廣東
很多人心里都有一個(gè)問號(hào)：咱們國(guó)家，到底有多少房子？是多了，還是少了？
現(xiàn)在，這個(gè)問題的答案，有了。
根據(jù)住建部門歷時(shí)三年完成的普查，一個(gè)數(shù)字浮出水面：全國(guó)城鄉(xiāng)房屋建筑，有將近6億棟。
請(qǐng)注意，是“棟”，不是“套”或“間”。
這個(gè)數(shù)字一出來，很多人第一反應(yīng)是震撼，緊接著就是疑惑：6億棟？那平均下來，差不多每?jī)扇齻€(gè)人就占有一棟樓，房子是不是多得沒邊了？
這6億棟房屋，是一個(gè)總盤子的概念，其中，超過90%是廣大農(nóng)村的房屋。在城市里，我們熟悉的那些住宅樓、商品房，只是城鎮(zhèn)4700多萬棟房屋里的一部分。
所以，簡(jiǎn)單用6億棟除以14億人，會(huì)得到一個(gè)巨大的誤解。
真正的問題，不在于絕對(duì)數(shù)量的多少，而在于資源匹配的錯(cuò)位，這是一種深刻的結(jié)構(gòu)性過剩。
在一線城市，很多家庭三代人擠在幾十平米的老房子里，人均居住面積甚至低于一些發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。
年輕人為了一個(gè)安身之所，掏空六個(gè)錢包。而在許多三四線城市和遠(yuǎn)郊區(qū)，夜晚亮燈的小區(qū)寥寥無幾，新建的樓盤安靜地矗立著，找不到主人。
一邊是緊密的擁擠，一邊是空曠的寂靜，這就是我們樓市的現(xiàn)實(shí)：總量龐大，但地域和品質(zhì)上不均。
這種失衡，直接體現(xiàn)在另一個(gè)更專業(yè)的指標(biāo)上，庫存。
有專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，全國(guó)房地產(chǎn)的廣義庫存可能是一個(gè)超過120億平方米，即便只看已竣工還沒賣掉的商品房，待售面積也超過7億平方米，而且還在增長(zhǎng)。
瘋狂擴(kuò)張的時(shí)代，徹底落幕了。國(guó)家已經(jīng)明確要求，對(duì)于房子賣得很慢、去化周期超過36個(gè)月的城市，要果斷暫停新的住宅用地供應(yīng)。
其次，消化存量、激活存量，成為絕對(duì)的主旋律，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)新趨勢(shì)：一是二手房正在成為市場(chǎng)的主力軍。
在全國(guó)至少15個(gè)省份，二手房的交易量已經(jīng)超過了新房，這意味著市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，正從開發(fā)商手里，逐漸轉(zhuǎn)移到千家萬戶的業(yè)主手里。
二是“好房子”的時(shí)代正式開啟，無論新房還是舊房，安全、舒適、綠色、智慧，成為共同的追求。
未來，差房子可能無人問津，而真正的好房子、好社區(qū)，依然會(huì)獲得青睞。
最后，房地產(chǎn)的商業(yè)模式，正在經(jīng)歷一場(chǎng)從開發(fā)到服務(wù)的深刻轉(zhuǎn)型，過去，開發(fā)商的核心是賣一次。
未來，行業(yè)的核心將是管一生，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造交付，到長(zhǎng)期的社區(qū)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)更新、資產(chǎn)管理，房地產(chǎn)將越來越像一個(gè)持續(xù)提供服務(wù)的耐心行業(yè)。
說到底，這場(chǎng)樓市的變局，表面看是數(shù)字和價(jià)格的波動(dòng)，內(nèi)核是一場(chǎng)發(fā)展理念的深刻轉(zhuǎn)型：從追求規(guī)模的擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量的提升。
從投資增值的焦慮，回歸居住本身的幸福。
當(dāng)潮水退去，我們終將發(fā)現(xiàn)，比擁有一套昂貴的房子更重要的，是擁有一個(gè)溫暖的家，和一份無需被房?jī)r(jià)捆綁的、從容生活的能力。
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