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威海營(yíng)商行丨威海經(jīng)區(qū)以系統(tǒng)性服務(wù)打造有溫度的營(yíng)商環(huán)境

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Hi威海客戶端訊在經(jīng)區(qū),一場(chǎng)以系統(tǒng)性思維和精細(xì)化服務(wù)為核心的營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化實(shí)踐正持續(xù)深化。經(jīng)區(qū)黨政辦公室充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,推動(dòng)構(gòu)建既有堅(jiān)實(shí)“硬支撐”、又富人文“軟滋養(yǎng)”的發(fā)展生態(tài),通過精準(zhǔn)的政策滴灌與暖心服務(wù),為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。

在威海元合電子材料有限公司生產(chǎn)車間,機(jī)器平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),一片繁忙有序的景象。然而,半年前,企業(yè)在其重點(diǎn)發(fā)展的鎢鉬材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵階段時(shí),卻因一道工藝難題而陷入困境——項(xiàng)目需要持續(xù)、穩(wěn)定的氫氣供應(yīng)。

“如果由我們自行購(gòu)置設(shè)備生產(chǎn)氫氣,將面臨較大的安全管理壓力;若從外地采購(gòu),綜合成本核算下來(lái)每立方米超過4.8元?!惫靖笨偨?jīng)理初榮玲回憶。高昂的成本與潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目一度面臨停滯。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在經(jīng)區(qū)常態(tài)化舉辦的“周五下午茶”政企對(duì)接活動(dòng)中。經(jīng)區(qū)應(yīng)急管理局在主動(dòng)走訪服務(wù)企業(yè)時(shí),敏銳地捕捉到企業(yè)這一需求,并迅速展開調(diào)研。他們發(fā)現(xiàn),與元合電子僅一墻之隔、直線距離不足一公里處,便是專業(yè)氣體供應(yīng)商——液化空氣(威海)有限公司。能否促成這對(duì)“鄰居”合作?

經(jīng)區(qū)應(yīng)急管理局立即行動(dòng),組織行業(yè)專家進(jìn)行多輪技術(shù)座談與安全論證,深入現(xiàn)場(chǎng)勘查可行性。在確保安全合規(guī)的前提下,兩家企業(yè)成功“牽手”——液化空氣公司新建一條長(zhǎng)約60米、由甲級(jí)設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)的輸氫管道,實(shí)現(xiàn)對(duì)元合電子的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、參數(shù)精準(zhǔn)調(diào)控的供氣。

“相關(guān)部門反應(yīng)迅速,不僅幫我們對(duì)接資源、出謀劃策,提供切實(shí)可行的解決方案。在管道貫通后,部門負(fù)責(zé)人和專家還多次上門指導(dǎo)我們規(guī)范使用流程、建立管理制度,并開展專項(xiàng)培訓(xùn)。”初榮玲表示,這一舉措不僅直接保障項(xiàng)目如期推進(jìn),預(yù)計(jì)每年還可為企業(yè)節(jié)約大量運(yùn)營(yíng)成本。

從為一個(gè)項(xiàng)目打通“堵點(diǎn)”,到為全域企業(yè)筑牢“安全線”,經(jīng)區(qū)應(yīng)急管理局不斷升級(jí)服務(wù),堅(jiān)持“一企一策”,帶著定制化解決方案走進(jìn)企業(yè),化身“安全顧問”,助力企業(yè)提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急管理“內(nèi)功”。

“在履行監(jiān)管職責(zé)的過程中,我們不僅要發(fā)現(xiàn)問題,更要致力于解決問題。當(dāng)企業(yè)有合理需求時(shí),我們精準(zhǔn)對(duì)接資源,滿足發(fā)展需要?!苯?jīng)區(qū)應(yīng)急管理局綜合執(zhí)法大隊(duì)四級(jí)協(xié)理張忠偉道出了其服務(wù)理念。這種主動(dòng)靠前、精準(zhǔn)施策的做法,不僅守牢了安全生產(chǎn)底線,更擦亮了全區(qū)營(yíng)商環(huán)境的“安全”金字招牌。

在皇冠街道華發(fā)新天地,韓國(guó)商戶金雪的故事成為經(jīng)區(qū)厚植營(yíng)商沃土的生動(dòng)寫照。

2024年8月,已在威海定居13年的金雪夫婦,將多年積蓄投入華發(fā)新天地,租下超過500平方米的店面,開設(shè)一家咖啡廳和一家烤肉店。“讓我有勇氣在這里開這么大店的,是優(yōu)越的地理位置,能夠一眼望到大海。海邊風(fēng)景與喧囂的市區(qū)不同,可以讓生活節(jié)奏自然慢下來(lái),讓人感到放松。”金雪說(shuō)。

讓金雪從最初的“忐忑觀望”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶判臐M懷”的,是皇冠街道主動(dòng)發(fā)起的樓宇經(jīng)濟(jì)盤活計(jì)劃。街道通過深入調(diào)研,精準(zhǔn)研判華發(fā)新天地“商業(yè)+文旅”的融合潛力,著力優(yōu)化基礎(chǔ)物業(yè)環(huán)境、完善周邊配套,同時(shí)積極對(duì)接資源,鼓勵(lì)像金雪這樣有特色、有情懷的店主入駐。

