想拉攏頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)，待遇卻不及外頭企業(yè)，人才自然往外流。最終，央國(guó)企眼看著新產(chǎn)業(yè)的“主場(chǎng)”被民企搶了風(fēng)頭。

政策東風(fēng)來(lái)了，國(guó)務(wù)院這波動(dòng)真動(dòng)真格的？

而在編制“十五五”規(guī)劃這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在1月28日公開(kāi)宣布：要研究一攬子文件，點(diǎn)名央國(guó)企得加快布局新型產(chǎn)業(yè)，不然日后在全球競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)更大。

這聽(tīng)起來(lái)像是“老生常談”，但其實(shí)這次真是動(dòng)了大手術(shù)。為啥這么說(shuō)？過(guò)去出臺(tái)文件，基本停留在“鼓勵(lì)”“支持”層面，關(guān)鍵機(jī)制不敢動(dòng)。

這次直接把“打破機(jī)制固化”寫進(jìn)了官方文件，等于主動(dòng)承認(rèn)央國(guó)企遇到了天花板，要想在新型產(chǎn)業(yè)里不掉隊(duì)，就得敢于扯下“鐵飯碗”那層安全感。

國(guó)務(wù)院這回不只喊口號(hào)，而是把風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)等問(wèn)題都擺在桌面上。你不讓員工為創(chuàng)新拼勁買單，誰(shuí)還愿意下場(chǎng)？你不給新產(chǎn)業(yè)設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)和綠色通道，怎么能跟民企搶風(fēng)頭？

除此之外，中央也釋放出更大改革信號(hào)：關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新，要敢于冒險(xiǎn)。只要打破“出事就追責(zé)”的思想，才能有第二個(gè)華為、下一個(gè)中芯國(guó)際。

說(shuō)實(shí)在話，“鐵飯碗”不是一天造出來(lái)的，痛點(diǎn)也不是一份文件能一夜消化。咱中國(guó)央國(guó)企改革三十年，“改機(jī)制”三個(gè)字喊了無(wú)數(shù)次，但動(dòng)刀絕不是枝葉修剪，而是“挖根子”。

內(nèi)部僵化部門和流程得改。過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)慣用“層層審批”，現(xiàn)在要推“賽馬機(jī)制”，創(chuàng)新做得好的、業(yè)務(wù)擴(kuò)展快的，直接給上舞臺(tái)。

該換管理層的時(shí)候就不能手軟，不把人事權(quán)限實(shí)權(quán)下放，永遠(yuǎn)都是“拍馬屁”比真干活更受歡迎。人才激勵(lì)要徹底抬高“天花板”。

央國(guó)企如果還用老套工資晉升體系留人，哪趕得上外部的創(chuàng)業(yè)氛圍？要像大一些創(chuàng)新型公司一樣，項(xiàng)目干成了、市場(chǎng)起來(lái)了，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)硬頂，核心人才能賺大錢。

創(chuàng)新容錯(cuò)的系統(tǒng)也要落地。想讓年輕人敢試錯(cuò)、愿意投新業(yè)務(wù)，就不能“刀把子”掛頭上。只有把“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，允許出錯(cuò)”作為成長(zhǎng)的一部分，創(chuàng)新才可能不斷發(fā)芽。

“鐵飯碗”心理改變

這些改革動(dòng)作，其實(shí)對(duì)整個(gè)央國(guó)企系統(tǒng)都是“脫胎換骨”的挑戰(zhàn)。但不干不行，眼下國(guó)內(nèi)外新興產(chǎn)業(yè)跑得飛快，央國(guó)企光靠“老本行”肯定吃不了細(xì)糧了。

長(zhǎng)年累月的“鐵飯碗”思維讓不少央國(guó)企職工覺(jué)得，安安穩(wěn)穩(wěn)地過(guò)“一輩子”最踏實(shí)。但現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)不再滿足于這種“養(yǎng)著人”的模式。

央國(guó)企若想拿到未來(lái)科技的話語(yǔ)權(quán)，必須要把“鐵飯碗”想象變成“鏟子”，要干就干出新成果。這就得從激勵(lì)、分配、容錯(cuò)、用人等各個(gè)維度下手。

有創(chuàng)新成果、拿到新市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)金就能多拿幾倍，晉升也優(yōu)先。敢于試錯(cuò)，不怕搞砸，有制度兜底，這樣年輕人和技術(shù)骨干才有勁頭。

還有一點(diǎn)不能忽視，那就是學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)的“市場(chǎng)作風(fēng)”。比技術(shù)、拼速度、搶市場(chǎng)，要有自己的“狼性”，別再集體“等風(fēng)來(lái)”。

創(chuàng)新得成為央國(guó)企的新標(biāo)簽，而這種變化離不開(kāi)“人心”上動(dòng)刀。其實(shí)，國(guó)家提出“破機(jī)制”不是要讓誰(shuí)丟飯碗，而是希望把人才紅利最大化，把新動(dòng)能變成全民財(cái)富。

新舊更替、優(yōu)勝劣汰才是未來(lái)主旋律。誰(shuí)都躲不過(guò)，誰(shuí)都該準(zhǔn)備好。各位怎么看？留言聊聊你對(duì)央國(guó)企新時(shí)代的期待！

參考資料：
《國(guó)務(wù)院國(guó)資委：正在研究起草關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)培育新興支柱產(chǎn)業(yè)的工作文件》——央廣網(wǎng)