格力的造芯夢(mèng)

封面 I 新聞媒體

作者 I 李東陽(yáng)

報(bào)道 I 李東陽(yáng)朋友圈

格力和董明珠又沖上了熱搜！

近日，天眼查信息顯示，珠海格力電子元器件有限公司發(fā)生工商變更：董明珠卸任法定代表人、執(zhí)行董事，方祥建接任法定代表人并擔(dān)任執(zhí)行公司事務(wù)的董事。

圖源：天眼查

珠海格力電子元器件有限公司什么來(lái)頭？

這是格力承載碳化硅芯片業(yè)務(wù)的前沿陣地，本質(zhì)上是格力“造芯夢(mèng)”的實(shí)體落地平臺(tái)。

去年6月，董明珠還曾卸任珠海零邊界集成電路有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)職務(wù)，后者同樣是格力造芯的基本盤。

市場(chǎng)習(xí)慣性地將董明珠的卸任與放權(quán)、退隱等猜測(cè)綁定，但發(fā)生在珠海格力電子元器件有限公司的人事更迭，看起來(lái)更像格力在半導(dǎo)體賽道沖刺的自我調(diào)整與管理重構(gòu)，意味著格力造芯已階段性成熟。

還記得前幾日網(wǎng)上流傳一則“董明珠稱未來(lái)供廣汽半數(shù)芯片”的言論，之后廣汽集團(tuán)光速辟謠，但一家造空調(diào)的產(chǎn)業(yè)，要撐起國(guó)產(chǎn)芯片供應(yīng)半邊天的故事，成了人們廣而泛之的故事。

有關(guān)格力搞芯片，人們最熟知的莫過(guò)于董明珠當(dāng)年那句“即便投資500億，格力也要把芯片研究成功?！?/p>

彼時(shí)中興通訊遭美國(guó)制裁，中國(guó)企業(yè)在核心芯片領(lǐng)域被卡脖子的無(wú)奈，讓董明珠感知到了危險(xiǎn)，其透露，格力每年采購(gòu)芯片的花費(fèi)高達(dá)40億元，且大部分高端芯片依賴進(jìn)口，芯片不能自主，意味著自己的命捏在別人手上。

董明珠的決心是空前的，2017年格力業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高，但她宣布11年來(lái)首次不分紅，資金砸向芯片在內(nèi)的新產(chǎn)業(yè)，為格力未雨綢繆。

之后幾年，格力發(fā)展芯片進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，2022年7月，珠海格力電子元器件有限公司成立，這家公司擁有全球領(lǐng)先的全自動(dòng)化第三代半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了從芯片工藝研發(fā)、晶圓制造到封裝測(cè)試的全流程自主可控。

圖源：第一財(cái)經(jīng)

2023年，金灣碳化硅芯片工廠快速建成投產(chǎn)，建成通線僅用時(shí)388天，創(chuàng)造了最快半導(dǎo)體建廠通線速度，是格力速度的又一體現(xiàn)。

董明珠曾在《珍知酌見》欄目里表示，“格力芯片成功了，從自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)、自主制造到整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完成了?！?strong>“我覺得最高興的就是我做這個(gè)芯片工廠，沒有拿國(guó)家一分錢?！?/strong>

其豪言壯語(yǔ)已被市場(chǎng)端的表現(xiàn)認(rèn)證，截至2025年底，碳化硅芯片工廠已亮出兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：一是形成了年產(chǎn)24萬(wàn)片6英寸晶圓的規(guī)?；a(chǎn)能，且生產(chǎn)線核心設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率超過(guò)70%，扎實(shí)邁出了供應(yīng)鏈自主的關(guān)鍵一步。

更直觀數(shù)據(jù)是：已有超100萬(wàn)臺(tái)格力空調(diào)裝上了自研的碳化硅芯片。99%以上的產(chǎn)品良率，穩(wěn)穩(wěn)地印證了其制造工藝的成熟與可靠，這遠(yuǎn)不止于實(shí)驗(yàn)室的突破，更是完成了從技術(shù)到量產(chǎn)、從設(shè)計(jì)到應(yīng)用的高效閉環(huán)。

以目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，格力芯片遍地開花只是時(shí)間問(wèn)題。

雖然那句“董明珠稱未來(lái)供廣汽半數(shù)芯片”已被辟謠，但暴露了格力要在汽車芯片領(lǐng)域分一杯羹的決心。

畢竟光是新能源汽車產(chǎn)品就需要大量的芯片供應(yīng)，而且格力部分產(chǎn)品已經(jīng)與比亞迪、長(zhǎng)安等車企展開了合作。

以這個(gè)視角來(lái)看，董明珠卸任，更像是功成身退，把戰(zhàn)場(chǎng)交給更懂一線的人。

接任者方祥建，是出身于華中科技大學(xué)出身的正高級(jí)工程師，2004年加入格力時(shí)，還只是篩選分廠的廠長(zhǎng)助理，如今已身兼多家關(guān)聯(lián)企業(yè)職務(wù)，堪稱滲透格力產(chǎn)業(yè)鏈的核心人物。

