2026年1月16日，歲末年初，寒意料峭，但農(nóng)資行業(yè)的思想熱度卻在此時(shí)升騰，為充分發(fā)揮生態(tài)鏈接和價(jià)值賦能平臺(tái)的作用，助力農(nóng)資企業(yè)2026年開好局，跳出內(nèi)卷，重構(gòu)價(jià)值增長(zhǎng)，第23屆中原農(nóng)資雙交會(huì)組委會(huì)特邀盛鵬、劉寶剛、王上、郭員外4位行業(yè)資深營(yíng)銷專家，與安陽(yáng)萬(wàn)莊、六夫丁、河南瀚斯、萃可多、禾利多、潤(rùn)雨農(nóng)業(yè)、中棉小康、禾信化工、瑞和祥等20余家優(yōu)秀農(nóng)資企業(yè)代表，共同開啟了一場(chǎng)名為“豫見(jiàn)沙龍”的思想盛宴，嘉賓們圍繞“打破內(nèi)卷、重構(gòu)價(jià)值、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”的核心議題，從認(rèn)知升維、品類創(chuàng)新、全鏈路規(guī)劃到私域運(yùn)營(yíng)，為2026年的農(nóng)資企業(yè)發(fā)展提供了全新的破局思路。

搭生態(tài)鏈接平臺(tái)，謀增長(zhǎng)新飛輪

活動(dòng)伊始，作為本次沙龍的組織者河南丹鳳朝旸、恒達(dá)會(huì)展總經(jīng)理朱丹表示，作為一家在農(nóng)業(yè)會(huì)展領(lǐng)域深耕二十余年的服務(wù)商，作為“行業(yè)生態(tài)鏈接者和價(jià)值賦能平臺(tái)”，為做好“紅娘”，搭好臺(tái)子，幫助企業(yè)鏈接資源、找到機(jī)會(huì)，因此特意策劃了本次“豫見(jiàn)沙龍”活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)輕松高效的交流場(chǎng)景，讓大家真正坐下來(lái)，聊聊痛點(diǎn)、分享經(jīng)驗(yàn)、鏈接資源，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，為企業(yè)賦能，同時(shí)她期待在即將召開的第23屆中原農(nóng)資雙交會(huì)這一農(nóng)資界開春盛會(huì)上與大家再相約、再相聚。

升維打擊：用好“買點(diǎn)戰(zhàn)略”，重構(gòu)企業(yè)核心價(jià)值

“買點(diǎn)戰(zhàn)略+勢(shì)能符號(hào)=高維戰(zhàn)法”，盛鵬老師表示“認(rèn)知即財(cái)富半徑”，當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)陷入內(nèi)卷，根本原因在于企業(yè)家的認(rèn)知匱乏和經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化，大多數(shù)企業(yè)還在用“流量、渠道、價(jià)格”的思維打混戰(zhàn)，農(nóng)資企業(yè)只有從“賣產(chǎn)品”的低維競(jìng)爭(zhēng)，躍遷至“賣買點(diǎn)”，通過(guò)升維思維，通過(guò)挖掘和創(chuàng)造買點(diǎn)，找到自己的“道”，找的企業(yè)存在的核心價(jià)值，才能在紅海中殺出一條血路。

戰(zhàn)略落地：2026全鏈路增長(zhǎng)的“硬核”打法

劉寶剛老師則從實(shí)操層面，為2026年農(nóng)資企業(yè)的增長(zhǎng)提供了全鏈路的解決思路，一是農(nóng)資企業(yè)從單一賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供“作物全流程解決方案”，圍繞單一作物提供從種到收的全套服務(wù)，通過(guò)高附加值的套餐方案贏得客戶；二是推動(dòng)渠道重構(gòu)，促進(jìn)線上線下融合，把零售店變成服務(wù)站和體驗(yàn)點(diǎn)；三是用對(duì)促銷，從短期讓利轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)營(yíng)銷，發(fā)展會(huì)員制和預(yù)付制，鎖定終身客戶價(jià)值；四是建立標(biāo)準(zhǔn)化體制，打造能打硬仗的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，將戰(zhàn)略分解為可執(zhí)行的具體動(dòng)作，確保模式融入組織血脈。

認(rèn)知重構(gòu)：“只有第一，沒(méi)有第二”

王上老師的分享給在座的企業(yè)家?guī)?lái)了一場(chǎng)觸及靈魂的深度思考，農(nóng)資人要重新審視行業(yè)本質(zhì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)遵循著殘酷的“數(shù)一數(shù)二”法則——只有第一才能生存，第二都會(huì)被淘汰，并用通俗的語(yǔ)言為企業(yè)家們介紹了品類創(chuàng)新的底層邏輯，表示企業(yè)要找準(zhǔn)賽道、找準(zhǔn)品類，通過(guò)“不要會(huì)一萬(wàn)招，而要把一招練一萬(wàn)次”極致的聚焦，爭(zhēng)做自己品類的第一。

私域運(yùn)營(yíng)：把流量變成“留”量

“鏈接產(chǎn)生價(jià)值，流量創(chuàng)造財(cái)富”，郭員外通過(guò)自身實(shí)踐，為參會(huì)人員詳細(xì)介紹了如何通過(guò)低成本撬動(dòng)最大的流量，“發(fā)動(dòng)人民群眾”（員工、核心經(jīng)銷商、種植大戶等），建立信任點(diǎn)，打造IP，實(shí)現(xiàn)流量的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，打造屬于自己的私域護(hù)城河。

豫見(jiàn)沙龍，遇見(jiàn)未來(lái)

從盛鵬老師的“買點(diǎn)戰(zhàn)略”、劉寶剛老師的“全鏈路增長(zhǎng)”，到王上老師的“品類創(chuàng)新”以及郭員外的“私域打法”本次沙龍不僅是一次知識(shí)的傳遞，更是一場(chǎng)在行業(yè)深刻變革中的認(rèn)知重構(gòu)之旅。本期豫見(jiàn)沙龍雖已結(jié)束，但下一期內(nèi)容更加“有料”的豫見(jiàn)沙龍已經(jīng)再向我們招手！期待與你的再次相聚，再次碰撞思想的火花，真正找到自己的“道”

活動(dòng)精彩瞬間