類型雜糅貪多嚼不爛——《紅色一號：冬日行動》

今天聊聊美國電影《紅色一號：冬日行動》。

片名Red One(2024)，別名紅色一號(臺) / Red One拯救隊(港)。

在2024年的圣誕檔影片中，《紅色一號：冬日行動》顯得十分野心勃勃。

這部亞馬遜MGM大作耗資2.5億美元，試圖將冰島食人魔格里拉、圣誕懲戒者坎普斯等古老神話符號，塞進好萊塢動作片的標(biāo)準(zhǔn)化框架，再用節(jié)日溫情的糖衣包裹起來。

它想成為圣誕合家歡，又想當(dāng)刺激腎上腺素的動作大片，還暗藏著構(gòu)建神話

影片的故事框架簡單易懂。

圣誕老人不再是只會鉆煙囪的慈祥大胡子老頭，而是每天在北極的高科技健身房揮汗如雨肌肉線條分明的大肌霸，身后還有一整支專業(yè)化安保部隊保駕護航。

安保主管卡勒姆·德里夫特是個比圣誕老人更加肌霸的大肌霸，已經(jīng)守護了圣誕老人五個多世紀(jì)?，F(xiàn)在他發(fā)現(xiàn)人間淘氣鬼越來越多而感到心灰意冷，準(zhǔn)備在今年圣誕后退休。

圣誕夜前夕，冰島神話中的食人魔格里拉突然現(xiàn)身，綁架了圣誕老人，企圖竊取他的魔法能量，將所有淘氣名單上的人永遠囚禁在魔法雪球中。

情急之下，卡勒姆不得不與臭名昭著的賞金獵人杰克·奧馬利聯(lián)手尋找圣誕老人。

杰克從不相信圣誕，正是他無意間泄露了北極基地的坐標(biāo)，間接導(dǎo)致了圣誕老人被綁架。這對性格截然相反的搭檔，在神秘組織神話監(jiān)督與恢復(fù)局（MORA）的協(xié)助下，踏上了跨越全球的救援之路。

他們既要對抗格里拉派出的變形怪物和嗜血雪人，還要應(yīng)付圣誕老人那位性格乖張的兄弟懲戒者坎普斯。

格里拉是源自冰島古老傳說的食人魔，帶著13個兒子在冬夜巡游，得不到施舍便會讓兒子們肆意惡作劇。

坎普斯也不再是單純的惡魔形象，而是被賦予了復(fù)雜的情感層次。

影片最大的野心在于對經(jīng)典神話的現(xiàn)代化重構(gòu)。

導(dǎo)演杰克·卡斯丹曾成功重啟《勇敢者游戲》系列，此次他再度聯(lián)手巨石強森，試圖打造一個融合神話、科技與節(jié)日溫情的全新宇宙，為傳統(tǒng)圣誕神話注入現(xiàn)代動作片的血液。

影片引入了類似神盾局的MORA（神話監(jiān)督與修復(fù)局），負(fù)責(zé)管理全球神話生物，讓影片擁有了構(gòu)建神話宇宙的野心，但也成為其敘事上的雙刃劍。

《紅色一號》本質(zhì)上是一場豪賭，賭現(xiàn)代觀眾是否愿意接受一個被重新想象的圣誕神話。

它有著經(jīng)典圣誕電影的一切元素，救贖、家庭、信仰的重建，包裹在動作喜劇的外殼之下。這種嘗試很激進，因為它既要滿足孩子們對魔法世界的期待，又要滿足成年人對視覺奇觀的需求。

過多的神話元素、過于龐大的世界觀，讓這個本應(yīng)簡單的拯救故事變得臃腫不堪。

視覺效果較為出色，尤其是部分場景中展現(xiàn)了驚人的想象力。

北極基地被打造成高科技與魔法交織的秘境，隱形護盾籠罩下的玩具工廠里，奇幻生物操控著自動化設(shè)備包裝禮物。這些設(shè)計將傳統(tǒng)圣誕元素與科幻設(shè)定融合，呈現(xiàn)既熟悉又新鮮的視覺體驗。

視覺亮點并不能挽救影片的結(jié)構(gòu)性缺陷，最大的問題在于敘事節(jié)奏的失控。

123分鐘的片長里塞進了太多冗余的情節(jié)和設(shè)定。MORA組織的引入本想搭建神話宇宙的框架，結(jié)果淪為尷尬的背景板，局長佐伊除了發(fā)號施令，幾乎沒有任何人物弧光。頭騎士、南瓜頭等神話生物亮相更像是生硬的彩蛋堆砌，分散了主線敘事的注意力。

動作戲表現(xiàn)也比較一般，動作冒險元素僅限于有，打斗場景充滿混亂的剪輯。

圣誕老人被綁架的雪地追逐戲中，攝影機晃動劇烈，燈光暗沉到看不清動作細節(jié)，本應(yīng)緊張刺激的追逐最終變成了一團模糊的視覺噪音。

大場面調(diào)度無力，那些小規(guī)模的近身格斗沒有復(fù)雜的特效加持，反倒是有些好看。

演員的表現(xiàn)也差強人意。

J.K.西蒙斯技藝嫻熟，將圣誕老人的威嚴(yán)與溫情拿捏得恰到好處?？死锼雇懈ァず＞S尤貢獻了全片最多的笑點與亮點，較好表現(xiàn)出坎普斯的暴戾與呆萌。

兩位主角巨石強森和克里斯·埃文斯則顯得乏善可陳。強森延續(xù)了他一貫的硬漢套路，你看不出他和以往的各種硬漢角色有什么差別。埃文斯用力過猛地試圖塑造的痞帥獵人，卻因單薄的人設(shè)和飄忽不定的口音顯得很尷尬。兩人之間缺乏化學(xué)反應(yīng)，更看不出有什么搭檔情誼。

本片最初計劃直接上線流媒體，因預(yù)算超支和罷工影響推遲了一年上映，亞馬遜最終決定將其推向院線，試圖收回一些高昂的制作成本。但在院線表現(xiàn)也不理想，首周末僅收獲3200萬美元票房，最后又要依賴流媒體平臺挽回顏面。

大預(yù)算影片需要院線的曝光度，卻又難以承擔(dān)市場風(fēng)險，而流媒體的海量內(nèi)容又讓影片難以脫穎而出。

這可以看作是好萊塢類型片創(chuàng)作困境的縮影。它試圖用神話IP、明星效應(yīng)、特效奇觀的公式化組合，復(fù)制《勇敢者游戲》系列的成功，卻忽略了故事本身的情感內(nèi)核。

這種帶著宗教宣傳性質(zhì)的影片本身就不會被所有人接受，不能依靠宏大的場面或復(fù)雜的設(shè)定，而應(yīng)該把重點放在那些能觸動人心的溫情瞬間。重特效輕故事，重宇宙輕角色，重套路輕創(chuàng)意，一旦脫離普世價值，那就很難成功。

貪多嚼不爛，

圣誕大雜燴。