難得可貴的是，他在一線沖鋒陷陣的經(jīng)驗(yàn)充足，執(zhí)掌質(zhì)量控制部時(shí)拿遍行業(yè)重磅獎(jiǎng)項(xiàng)，2024年接掌格力智能制造，2024年9月更是臨危受命分管格力鈦，用九個(gè)月時(shí)間砍掉虧損業(yè)務(wù)、將5000人精簡(jiǎn)至2000人的王牌部隊(duì)，硬生生把這個(gè)燙手山芋捋出了章法。

董明珠把接力棒遞到他手中，正是格力芯片已經(jīng)步入成熟階段，向市場(chǎng)攻堅(jiān)的轉(zhuǎn)變，需要實(shí)干派來(lái)進(jìn)一步拓荒。

圖源：董明珠自媒體

正如珠海格力電子元器件有限公司總經(jīng)理馮尹在大灣區(qū)化合物半導(dǎo)體生態(tài)應(yīng)用大會(huì)上透露，目前公司仍然面臨多重壓力：

一是行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；二是芯片推廣過(guò)程中，有的客戶仍然嫌價(jià)格高；三是一些機(jī)臺(tái)設(shè)備的配件仍依賴進(jìn)口。

2026年，恰好是道分水嶺，格力要從自給自足轉(zhuǎn)向“對(duì)外擴(kuò)張”，光伏儲(chǔ)能、物流車用芯片將正式量產(chǎn)，劍指新能源汽車與儲(chǔ)能賽道。

這意味著要跳出熟悉的家電圈，闖入對(duì)可靠性要求極致嚴(yán)苛的車規(guī)級(jí)市場(chǎng)。

行業(yè)常說(shuō)新能源競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)是智能化的比拼，芯片扮演的正是這個(gè)關(guān)鍵角色，雖然長(zhǎng)期以來(lái)這塊區(qū)域被國(guó)際巨頭把控，但政策的幫扶和市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)，讓國(guó)產(chǎn)化替代正提上日程，數(shù)據(jù)顯示，2025年國(guó)內(nèi)汽車芯片市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破950億元，成為全球最大增量市場(chǎng)。

而且車圈還在糾結(jié)車規(guī)芯片和消費(fèi)級(jí)芯片到底用哪個(gè)，這塊市場(chǎng)需要一個(gè)帶頭制定規(guī)則的人。

當(dāng)然了，格力要闖入廣汽、比亞迪等頭部車企供應(yīng)鏈，不僅要技術(shù)達(dá)標(biāo)，還要應(yīng)對(duì)國(guó)際巨頭的價(jià)格戰(zhàn)，目前800V碳化硅模塊價(jià)格年降幅達(dá)20%，格力必須在成本控制上拿出真本事。

對(duì)于格力而言，長(zhǎng)期以來(lái)有個(gè)隱憂不得不重視，那就是去董明珠化。

回看董明珠個(gè)人品牌塑造歷程，同樣也是格力品牌的崛起之路。

鋒芒畢露的言論、高調(diào)行事風(fēng)格、新媒體時(shí)期的頻繁曝光，董明珠的持續(xù)刷屏是格力的一張優(yōu)質(zhì)名片，本質(zhì)是為了企業(yè)的營(yíng)銷及發(fā)展布局。

2015年，董明珠提出了振聾發(fā)聵的口號(hào)：“讓世界愛上中國(guó)造”，并強(qiáng)調(diào)這不是董明珠的夢(mèng)想，也不是格力的夢(mèng)想，是中國(guó)所有企業(yè)家的夢(mèng)想。

格局直接打開，站到了大氣層！

但如今如今逐步放權(quán)，如何避免決策真空、保持戰(zhàn)略連貫性？

格力本次的組織進(jìn)化就是答案之一，不是削弱核心，而是構(gòu)建能承接戰(zhàn)略的體系，讓張偉負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，讓方祥建攻堅(jiān)芯片戰(zhàn)場(chǎng)，董明珠則聚焦頂層設(shè)計(jì)，形成”戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)“的三級(jí)聯(lián)動(dòng)。

放在中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的大背景下，格力的這場(chǎng)人事調(diào)整意義非凡。

在半導(dǎo)體、新能源等重技術(shù)賽道，從來(lái)沒有“一人定乾坤”的神話：既需要董明珠這樣有定力、敢豪賭的領(lǐng)袖，扛過(guò)研發(fā)初期的漫長(zhǎng)黑夜；也需要方祥建這樣懂技術(shù)、善落地的實(shí)干派，把戰(zhàn)略藍(lán)圖變成市場(chǎng)份額。

兩者的有機(jī)結(jié)合，才是企業(yè)穿越周期的底氣。

董明珠的卸任，并非“董明珠時(shí)代”的終結(jié)，而是國(guó)內(nèi)制造業(yè)向體系化轉(zhuǎn)變的證明。

對(duì)于不少依靠“個(gè)人英雄主義”光環(huán)照耀的企業(yè)，格力的轉(zhuǎn)型無(wú)疑值得借鑒，畢竟一旦核心人物卸任、隱退或戰(zhàn)略失焦，企業(yè)便容易陷入決策真空與方向迷茫：要么內(nèi)部派系博弈加劇，戰(zhàn)略頻繁搖擺；要么失去核心IP加持，品牌勢(shì)能斷崖式下滑。

格力的清醒，正在于主動(dòng)求變，至于董明珠，即使有天她不在江湖，但江湖想必到處還是她的傳說(shuō)。