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小米揚(yáng)眉吐氣!路由器線(xiàn)上銷(xiāo)量國(guó)內(nèi)第一,打敗了華為、Tp-link

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近日,知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)洛圖科技發(fā)布了一份關(guān)于國(guó)內(nèi)路由器市場(chǎng)的報(bào)告,數(shù)據(jù)一經(jīng)公布就在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。報(bào)告顯示,小米路由器在國(guó)內(nèi)線(xiàn)上渠道的銷(xiāo)量份額成功登頂,以超過(guò)30%的市場(chǎng)占有率位居第一,超越了長(zhǎng)期占據(jù)頭部位置的華為、TP-LINK、中興等傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌。

這份數(shù)據(jù)之所以引發(fā)關(guān)注,是因?yàn)槁酚善魇袌?chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都是華為、TP-LINK等老牌廠(chǎng)商的"自留地"。特別是華為,憑借其在通信設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)積累和品牌影響力,在路由器市場(chǎng)一直保持著領(lǐng)先地位。而小米作為后來(lái)者,能夠在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)反超,確實(shí)稱(chēng)得上是"揚(yáng)眉吐氣"。

相比之下,華為、TP-LINK等品牌雖然整體實(shí)力依然強(qiáng)勁,但在線(xiàn)上渠道的銷(xiāo)售表現(xiàn)確實(shí)被小米壓過(guò)一頭。這背后反映的不僅是產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng),更是渠道策略、營(yíng)銷(xiāo)打法、用戶(hù)觸達(dá)方式的全方位較量。



一、為什么小米路由器能線(xiàn)上第一

小米路由器能夠?qū)崿F(xiàn)線(xiàn)上逆襲,靠的不是運(yùn)氣,而是實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品力和價(jià)格策略。用小米自己的話(huà)來(lái)說(shuō),就是"價(jià)格厚道,感動(dòng)人心"——這句話(huà)在路由器市場(chǎng)同樣適用。為什么這樣說(shuō)呢?我們簡(jiǎn)單的分析一下。

在同等配置、同等性能的路由器產(chǎn)品中,小米的價(jià)格往往比華為、TP-LINK等品牌低10%-20%。以主流的Wi-Fi 6路由器為例,小米AX3000系列定價(jià)通常在200-300元區(qū)間,而華為、TP-LINK的同級(jí)別產(chǎn)品往往要貴上50-100元。對(duì)于普通家庭用戶(hù)來(lái)說(shuō),這個(gè)價(jià)差足以影響購(gòu)買(mǎi)決策。

更重要的是,小米的價(jià)格策略不是簡(jiǎn)單的"低價(jià)低質(zhì)",而是在保證基本性能的前提下,通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本控制等手段實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比最大化。這種打法在手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)驗(yàn)證過(guò),如今在路由器市場(chǎng)同樣奏效。

如果說(shuō)價(jià)格是敲門(mén)磚,那么產(chǎn)品力就是小米能夠持續(xù)領(lǐng)先的關(guān)鍵。小米路由器在硬件配置上從不吝嗇,無(wú)論是處理器、內(nèi)存還是天線(xiàn)設(shè)計(jì),都達(dá)到了同價(jià)位段的較高水準(zhǔn)。以小米AX6000為例,搭載了高通四核處理器、512MB內(nèi)存,支持4×4 MIMO和160MHz頻寬,這樣的配置在500元價(jià)位段幾乎找不到對(duì)手。

在軟件體驗(yàn)方面,小米也下了不少功夫。小米路由器APP的易用性、功能豐富度都得到了用戶(hù)認(rèn)可,特別是針對(duì)普通家庭用戶(hù)的"一鍵優(yōu)化"、"設(shè)備管理"等功能,大大降低了使用門(mén)檻。相比之下,一些傳統(tǒng)廠(chǎng)商的路由器管理界面還停留在"工程師思維",對(duì)普通用戶(hù)不夠友好。



二、雖然小米路由器線(xiàn)上銷(xiāo)量第一,但總銷(xiāo)量可能并非第一

不過(guò),如果只看線(xiàn)上數(shù)據(jù)就認(rèn)為小米已經(jīng)是路由器市場(chǎng)的"老大",那可能過(guò)于樂(lè)觀了。因?yàn)閲?guó)內(nèi)路由器市場(chǎng)還有一個(gè)重要組成部分,那就是線(xiàn)下渠道。

根據(jù)行業(yè)慣例,線(xiàn)上渠道主要面向個(gè)人消費(fèi)者和部分中小企業(yè),而線(xiàn)下渠道則覆蓋了運(yùn)營(yíng)商集采、企業(yè)采購(gòu)、實(shí)體店零售等多個(gè)場(chǎng)景。特別是運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),占據(jù)了路由器銷(xiāo)量的相當(dāng)大比例。