皇冠街道結(jié)合區(qū)域整體發(fā)展定位,繪制精細(xì)化招商圖譜,將閑置的商業(yè)空間資源與目標(biāo)企業(yè)需求智能匹配,顯著提升招商精準(zhǔn)度和資源利用率?!拔覀儼才艑H藢?duì)閑置樓宇進(jìn)行定期走訪,了解盤活進(jìn)展與困難;陪同意向客商實(shí)地考察,并聯(lián)動(dòng)社區(qū),為企業(yè)提供‘一對(duì)一’解決方案,讓他們安心留下來(lái)發(fā)展。”皇冠街道辦事處經(jīng)發(fā)辦科員王浩宇介紹。

隨著經(jīng)區(qū)旅游旺季的到來(lái)和一系列文旅活動(dòng)的成功舉辦,金雪的店鋪人氣迅速攀升?!跋奶鞎r(shí)經(jīng)常座無(wú)虛席。去年華發(fā)舉辦的脫口秀活動(dòng)就在我們店旁,吸引眾多市民和游客參與,華發(fā)‘趕海節(jié)’等活動(dòng)也帶來(lái)大量客流。”金雪表示,2025年夏季,其店鋪憑借線上宣傳和口碑傳播,銷售額較2024年同期增長(zhǎng)約20%。

皇冠街道還面向企業(yè)創(chuàng)新推行“全程服務(wù)”模式,從企業(yè)洽談、簽約落戶、證照辦理,到后續(xù)經(jīng)營(yíng)、政策申報(bào)、人才引進(jìn),提供“保姆式”跟蹤服務(wù)。同時(shí),積極聯(lián)動(dòng)社區(qū)力量,協(xié)調(diào)解決商戶經(jīng)營(yíng)中遇到的具體問題,并在商圈活動(dòng)中配合維護(hù)秩序、加強(qiáng)宣傳。

“街道幫我們引進(jìn)了‘咖啡陪你’‘無(wú)觀書店’等本地知名品牌,還在旅游旺季精心策劃多場(chǎng)主題活動(dòng),極大提升項(xiàng)目整體的活力與人氣。”威海華發(fā)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司招商營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理黃少宇介紹。

通過打造高效便捷的政務(wù)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和宜居宜業(yè)的人文環(huán)境,皇冠街道正全力爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的“新標(biāo)桿”。

從應(yīng)急管理局精準(zhǔn)“解題”,到皇冠街道主動(dòng)“造血”,其背后,是經(jīng)區(qū)黨政辦公室發(fā)揮“中樞”作用,引領(lǐng)各部門、各鎮(zhèn)街同向發(fā)力、協(xié)同作戰(zhàn),將分散的“服務(wù)點(diǎn)”系統(tǒng)連接成覆蓋全域、高效響應(yīng)的“服務(wù)網(wǎng)”。

2025年,經(jīng)區(qū)黨政辦公室立足牽頭抓總的核心職能,推動(dòng)全區(qū)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作從“廣覆蓋”向“精準(zhǔn)暖”迭代升級(jí)。全區(qū)組建起一支由71名領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、921名機(jī)關(guān)干部聯(lián)動(dòng)、364名社區(qū)工作者共同參與的宜商聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,制發(fā)企業(yè)服務(wù)聯(lián)系卡17900余份,累計(jì)走訪企業(yè)9.7萬(wàn)家次。品牌活動(dòng)“企業(yè)家活動(dòng)日·周五下午茶”舉辦360余場(chǎng),成為政企常態(tài)化、面對(duì)面溝通的固定渠道。

通過一系列扎實(shí)的舉措,經(jīng)區(qū)累計(jì)破解企業(yè)反映的用工缺口、融資難題等各類訴求180余個(gè);指導(dǎo)400余家企業(yè)高效完成相關(guān)變更手續(xù);對(duì)3120家企業(yè)開展跟蹤問效;收集企業(yè)意見建議145項(xiàng),已辦結(jié)144項(xiàng),辦結(jié)率高達(dá)99.3%。在樓宇經(jīng)濟(jì)盤活方面,僅皇冠街道2025年就成功盤活閑置樓宇面積28620平方米,以人氣“流量”有效撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)“增量”。

從解決一個(gè)具體的供氣難題,到盤活一片商圈的活力,再到構(gòu)建一套全域聯(lián)動(dòng)的服務(wù)體系,經(jīng)區(qū)正以務(wù)實(shí)之舉、創(chuàng)新之策,穩(wěn)步邁向更具吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和親和力的營(yíng)商環(huán)境新高地,讓企業(yè)在這片熱土上安心投資、放心經(jīng)營(yíng)、舒心發(fā)展。

2026年,經(jīng)區(qū)將繼續(xù)錨定“民事無(wú)憂、企事有解、政事高效”的目標(biāo),持續(xù)深入實(shí)施營(yíng)商環(huán)境改革創(chuàng)新提升行動(dòng),聚焦企業(yè)全生命周期發(fā)展需求,不斷深化“高效辦成一件事”改革、優(yōu)化要素保障機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法模式,統(tǒng)籌推進(jìn)改革創(chuàng)新與典型案例培育,全力打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的一流營(yíng)商環(huán)境,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能增效。(全媒體新聞中心記者 李萬(wàn)玉)

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