（中國改革報 莊志斌 通訊員 龍平軒） 清晨，羅山科技園工地轟鳴，深惠城際平湖樞紐站內(nèi)裝修收尾……這是平湖街道普通的一天，也是這片熱土“加速跑”的縮影。2025年初，平湖街道黨工委以黨建引領破解發(fā)展難題，確立“作風煥新年、指標攻堅年、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)年”三年行動方案，創(chuàng)新構(gòu)建“四類賦能”體系，踐行“揭榜掛帥”機制，有效推動各項事業(yè)取得新的突破。平湖的產(chǎn)業(yè)地圖在過去一年被不斷刷新——新凱來驚艷國際展會，平湖實驗室入選全國半導體技術十大進展，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破500億元大關，增長曲線持續(xù)上揚。街道連續(xù)4年蟬聯(lián)“深圳營商環(huán)境十強街道”，“百千萬工程”成效獲省級關注，平湖民生“大盆菜”支付效能排名全區(qū)第一。站在“十四五”收官與“十五五”開局的歷史交匯點，平湖以一份厚重的年度答卷，為新一輪發(fā)展蓄足動能。

產(chǎn)業(yè)躍升， 創(chuàng)新基因融入發(fā)展血脈

在平湖街道的產(chǎn)業(yè)版圖上，一組數(shù)據(jù)格外亮眼：1月—11月實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值502.41億元，同比增長11.33%。這條昂揚向上的增長曲線背后，是平湖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新動能的加速釋放。

2025年，平湖創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，新增國家級專精特新“小巨人”企業(yè)5家、國家級制造業(yè)單項冠軍1家，創(chuàng)新型企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。成立“產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展聯(lián)盟”和“商圈發(fā)展聯(lián)盟”，形成“前店后廠”融合生態(tài)。

企業(yè)服務精準有力。街道成立的重點企業(yè)服務專班，一年解決各類訴求近300宗。“平湖商訊寶”平臺挖掘的37條招商線索中，已有9個項目落地生根，7家企業(yè)選擇繼續(xù)留在平湖發(fā)展。

平湖街道“文明冬景‘音’你而來”主題社區(qū)音樂會暨特色市集活動

城市煥新， 既有發(fā)展速度也有生活溫度

交通是城市的血脈。2025年，平湖的道路交通網(wǎng)越織越密——深惠城際平湖樞紐站、深大白坭坑站進入主體裝修階段；富安東路、晨華路等8條道路建成通車，守珍街、平湖火車站片區(qū)完成精細化改造，居民出行更加便捷“。

城市的“里子”同樣重要。羅山公園群三期成為周邊居民休閑健身的好去處。21 個“大盆菜”項目的實施，讓民生需求從“菜單”變?yōu)楝F(xiàn)實。新木新村書香片區(qū)的道路修繕后，孩子們上學的路更加安全。

智慧賦能讓城市管理更加精細�！敖謪^(qū)制+超腦平臺”如同城市的“智慧大腦”，3萬余人次的整治行動讓市容環(huán)境煥然一新，亂擺賣數(shù)量同比下降36%，政務服務在全市評測中名列第一。引入的無人清掃設備，在街頭默默作業(yè)，成為一道科技風景線。

平湖街道山廈社區(qū)“粵治·粵美‘村晚’迎新春”活動

治理創(chuàng)新，共建共治共享的幸福家園

安全防線持續(xù)筑牢，創(chuàng)新制定冷鏈凍庫管理辦法，推動產(chǎn)業(yè)入園，火警數(shù)大幅下降。基層治理亮點紛呈，“一中心四學院”“同心圓”模式廣泛推廣，華南城商圈治理經(jīng)驗入選省級匯編。文化活力不斷迸發(fā)，山廈“村晚”登上省級舞臺，“村BA”“村超”等賽事激發(fā)全民熱情，新生活圖書館讓居民在書香中享受閱讀樂趣。這些文化活動，如涓涓細流，滋潤著平湖的精神家園。

平湖街道“一中心四學院”立體化基層治理體系工作啟動儀式

黨建引領破難題，平湖吹響新的“三年行動”沖鋒號

“十五五”期間，平湖肩負的使命更重、面臨的挑戰(zhàn)更大、發(fā)展的節(jié)奏更快，攻堅克難要靠過硬的作風來保障。站在新起點，平湖街道緊密圍繞區(qū)委戰(zhàn)略部署，吹響新的“三年行動”沖鋒號，統(tǒng)籌推進“定位示范年、全域創(chuàng)新年、項目攻堅年”各項工作，對標“四個示范”，緊扣“四個創(chuàng)新”，攻堅“四類項目”，全力以赴抓項目、謀發(fā)展，筑牢經(jīng)濟增長基礎。

聚焦四個層面做示范，即聚焦國家、市、區(qū)、街道四個層面，瞄準“全國半導體第三極”，打造新質(zhì)生產(chǎn)力示范基地，全力服務保障一批龍頭企業(yè)擴大產(chǎn)能；聚焦“鴻蒙之區(qū)”戰(zhàn)略，打造“鴻蒙生態(tài)”示范場景，搶抓區(qū)委“All in AI”“鴻蒙之區(qū)”戰(zhàn)略機遇，從“芯、端、軟、硬、用”多個維度，全鏈條支撐鴻蒙生態(tài)構(gòu)建。

緊扣四個領域謀創(chuàng)新，即理念創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、保障創(chuàng)新。持續(xù)優(yōu)化“一中心四學院”、住宅小區(qū)“同心圓”工作等治理體系，打造“半小時調(diào)解圈”，防范化解勞資、城市更新、金融等領域風險。在羅山科技園建設政務服務大廳園區(qū)分中心，在平湖智造園設置“24小時自助便民服務區(qū)”，擴大為企為民服務范圍。

圍繞四類項目抓落實，即啃下一批“硬骨頭”項目，拓展一批“蓄后勁”項目，打通一批“大動脈”項目，爭取一批“高顏值”項目，構(gòu)建“北部增優(yōu)、中部提質(zhì)、南部儲備”的空間梯度格局。協(xié)調(diào)區(qū)相關部門，爭取龍崗區(qū)體育中心還建項目落地，推動鳳凰山國家礦山公園三期項目立項建設。

隨著新的“三年行動”全面展開，新征程已開啟，平湖將繼續(xù)以奮進之姿，全力打造創(chuàng)新場景、優(yōu)化營商環(huán)境，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上譜寫新篇。