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文 |惠裕家族研究院

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前言：

從張小泉賤賣邁巴赫還債，到同仁堂南極磷蝦油造假，百年老字號接連陷入信譽(yù)危機(jī)。老字號品牌有時(shí)反倒成為“包袱”，繼承者們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)家族品牌的突圍？家族辦公室能否成為老字號破局重生的治理密鑰？

張小泉賤賣邁巴赫，同仁堂涉嫌造假，這些百年老字號的困境，并非個(gè)例。當(dāng)資本的短視遇上品牌的浮躁，當(dāng)傳承的初心被逐利的野心取代，誰來守護(hù)我們的民族品牌？

本文核心內(nèi)容：

一、資本的逐利，能否拯救老字號？

? 張小泉400年傳承，卻在資本注入后淪為“現(xiàn)金奶牛”。富春控股的“復(fù)興計(jì)劃”為何變成了“吸血計(jì)劃”？

? 當(dāng)上市融資成為目的，而不是手段，百年品牌如何守住初心？

? 當(dāng)控股股東將上市公司作為融資工具，誰來保護(hù)中小股東的利益？

二、品牌的授權(quán)，為何淪為“商標(biāo)大賣場”？

? 同仁堂的“炮制雖繁必不敢省人工”，為何沒有抵擋住造假行為？

? 425家關(guān)聯(lián)企業(yè)組成的“同仁堂宇宙”，為何成了假貨的溫床？

? 當(dāng)品牌授權(quán)變成“一賣了之”，百年信譽(yù)如何延續(xù)？

三、老字號的出路，到底在何方？

?百年老字號為何集體陷入“戰(zhàn)略迷失”？

?是創(chuàng)新不足，還是管理失控？

?家族辦公室能否成為老字號傳承的“守護(hù)神”？

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