2026開年伊始，一場(chǎng)席卷全國(guó)的“鐵飯碗”清查風(fēng)暴驟然升級(jí)。山東、廣東煙草局直接劃定“直系三代血親不得應(yīng)聘”的紅線，內(nèi)蒙古用大數(shù)據(jù)比對(duì)鎖定7441名干部親屬關(guān)系，天津同步落地社保新政為公平就業(yè)兜底……

這場(chǎng)看似針對(duì)“近親繁殖”的整治，早已超越簡(jiǎn)單的人事清理，成為撬動(dòng)深層社會(huì)邏輯的關(guān)鍵動(dòng)作。數(shù)字或許溫和，但從央企到街道辦、從省會(huì)到縣城的全覆蓋排查，預(yù)示著“靠關(guān)系鋪路”的時(shí)代正在落幕。

與以往“內(nèi)部自查”的形式主義不同，2026年的整治堪稱“科技+制度”的組合拳。中組部、人社部2025年11月修訂的《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》，與2026年1月實(shí)施的《國(guó)有企業(yè)招聘公平性監(jiān)督辦法》，構(gòu)筑起“崗位回避+履職回避”的雙重防線。

內(nèi)蒙古霍林郭勒市整合人社、公安、社保數(shù)據(jù)搭建智能信息庫(kù)，算法自動(dòng)碰撞篩查隱形關(guān)聯(lián)，讓“部門負(fù)責(zé)人親屬任職下屬企業(yè)敏感崗位”等問題無(wú)所遁形；四川簡(jiǎn)陽(yáng)對(duì)萬(wàn)余名公職人員拉網(wǎng)式排查，36例任職回避風(fēng)險(xiǎn)均落實(shí)整改。

更具震懾力的是“開門整治”的轉(zhuǎn)向。黑龍江公開發(fā)布舉報(bào)公告，開通12333熱線與網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)，建立實(shí)名反饋機(jī)制；湖北孝昌對(duì)6家縣屬國(guó)企全覆蓋排查，6條違規(guī)線索均從嚴(yán)處置，2起案例完成崗位調(diào)整。

從“內(nèi)部消化”到“全民監(jiān)督”，從“人工核查”到“大數(shù)據(jù)溯源”，整治手段的升級(jí)讓“蘿卜招聘”再無(wú)操作空間——就像包頭市委講師團(tuán)那樣，為三人“量身定制”年齡條件的操作，如今在數(shù)據(jù)比對(duì)下只會(huì)即刻現(xiàn)形。

近親繁殖之所以成為頑疾，核心是體制內(nèi)外的利益落差形成了強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。2024年數(shù)據(jù)顯示，非私營(yíng)單位年均工資12.4萬(wàn)，是私營(yíng)單位6.9萬(wàn)的1.8倍，再加上公積金、年金等隱性福利和“干到退休”的穩(wěn)定性，讓鐵飯碗成為稀缺資源。

這種差距自2010年前后急劇拉開，伴隨財(cái)政收入高速增長(zhǎng)，體制內(nèi)薪酬剛性上漲，國(guó)企薪酬參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)同步提升，逐漸脫離市場(chǎng)規(guī)律。

利益閉環(huán)由此形成：體制內(nèi)待遇越優(yōu)厚，擠入的動(dòng)力越強(qiáng)烈；既得利益者越想將優(yōu)勢(shì)傳遞給下一代，通過血緣構(gòu)建“就業(yè)領(lǐng)地”。廣東汕尾煙草局某局長(zhǎng)安排22名親屬入職，連女兒家教都納入體系，便是極端體現(xiàn)。

人社部2025年調(diào)研顯示，壟斷性國(guó)企招聘投訴中52%涉及“內(nèi)部遞補(bǔ)”，工行曾有近三分之一干部為親屬安排崗位，印證了“油水越足，亂象越甚”的現(xiàn)實(shí)。

這場(chǎng)整治的導(dǎo)火索，是財(cái)政收支格局的變化。2024年廣義財(cái)政收入28.2萬(wàn)億同比下降1.9%，支出38.6萬(wàn)億同比增長(zhǎng)2.7%，近10萬(wàn)億缺口需靠發(fā)債填補(bǔ)。

當(dāng)刺激消費(fèi)、科技攻關(guān)、養(yǎng)老金發(fā)放等都需巨額資金，財(cái)政必須“把錢花在刀刃上”。陜西2026年推出的零基預(yù)算改革頗具代表性，16項(xiàng)措施打破預(yù)算基數(shù)依賴，要求每筆支出從零論證必要性，反映到人事上，就是每個(gè)崗位都要證明“物有所值”。

關(guān)系戶帶來(lái)的雙重成本已難容忍：既占編制領(lǐng)薪造成直接財(cái)政負(fù)擔(dān)，又堵塞能人上升通道形成隱性損失。在“過緊日子”的導(dǎo)向下，以往可容忍的“閑人成本”，如今成了必須清理的冗余支出。零基預(yù)算的推行，本質(zhì)是倒逼體制內(nèi)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而斬?cái)嘤H緣利益鏈，正是優(yōu)化人力配置、提升行政效能的關(guān)鍵一步。

若僅為節(jié)流，大可悄悄清退冗余人員，這場(chǎng)高調(diào)整治的核心，是修復(fù)被破壞的社會(huì)契約——即“努力就有上升空間”的樸素共識(shí)。

當(dāng)“三代煙草人”成為嘲諷梗，當(dāng)寒窗苦讀敵不過一句“打招呼”，年輕人的躺平并非懶惰，而是對(duì)不公平規(guī)則的消極反抗。近親繁殖堵死的不僅是個(gè)體機(jī)會(huì)，更是社會(huì)流動(dòng)性，當(dāng)能者要么躺平要么外流，整個(gè)系統(tǒng)的活力便會(huì)被抽干。

天津同步推出的公平就業(yè)社保新政，恰是整治的配套呼應(yīng)：新增50家就業(yè)驛站，社保補(bǔ)貼申領(lǐng)時(shí)長(zhǎng)減半，靈活就業(yè)參保門檻降低，用政策兜底為普通人創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

這種“整治+保障”的組合，既震懾違規(guī)者，又給奮斗者信心，正如歷史上高考恢復(fù)、打破鐵飯碗那樣，每一次對(duì)公平的修復(fù)，都能釋放巨大社會(huì)活力。

這場(chǎng)風(fēng)暴傳遞的信號(hào)清晰而明確：“一人得道雞犬升天”的玩法已行不通，規(guī)則正在向公平回歸。山東、廣東煙草局的剛性回避規(guī)定，陜西零基預(yù)算對(duì)崗位效能的倒逼，都在壓縮關(guān)系戶生存空間，為有能力者騰出賽道。對(duì)普通人而言，與其抱怨賽道不公，不如抓住規(guī)則重塑的窗口期提升實(shí)力。

“不患寡而患不均”的古訓(xùn)從未過時(shí)。2026年的整治風(fēng)暴，不僅是對(duì)人事亂象的清理，更是對(duì)社會(huì)活力的喚醒。當(dāng)大數(shù)據(jù)筑牢公平防線，當(dāng)制度堵住漏洞，真正決定人生高度的，終將回歸個(gè)人能力。大勢(shì)已變，唯有自身過硬，才能在重啟的公平賽道上站穩(wěn)腳跟。