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一碗面的跨省力量——透視“丹鳳廚工”現(xiàn)象背后的協(xié)作密碼

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來源:環(huán)球網(wǎng)

不知道你有沒有在外地的街巷里,聽過這樣的吆喝聲——“陜西油潑面,正宗丹鳳味!”最近,打造出這聲吆喝的“丹鳳廚工”,頻頻出現(xiàn)在中央媒體的報(bào)道中。當(dāng)秦嶺南麓丹鳳山間的搟面杖敲擊聲,遇上秦淮河畔南京街巷的吃面人聲,一碗碗地道的陜西風(fēng)味,不僅香飄千里,更帶動(dòng)了上萬丹鳳群眾增收致富。杭州東西部協(xié)作座談會(huì)上,丹鳳廚工創(chuàng)建作為經(jīng)典案例被國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部在全國(guó)推廣。這一在蘇陜協(xié)作框架下孕育成長(zhǎng)的勞務(wù)品牌,究竟藏著怎樣的發(fā)展密碼?今天,我們就來深入透視“丹鳳廚工”現(xiàn)象。


先來看一組亮眼的數(shù)據(jù):截至目前,“丹鳳廚工”已帶動(dòng)就業(yè)1.3萬余人,人均年增收5萬元以上,全年創(chuàng)收達(dá)3億元,占全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移總收入的30%以上。從丹鳳本土出發(fā),這個(gè)品牌已經(jīng)輻射到西安、南京、杭州等地,形成了一張跨區(qū)域的餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在2025年春節(jié)期間,人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等中央媒體的專題報(bào)道,更讓這一現(xiàn)象引發(fā)了全國(guó)范圍的關(guān)注。對(duì)于“九山半水半分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣丹鳳來說,這組數(shù)據(jù)的背后,是破解農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)難題的成功探索,更是東西部協(xié)作賦能鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。

“丹鳳廚工”能火起來,核心在于找準(zhǔn)了協(xié)作的發(fā)力點(diǎn),筑牢了“四個(gè)支撐”的發(fā)展根基。首先是政策賦能的精準(zhǔn)發(fā)力,丹鳳縣與南京雨花臺(tái)區(qū)依托蘇陜協(xié)作機(jī)制,將兩地的政策優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資源與群眾需求緊密結(jié)合,讓政策紅利真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。其次是組織輸出的高效有序,通過訂單式培訓(xùn)、“一站式”就業(yè)服務(wù),讓勞動(dòng)力資源與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接,徹底改變了過去農(nóng)民工外出務(wù)工“單打獨(dú)斗”的局面。這一點(diǎn),初次外出務(wù)工的段大斌感受特別深,他帶著幾分靦腆又踏實(shí)的語(yǔ)氣說:“我是頭一次出去打工,心里本來慌得很!沒想到政府提前組織了免費(fèi)培訓(xùn),老師手把手教我揉面、調(diào)湯,還講了店里的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),臨走前又送了工具箱,F(xiàn)在在南京的面館上班,客人一吃就夸我做的油潑面正宗,每個(gè)月能掙6000多塊,心里特踏實(shí)!” 再者是輻射帶動(dòng)的廣泛覆蓋,依托餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈,從廚師、面點(diǎn)師到服務(wù)人員,不同層級(jí)的就業(yè)需求都能得到滿足,形成了“一人就業(yè)、全家增收”的良性帶動(dòng)效應(yīng)。最后是就業(yè)增收的穩(wěn)定可靠,在龍頭企業(yè)和致富能人的引領(lǐng)下,從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量就業(yè),讓“靠技能吃飯、憑手藝致富”變成了實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。多次乘坐丹鳳-南京務(wù)工專車的耿杰 ,說起收入時(shí)難掩自豪:“在丹鳳本地,我每個(gè)月頂多掙4000多元;到了南京做陜西面,每月收入近9000元!這邊人就愛吃咱這口正宗味,這兩年,我已經(jīng)帶動(dòng)身邊四五個(gè)親戚朋友都去南京開面館了,大家日子都越過越紅火!

深入探究會(huì)發(fā)現(xiàn),“丹鳳廚工”的成功,更是系統(tǒng)化保障體系支撐的結(jié)果。丹鳳縣把品牌建設(shè)納入重點(diǎn)民生工程,建立起資源整合、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)扶持、權(quán)益保障、品牌推廣“五位一體”的支持體系,從技能培訓(xùn)到職業(yè)鑒定,從補(bǔ)貼發(fā)放到權(quán)益維護(hù),為務(wù)工人員提供了全方位的保障。而雨丹兩地黨委、政府齊抓共管,代表委員建言獻(xiàn)策,成立的多部門工作專班,雨丹雙向交流干部鼎力支持,100萬元蘇陜協(xié)作資金的專項(xiàng)投入,以及對(duì)示范門店的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,更讓品牌發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的制度和資金保障。在南京開了7家面館的“陜味聯(lián)盟三牛餐飲”負(fù)責(zé)人陳偉對(duì)此深有體會(huì):“‘丹鳳廚工’幫了我大忙,我50余名員工都是丹鳳人,不少都是‘丹鳳廚工’幫忙介紹的。這些員工都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),技能過硬,他們對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度的要求更高。有時(shí)遇到拿不準(zhǔn)的問題,我還要向他們請(qǐng)教。”他還提到,“人社部門編寫了專門的培訓(xùn)教材,標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化運(yùn)作讓‘丹鳳廚工’在市場(chǎng)上變得更搶手,名聲也越來越響了!边@份底氣,正是來自于背后強(qiáng)大的協(xié)作支撐。



