本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-湖南頻道

2025年，大唐湘潭發(fā)電公司以“零事故、零非停、零違章”為目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建文化引領(lǐng)、精準(zhǔn)管控、科技賦能、嚴(yán)管隊(duì)伍的安全治理新格局，安全生產(chǎn)紀(jì)錄持續(xù)刷新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

文化鑄魂 厚植全員安全基因

持續(xù)構(gòu)建“制度層、精神層、物質(zhì)層、行為層”四維安全文化體系建設(shè)，讓安全理念真正融入血脈、化為行動(dòng)。通過每周二生產(chǎn)調(diào)度周會(huì)、周四安全日活動(dòng)等載體，堅(jiān)持“每周一案、每人必看”的事故警示教育機(jī)制，讓事故案例成為全員安全意識(shí)的“清醒劑”。在培訓(xùn)中心新建“安全教育室”，配備身份證識(shí)別、全程錄像等智能設(shè)施，將所有警示視頻納入外委人員入廠必學(xué)內(nèi)容，推動(dòng)外包外委安全教育走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月等主題活動(dòng)，通過知識(shí)競(jìng)賽、征文演講、安全家書征集等形式，讓安全宣傳教育常態(tài)化、多樣化。推行黨員“兩帶頭”反違章行動(dòng)，黨員佩戴徽章亮身份、簽訂無(wú)違章承諾書，帶頭抵制違章行為，形成“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。

精管賦能 織密全域防控網(wǎng)絡(luò)

建立“日巡查、周通報(bào)、月分析”常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，組織各類安全檢查、專項(xiàng)督查，督促整改各類問題。針對(duì)消防安全、防汛、防寒防凍等關(guān)鍵時(shí)段，開展專項(xiàng)檢查和春秋兩季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題全部完成整改，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感排查隱患、堵塞漏洞。持續(xù)深化反違章工作，構(gòu)建“監(jiān)督體系+保證體系”雙軌機(jī)制，創(chuàng)新運(yùn)用“視頻監(jiān)控+智能分析+夜間巡查+領(lǐng)導(dǎo)督查”多維監(jiān)管模式，建立“督自比”考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各部門抓違章的主動(dòng)性，全年違章數(shù)量較上年大幅減少。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票、操作票辦理流程，兩項(xiàng)合格率均保持高位，“三講一落實(shí)”講解率穩(wěn)步提升，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力顯著增強(qiáng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 激活數(shù)字轉(zhuǎn)型動(dòng)能

自主研發(fā)智慧管控平臺(tái)APP，集成安全隱患隨手拍、外包外委管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控等八大核心模塊，細(xì)化孔洞護(hù)欄、臨時(shí)用電等九個(gè)子模塊，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保全流程的風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)。該APP實(shí)現(xiàn)安全隱患移動(dòng)端即時(shí)上報(bào)、作業(yè)流程線上審批、風(fēng)險(xiǎn)因素動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效破解了傳統(tǒng)管理中審批鏈條長(zhǎng)、閉環(huán)滯后等難題，大幅提升管理效率。通過“5G無(wú)線專網(wǎng)+有線”模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域、辦公場(chǎng)所視頻監(jiān)控全覆蓋，借助視頻監(jiān)控查處多起違章，成為違章查處的重要手段之一。以機(jī)組檢修為契機(jī)打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修試點(diǎn)，融合“零基預(yù)算+全生命周期分析”機(jī)制形成專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)集，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)內(nèi)部推廣。

嚴(yán)管隊(duì)伍 筑牢協(xié)作安全防線

構(gòu)建全覆蓋、多層次的安全培訓(xùn)體系，常態(tài)化組織各類安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，特種作業(yè)人員持證率100%。針對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員規(guī)范三級(jí)安全教育，對(duì)外委人員實(shí)行“崗前培訓(xùn)+在崗復(fù)訓(xùn)+專項(xiàng)培訓(xùn)”機(jī)制，嚴(yán)格開展入場(chǎng)安全教育，培訓(xùn)覆蓋率100%。通過開展多場(chǎng)景應(yīng)急演練，涵蓋火災(zāi)、觸電等多個(gè)類型，全員應(yīng)急處置能力持續(xù)提升。嚴(yán)格執(zhí)行外委隊(duì)伍“六道關(guān)口”管理，從嚴(yán)審核外委單位資質(zhì)，規(guī)范外委人員備案管理。推行業(yè)主帶班制，強(qiáng)化外委作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查，及時(shí)整改各類問題，對(duì)違章較多的外委單位進(jìn)行約談警告。建立外委人員“一人一檔”，實(shí)行月度動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和排名通報(bào)，將外包項(xiàng)目納入安全生產(chǎn)一體化管控，有效破解了外委隊(duì)伍人員流動(dòng)性大、安全意識(shí)薄弱等行業(yè)難題。（胡吉 陳騁）