在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),華為、中興等傳統(tǒng)通信設(shè)備廠(chǎng)商具有天然優(yōu)勢(shì)。一方面,這些廠(chǎng)商與運(yùn)營(yíng)商有長(zhǎng)期合作關(guān)系;另一方面,運(yùn)營(yíng)商在采購(gòu)路由器時(shí),往往更看重品牌、穩(wěn)定性、售后服務(wù)等因素,價(jià)格敏感度相對(duì)較低。因此,在運(yùn)營(yíng)商集采項(xiàng)目中,華為、中興等品牌的中標(biāo)率遠(yuǎn)高于小米。



更關(guān)鍵的是,很多家庭用戶(hù)在辦理寬帶業(yè)務(wù)時(shí),運(yùn)營(yíng)商會(huì)"默認(rèn)"提供路由器設(shè)備。這些設(shè)備通常由運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一采購(gòu),然后以"套餐贈(zèng)送"或"低價(jià)購(gòu)買(mǎi)"的方式提供給用戶(hù)。在這個(gè)場(chǎng)景下,用戶(hù)的選擇權(quán)其實(shí)很有限,而運(yùn)營(yíng)商出于成本、兼容性、維護(hù)便利性等考慮,往往會(huì)選擇華為、中興等傳統(tǒng)品牌。

這就形成了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:雖然小米在線(xiàn)上零售市場(chǎng)表現(xiàn)出色,但在運(yùn)營(yíng)商集采市場(chǎng),華為等品牌依然占據(jù)主導(dǎo)地位。考慮到運(yùn)營(yíng)商渠道的銷(xiāo)量規(guī)模,如果計(jì)算"線(xiàn)上+線(xiàn)下"的總銷(xiāo)量,小米大概率不是第一,華為憑借線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)應(yīng)該能保持整體領(lǐng)先。

除此之外,這里還涉及一個(gè)商業(yè)邏輯問(wèn)題:為什么運(yùn)營(yíng)商更傾向于采購(gòu)華為等品牌的路由器?除了品牌因素外,還有一個(gè)重要原因——利潤(rùn)空間。

華為等傳統(tǒng)廠(chǎng)商的路由器產(chǎn)品,定價(jià)相對(duì)較高,給渠道商、運(yùn)營(yíng)商留出的利潤(rùn)空間更大。而小米走的是"性?xún)r(jià)比"路線(xiàn),價(jià)格壓得比較低,留給渠道的利潤(rùn)自然就薄。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商和線(xiàn)下渠道商來(lái)說(shuō),賣(mài)一臺(tái)華為路由器的利潤(rùn)可能比賣(mài)兩臺(tái)小米路由器還高,他們當(dāng)然更愿意推華為。

這也就解釋了為什么在線(xiàn)上市場(chǎng),用戶(hù)用腳投票選擇了性?xún)r(jià)比更高的小米;而在線(xiàn)下市場(chǎng),渠道商和運(yùn)營(yíng)商則更愿意推華為。兩種不同的商業(yè)邏輯,造就了兩個(gè)不同的市場(chǎng)格局。



四、寫(xiě)在最后

小米路由器在線(xiàn)上市場(chǎng)登頂,確實(shí)是一個(gè)值得肯定的成績(jī)。這證明了在消費(fèi)電子領(lǐng)域,只要產(chǎn)品力足夠強(qiáng)、價(jià)格足夠有競(jìng)爭(zhēng)力,后來(lái)者也有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭。對(duì)于小米來(lái)說(shuō),線(xiàn)上第一不僅是一個(gè)市場(chǎng)份額數(shù)字,更是品牌影響力和用戶(hù)認(rèn)可度的體現(xiàn)。

但也要清醒地認(rèn)識(shí)到,線(xiàn)上市場(chǎng)只是整個(gè)路由器市場(chǎng)的一部分。如果小米想要真正成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,還需要在線(xiàn)下渠道、運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)等方面取得突破。這需要時(shí)間、需要資源投入,更需要商業(yè)模式的創(chuàng)新。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,我們?cè)侥苜I(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。無(wú)論是小米的"性?xún)r(jià)比"路線(xiàn),還是華為的"品質(zhì)"路線(xiàn),最終受益的都是用戶(hù)。從這個(gè)角度看,小米的"揚(yáng)眉吐氣",其實(shí)也是消費(fèi)者的"揚(yáng)眉吐氣"。

未來(lái),路由器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)繼續(xù)。小米能否保持線(xiàn)上優(yōu)勢(shì),能否突破線(xiàn)下瓶頸,華為等傳統(tǒng)廠(chǎng)商會(huì)如何反擊,這些都值得持續(xù)關(guān)注。但有一點(diǎn)可以肯定:只有真正為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

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