2025年以來，福建鑫葉投資管理公司錨定印刷包裝龍頭企業(yè)目標(biāo)，立足服務(wù)品牌重塑、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性安全，聚焦執(zhí)行有效、創(chuàng)新突破，構(gòu)建“2+4+N”鏈上黨建新模式，推動(dòng)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

鏈上筑基 重塑融合新生態(tài)

作為福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵一環(huán)，鑫葉投資管理公司業(yè)務(wù)多元，產(chǎn)業(yè)鏈點(diǎn)多線長面廣，曾面臨黨建思想引領(lǐng)“上熱下冷”、與業(yè)務(wù)融合不深、“建”“治”協(xié)同不足的現(xiàn)實(shí)難題。

問題便是黨建創(chuàng)新的突破口。將無形的黨建鏈融入有形的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，通過抓重點(diǎn)、抓閉環(huán)、抓平臺(tái)、抓作風(fēng)，激活發(fā)展新動(dòng)能，“2+4+N”鏈上黨建模式應(yīng)運(yùn)而生。

其中“2”(縱橫雙軸)構(gòu)成模式的骨架與中樞。

鑫葉投資管理公司五福倉庫改擴(kuò)建項(xiàng)目組黨員突擊隊(duì)成立，公司領(lǐng)導(dǎo)為突擊隊(duì)授旗

縱向貫通“黨委—支部—黨員”三級動(dòng)力軸。黨委統(tǒng)攬全局，將促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)協(xié)同納入黨建規(guī)劃；24個(gè)黨支部立體嵌入各業(yè)務(wù)鏈條，筑牢組織根基；黨員通過自主選題、“揭榜掛帥”等形式組建“紅鏈”攻堅(jiān)隊(duì)、突擊隊(duì)，直擊生產(chǎn)經(jīng)營堵點(diǎn)難點(diǎn)，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主動(dòng)發(fā)力，賦能價(jià)值創(chuàng)造。

橫向構(gòu)建“生產(chǎn)—供應(yīng)—銷售”一體協(xié)同耦合軸。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游黨組織思想聯(lián)抓、組織聯(lián)建、隊(duì)伍聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)享，促進(jìn)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等關(guān)鍵要素順暢流動(dòng)、優(yōu)化配置，筑牢協(xié)同“合作鏈”、賦能“發(fā)展鏈”。

為保障新模式有效落地，鑫葉投資管理公司黨委以考核為“指揮棒”，制定專項(xiàng)方案壓實(shí)責(zé)任，黨業(yè)融合邁入以“鏈”為核的系統(tǒng)推進(jìn)新階段。

鏈動(dòng)賦能 釋放紅色新動(dòng)能

骨架既立，血肉需豐?！翱v橫雙軸”搭建起鏈上黨建新格局，鑫葉投資管理公司打造的四大平臺(tái)，進(jìn)一步激活“紅色黨建鏈”“多彩產(chǎn)業(yè)鏈”“高效供應(yīng)鏈”。

“鏈上課堂”整合理論、紅色、實(shí)踐、掌上四大場景，讓黨的理論既能“入心”更能“入手”。黨委中心組構(gòu)建“學(xué)習(xí)—研討—決策—督辦—落地”閉環(huán)；各黨支部聚焦生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、制度解讀等開展實(shí)踐課堂，讓理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)效能。

公司財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)派駐辦與石獅富興三個(gè)黨支部以“觀、學(xué)、議、行”四步法開展主題黨日

思想統(tǒng)一需要人才筑基、機(jī)制護(hù)航。鑫葉投資管理公司推行“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員”雙向培養(yǎng)機(jī)制，通過校企合作定制培訓(xùn)、系統(tǒng)內(nèi)跨企跟班輪訓(xùn)、職業(yè)技能競賽，鋪就員工“工匠成長路”；黨委委員扎根基層聯(lián)系點(diǎn)，講政策、破壁壘、謀協(xié)同、解難題、促發(fā)展；以“開門搞教育”多渠道征詢民意，構(gòu)建“需求收集—派單服務(wù)—反饋問效”的響應(yīng)閉環(huán)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育可感可及。

2025年10月，鑫葉投資管理公司“鑫智聚力·印鑒初心”黨建主品牌正式發(fā)布。以此為基，鏈上各級黨組織結(jié)合實(shí)際打造子品牌，讓“腳踏實(shí)地、敢拼會(huì)贏”的企業(yè)精神在質(zhì)量攻關(guān)、志愿服務(wù)等場景具象化，實(shí)現(xiàn)“一黨委一品牌、一支部一特色”的生動(dòng)格局。

鏈聚攻堅(jiān) 激活一線新價(jià)值

鑫葉投資管理公司膠印一車間機(jī)電維修人員修理滾筒叼牙

頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖繪就、賦能體系引擎轟鳴，“鏈上黨建”最終轉(zhuǎn)化為“N”個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)。

在龍巖鑫達(dá)彩印易地技改項(xiàng)目中，鑫達(dá)彩印黨支部牽頭組建跨部門黨員攻堅(jiān)隊(duì)，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與責(zé)任，多輪深度研討優(yōu)化方案，并通過“定期會(huì)診”、縱向共建、橫向調(diào)研等機(jī)制統(tǒng)籌資源，精準(zhǔn)破解設(shè)計(jì)審批、成本控制等核心難題。

2025年，鑫葉投資管理公司開展“我們的主題黨日這樣過”活動(dòng)。公司相關(guān)黨支部聯(lián)合通過“觀、學(xué)、議、行”四步法直插資產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地核查與數(shù)據(jù)穿透后形成多條優(yōu)化建議并閉環(huán)整改。還有黨支部將“光盤行動(dòng)”主題黨日與厲行節(jié)約結(jié)合，推動(dòng)食堂泔水回收量顯著下降。

以雙軸為骨架、平臺(tái)為血脈、攻堅(jiān)為拳腳，鑫葉投資管理公司“鏈上黨建”全景圖愈發(fā)清晰，黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高高飄揚(yáng)，為企業(yè)“十五五”新征程注入更強(qiáng)“鑫”力量。(文/王靜穎 圖/陳新磊 黃凱 曹海瑞 蔡梓洪)