更值得關(guān)注的是,“丹鳳廚工”還走出了一條“輸出—積累—回流”的良性發(fā)展之路。三十年來,通過“春風(fēng)行動(dòng)”的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”返崗服務(wù),6000余人在南京穩(wěn)定就業(yè),200人成功創(chuàng)業(yè),更有11人返鄉(xiāng)投資。丹鳳縣駐南京市勞務(wù)輸出工作站負(fù)責(zé)人李鋒就是其中的代表,他1996年初到南京做面館學(xué)徒,1999年開辦自己的小面館,后來意識(shí)到“一碗拉面可以讓無數(shù)丹鳳人走出大山”,便全力投身勞務(wù)輸出工作,累計(jì)幫助3000余名家鄉(xiāng)群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。他說:“現(xiàn)在,每年春節(jié)期間,我都會(huì)參與人社部門組織的春風(fēng)行動(dòng),幫助家鄉(xiāng)群眾赴南京務(wù)工!比缃,已有310余人在南京市從事陜西特色面食生意。而引入的南京團(tuán)餐管理經(jīng)驗(yàn),不僅解決了本地180人就近就業(yè),更帶動(dòng)了12個(gè)招商引資項(xiàng)目落地,總投資達(dá)25億元,吸納就業(yè)6300余人。這種“走出去”學(xué)技能、“帶回來”促發(fā)展的模式,讓勞務(wù)輸出不再是簡(jiǎn)單的人員流動(dòng),而是成為了推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。

在為“丹鳳廚工”的成績(jī)喝彩時(shí),我們更要清醒看到它正面臨著成長(zhǎng)的煩惱。和沙縣小吃、蘭州拉面這些全國(guó)知名品牌比,“丹鳳廚工”還有不少差距:首先是產(chǎn)業(yè)鏈不完整,融合深度不夠;其次是標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,門店質(zhì)量參差不齊;再者是品牌影響力有限,全國(guó)認(rèn)知度還不夠。除此之外,技能培訓(xùn)跟不上市場(chǎng)需求的變化,政策支持力度也有待加強(qiáng)。這些短板,都在制約著它的進(jìn)一步升級(jí)。這也提醒我們,勞務(wù)品牌的培育從來不是一勞永逸的,從區(qū)域小品牌成長(zhǎng)為全國(guó)知名名片,還有很長(zhǎng)的路要走。

那么,如何讓“丹鳳廚工”走得更遠(yuǎn)、飛得更高?答案依然在深化協(xié)作、精準(zhǔn)發(fā)力上。丹鳳縣人社局黨組書記、局長(zhǎng)李百朝“我們還將利用勞務(wù)品牌帶動(dòng)就業(yè)達(dá)2萬人以上,扶持有創(chuàng)業(yè)意愿人員在餐飲及上下游產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)辦實(shí)體100個(gè),培養(yǎng)餐飲類技能人才800人,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè),為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。”具體來看,一方面要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),落實(shí)兩地領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任,組建產(chǎn)業(yè)鏈包抓專班,形成共建共管共享的發(fā)展格局;另一方面要加大資源整合力度,設(shè)立品牌發(fā)展專項(xiàng)資金,規(guī)劃建設(shè)特色街區(qū),推動(dòng)品牌規(guī);(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。同時(shí),還要借助互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)拓展市場(chǎng),通過多元文化推廣提升品牌知名度;更要依托兩地職教資源,開展精準(zhǔn)化技能培訓(xùn),夯實(shí)人才支撐,讓品牌優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為縣域經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

從一碗面到一個(gè)產(chǎn)業(yè),從個(gè)人就業(yè)到鄉(xiāng)村振興,“丹鳳廚工”現(xiàn)象的背后,是東西部協(xié)作的深厚情誼,更是“黨建引領(lǐng)、政策賦能、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、群眾參與”的發(fā)展智慧。正如“丹鳳廚工”姜小軍 所說:“我們用雙手創(chuàng)造美好生活,用汗水書寫精彩人生!P廚工'不僅是一個(gè)品牌,更是我們丹鳳人的精神圖騰!边@種精神,正是新時(shí)代中國(guó)農(nóng)民的真實(shí)寫照,也是中華民族偉大復(fù)興征程上不可或缺的力量。我們期待,未來“丹鳳廚工”能持續(xù)提質(zhì)升級(jí),成為全國(guó)勞務(wù)品牌中的亮眼名片,也期待更多這樣的協(xié)作范例,為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動(dòng)力。(段海波 周百輝)

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