中國石油提出四項轉(zhuǎn)型行動

1月27日，中國石油集團2026年工作會議在北京召開。抓住關(guān)鍵、綱舉目張，以實施“人工智能+”、儲采比穩(wěn)定、生物制造、處僵治困“四個專項行動”為抓手，持續(xù)實施“四大攻堅工程”，統(tǒng)籌推進各項工作，努力開新局、上臺階。

1

突出價值創(chuàng)造

在推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展上開新局、上臺階油氣和新能源子集團要著力增強能源高效供給能力，鞏固效益貢獻支柱地位；煉化銷售和新材料子集團要加快轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整提升市場競爭力和創(chuàng)效水平支持和服務(wù)子集團要堅持技術(shù)立企、苦練內(nèi)功提升高端高效業(yè)務(wù)和市場比重；資本和金融子集團提升服務(wù)主責(zé)主業(yè)能力和服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。

2

堅持向新發(fā)展

在因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上開新局、上臺階推動新興產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)，加快打造公司發(fā)展新的增長曲線。

3

強化集智攻關(guān)

在高水平科技自立自強上開新局、上臺階要加快建設(shè)國家戰(zhàn)略科技力量，要持續(xù)增加高質(zhì)量科技供給，要完善科技創(chuàng)新體制機制，要深入實施“數(shù)智石油”戰(zhàn)略舉措。

4

聚焦治理現(xiàn)代

在深化改革強化管理上開新局、上臺階，加大力度改革攻堅，持續(xù)強化企業(yè)管理，深化提質(zhì)增效和處僵治困。

5

要樹牢底線思維

在統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全上開新局、上臺階，一要持續(xù)實施QHSE提質(zhì)攻堅工程，二要著力防范化解經(jīng)營風(fēng)險，三要建設(shè)更高水平“平安中國石油”。

2026年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點:生產(chǎn)經(jīng)營報告中指出，今年生產(chǎn)經(jīng)營工作要圍繞六個“開新局、上臺階”，深化市場導(dǎo)向，突出價值創(chuàng)造，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“十五五”良好開局，為保障國家能源安全、鞏固拓展我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好勢頭作出新貢獻。重點做好八個方面工作：

（一）全力防范化解風(fēng)險，深入推進QHSE提質(zhì)攻堅工程；

（二）抓住關(guān)鍵綱舉目張，著力實施“四個專項行動”；

（三）統(tǒng)籌增儲上產(chǎn)創(chuàng)效，推動油氣和新能源子集團高效發(fā)展；

（四）立足邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端，加快煉化銷售和新材料子集團轉(zhuǎn)型升級步伐；

（五）筑牢自立自強根基，提升支持和服務(wù)子集團戰(zhàn)略支持能力；

（六）特色發(fā)展深度賦能，提升資本和金融子集團服務(wù)主業(yè)協(xié)同創(chuàng)效能力；

（七）突出強化創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；

（八）持續(xù)抓好改革管理，不斷提高公司治理效能。

中國石化提出以二次創(chuàng)業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展

1月27日，中國石化集團公司2026年工作會議在京閉幕。侯啟軍指出，做好2026年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，持續(xù)對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示精神特別是對中央企業(yè)工作和視察勝利油田、九江石化重要指示精神，錨定建設(shè)世界領(lǐng)先現(xiàn)代化能源與化工公司愿景目標(biāo)，緊緊圍繞以二次創(chuàng)業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展這一主題和中心任務(wù)，以深化中央巡視、中央審計、中央生態(tài)環(huán)境保護督察整改為牽引，激發(fā)隊伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，大力實施六大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進各方面工作，突出打好六大攻堅戰(zhàn)，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，確保“十五五”開好局起好步。

侯啟軍強調(diào)，2026年重點要打好六大攻堅戰(zhàn)。

1

要打好安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)

加力推進設(shè)備更新改造，壓茬推進安全生產(chǎn)治本攻堅行動，提升環(huán)境保護和綠色低碳水平。

2

打好能源保障攻堅戰(zhàn)

加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，提升油氣基礎(chǔ)設(shè)施安全保障水平，推動境外油氣業(yè)務(wù)增儲上產(chǎn)提效。

3

打好市場營銷攻堅戰(zhàn)

創(chuàng)新營銷理念，把成品油、天然氣、化工品三大銷售打造成黃金終端，培育更多銷售單項冠軍，大力開拓工程技術(shù)服務(wù)和裝備制造市場。

4

打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

刀刃向內(nèi)治虧損，全力以赴降成本，持之以恒抓優(yōu)化，筑牢防線控風(fēng)險。

5

打好科產(chǎn)融創(chuàng)攻堅戰(zhàn)

把準(zhǔn)融創(chuàng)方向，創(chuàng)新組織模式，做強科技金融。

6

打好改革賦能攻堅戰(zhàn)

提升公司治理水平，理順管理體制機制，推進市場化經(jīng)營機制改革。

生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，緊緊圍繞以二次創(chuàng)業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展這一主題和中心任務(wù)，堅定扛好三大核心職責(zé)，牢牢把握“四化”運營準(zhǔn)則，全力推動公司六大戰(zhàn)略和六大攻堅戰(zhàn)抓實落地，加快構(gòu)建“一基兩翼三鏈四新”產(chǎn)業(yè)新格局，以奮進姿態(tài)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力爭創(chuàng)更好經(jīng)營業(yè)績。

聚焦打好能源保障攻堅戰(zhàn)，全力夯實“一基”；

聚焦產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型、一體化創(chuàng)效，全力做強“兩翼”；

聚焦打好市場營銷攻堅戰(zhàn)，全力做優(yōu)“三鏈”；聚焦培育新增動能、拓展新興市場，全力開拓“四新”；

聚焦激發(fā)內(nèi)生動能、釋放活力動力，全力破題攻堅；聚焦打好安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)，全力守牢底線。

中國海油提出“三增兩穩(wěn)四提升”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)

1月15日，中國海油2026年工作會議在京召開。中國海油黨組書記、董事長張傳江代表集團黨組作題為《踏上新征程 勇?lián)率姑?開創(chuàng)新局面 奮力打造具有鮮明海洋特色的世界一流能源資源集團》的講話。

聚焦公司2026年“三增兩穩(wěn)四提升”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，張傳江強調(diào)：

1

堅定不移強保供

持續(xù)加大國內(nèi)油氣增儲上產(chǎn)力度。要千方百計增效益，堅持擴大有效投資，常態(tài)化推進虧損企

2

蹄疾步穩(wěn)促創(chuàng)新

健全科研組織管理體系，深化拓展“人工智能+”場景應(yīng)用，堅持油氣與新能源融合發(fā)展。

3

聚焦問題推改革

深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加快組織管理流程變革，深化三項制度改革。

4

全力以赴保安全

健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面提高設(shè)備設(shè)施可靠性和運行效率，大力提升海外項目屬地化應(yīng)急保障能力，強化科技興安。

5

上下聯(lián)動抓環(huán)保

深入開展自查問題整改攻堅，深化污染防治，統(tǒng)籌發(fā)展與降碳。

6

毫不松懈防風(fēng)險

持續(xù)健全完善合規(guī)管理體系，深化各類監(jiān)督的信息共享、聯(lián)查聯(lián)治，持續(xù)加強經(jīng)營風(fēng)險防范，持續(xù)加強海外風(fēng)險防控。

生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，要扎實抓好今年任務(wù)，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。

強化能源供應(yīng)保障，持續(xù)鞏固增儲上產(chǎn)勢頭；

強化技術(shù)裝備支撐，持續(xù)提升自主可控水平；

強化結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，持續(xù)推動中下游提質(zhì)增效；

強化價值創(chuàng)造導(dǎo)向，持續(xù)賦能高質(zhì)量發(fā)展；

強化新質(zhì)生產(chǎn)力培育，持續(xù)構(gòu)筑核心競爭優(yōu)勢；

強化改革創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)增強企業(yè)治理效能；

強化重大風(fēng)險管控，持續(xù)筑牢安全發(fā)展根基；

強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

國家管網(wǎng)提出“強企”任務(wù)

1月27日，國家管網(wǎng)集團召開2026年工作會議。2026年，是“十五五”開局之年，也是管網(wǎng)“強企”出征之年。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示以及習(xí)近平總書記重要批示與親切勉勵精神，扎實落實中央經(jīng)濟工作會議及央企負責(zé)人會議部署，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以強企行動為抓手，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進全面從嚴(yán)治黨，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，開啟建設(shè)世界一流新型能源基礎(chǔ)設(shè)施運營商新征程，更好服務(wù)黨和國家工作大局，服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)保障和改善民生，勇?lián)鐣?zé)任，實現(xiàn)“十五五”良好開局，為建設(shè)能源強國、推進中國式現(xiàn)代化貢獻管網(wǎng)更大力量。

1

實施產(chǎn)業(yè)升級行動

聚焦主責(zé)主業(yè)在增強核心功能、提升核心競爭力上奮勇爭先。堅持智能化綠色化融合化，優(yōu)化提升管網(wǎng)運維，高質(zhì)高效建設(shè)戰(zhàn)略性工程，向新而生推進數(shù)字革命，推動管網(wǎng)做強做優(yōu)做大，更好支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

2

實施創(chuàng)新引領(lǐng)行動

立足實體經(jīng)濟在因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上奮勇爭先。以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，圍繞“質(zhì)能網(wǎng)”構(gòu)建，推動新型研發(fā)體系向“工廠化、流水線、高水平、AI4S”升級，加快打造新興支柱產(chǎn)業(yè)，在開辟增長“第二曲線”中把握未來發(fā)展主動權(quán)。

3

實施價值提升行動

著眼經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展在發(fā)揮央企骨干和支柱作用上奮勇爭先。狠抓價值創(chuàng)造能力提升，全力以赴開拓市場增收入、過緊日子降成本，激發(fā)價值創(chuàng)造活力，服務(wù)經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

4

實施改革賦能行動

以進一步深化改革在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上奮勇爭先。高起點謀劃新一輪改革任務(wù)，適應(yīng)智能化時代要求，健全公司治理結(jié)構(gòu)，以新實踐帶動企業(yè)管理的理論創(chuàng)新、范式變革，著力破解制約發(fā)展的深層次問題，提高企業(yè)活力競爭力。

5

實施風(fēng)險防范行動

強化底線思維在統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全上奮勇爭先。以“時時放心不下”的責(zé)任感防范安全風(fēng)險，打造法治管網(wǎng)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。

戰(zhàn)略執(zhí)行報告強調(diào)：

2026年，要著力加強市場開拓，保障國產(chǎn)氣資源入網(wǎng)，堅決完成今冬明春保供任務(wù)；

要著力深化生產(chǎn)運維，全力推進第二次“三灣改編”，打造安全高效管輸體系；

要著力推進工程建設(shè)，推動依法合規(guī)開工，確保重點項目按期建成投產(chǎn)；

要著力強化數(shù)智賦能，深化實施“AI+”專項行動，構(gòu)建“人機協(xié)同”智能工作新范式；

要著力提高創(chuàng)新能力，加強原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合；

要著力嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，推進本質(zhì)安全治本攻堅三年行動順利收官，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

要堅決完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)和預(yù)算指標(biāo)，邁穩(wěn)打造世界一流新型能源基礎(chǔ)設(shè)施運營商新征程。