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第一批跟風(fēng)投短劇的年輕人,賺到錢了嗎?

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當(dāng)房地產(chǎn)、基金這類傳統(tǒng)的投資渠道增長放緩,不少年輕人開始將目光投向短劇,一個充滿可能性的新風(fēng)口。

但如今,短劇正從一個“人人可玩”的投機(jī)游戲,變回一個講專業(yè)和資源的正規(guī)行業(yè)。風(fēng)口沒有消失,但它不再托舉所有人。這意味著,真實、可持續(xù)的投資機(jī)會,正加速回流到行業(yè)內(nèi)部。而普通投資者能接觸到的,多是低成本、制作不穩(wěn)定的項目。這些項目,看似資金投入少、周期短、門檻低,但成敗很大程度上依賴運氣,一不小心就可能踩到陷阱。

文 |王瀟

編輯 |Yang

運營 |歪歪

賺錢的新機(jī)會

從刷到帖子,到打錢,李宛如只用了不到2個小時,差不多是這幾年里最快的一次投資。

發(fā)帖人是一位短劇導(dǎo)演,文案里寫著:“一股10萬,最低可認(rèn)購半股?!崩钔鹑绲氖种竿A讼聛?。那時,她剛剛離職沒多久,一直在琢磨著用以前的積蓄投資。

順著帖子,李宛如點進(jìn)導(dǎo)演的主頁。粉絲數(shù)顯示已經(jīng)有大幾萬,并且“每天肉眼可見地,關(guān)注人數(shù)還在增長”,到現(xiàn)在,短短幾個月的時間,已經(jīng)超過了10萬。評論區(qū)異?;钴S,有人急切地詢問認(rèn)購細(xì)節(jié),有人羨慕地表示“這就是我的攢錢目標(biāo)”,甚至有人半開玩笑地問:“能不能投一股,順便給個角色?”

幾乎沒有任何糾結(jié)。李宛如主動聯(lián)系了對方,只問了兩個她認(rèn)為最核心的問題:“哪個大學(xué)畢業(yè)?哪里人?”得知導(dǎo)演從985院校畢業(yè),是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界拍電影后,她立刻轉(zhuǎn)了15萬元,認(rèn)購一股半。

在很大程度上,李宛如把這筆錢當(dāng)做入行的門票錢,對于她來說,這位導(dǎo)演算是她在短劇圈“唯一的人脈”,即便虧了,“就當(dāng)交學(xué)費了”,機(jī)會的成本遠(yuǎn)大于金錢的風(fēng)險。

半個月后,導(dǎo)演邀請李宛如參加開機(jī)儀式。她立刻買機(jī)票飛到片場?,F(xiàn)場的排場很大,演員、工作人員,還有投資人總共來了將近100人,其中投資人就有三四十位。這樣的陣仗讓她放下心來,有些人很早就投過導(dǎo)演的項目,如今還在追加。導(dǎo)演本人,也符合她心中對“靠譜創(chuàng)作者”的判斷,“就是理工科學(xué)霸的感覺,很務(wù)實”。

投資人中,有一半是第一次投資短劇的圈外人,出手很謹(jǐn)慎,大多都只認(rèn)購一兩股。大家建了一個群,李宛如發(fā)現(xiàn),群里大多都是年輕人,“基本都是40歲以下”。他們來自各行各業(yè),有互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員,留學(xué)的“海歸”,還有公務(wù)員,“都想找找新的賺錢賽道”。

短劇,已經(jīng)慢慢成為當(dāng)下最火熱的投資風(fēng)口之一。數(shù)據(jù)顯示,2024年,短劇的市場規(guī)模達(dá)到500億元,超越同年電影的總票房,到了2025年,僅用了半年時間便追平了這一數(shù)字。與此同時,其用戶規(guī)模已接近7億。

在早期的付費短劇階段,行業(yè)里就經(jīng)常出現(xiàn)“靠兩部短劇收入過億”“日充值破2000萬”的財富故事。到了2024年下半年,紅果短劇的興起帶動了免費觀看模式,但類似的高回報消息依然不斷。去年,《好一個乖乖女》的出品人曾表示,這部劇的利潤是成本的20倍,投資回報率達(dá)到2000%。



▲短劇《好一個乖乖女》成本雖低,但觀看量破30億。圖 / 紅果短劇app微博

這些實實在在的數(shù)字,吸引著每一個想掙錢的人投入其中。社交平臺成了普通人接觸短劇投資的主要入口,隨處可見經(jīng)驗分享、避坑指南的信息,還有人計算出,與其投幾十萬給別人,不如自己直接拍,“反正短劇成本低”。于是,“出資50萬,尋導(dǎo)演、編劇”的帖子也開始涌現(xiàn)。

建筑設(shè)計師沈清清也是從一個帖子開始心動。

過去,沈清清長期關(guān)注房地產(chǎn)。2017年之前,她買了3套房,都用來出租。如今,房地產(chǎn)領(lǐng)域,她不敢再貿(mào)然出手,開始四處尋找新的投資方向,直到刷到短劇導(dǎo)演找投資的信息,她一下子有了興趣。理智告訴她,網(wǎng)上的事可能有些不靠譜,但情緒上又忍不住動搖,“對方連身份證都亮出來了,應(yīng)該不能是假的吧”。她決定再觀望一下。



▲社交平臺上有不少人分享關(guān)于投資短劇的帖子。圖 / 小紅書截圖

除了圈外人,更多的散戶投資者是與影視行業(yè)相關(guān)的“邊緣人”,他們比普通人離行業(yè)更近,往往通過朋友介紹、熟人牽線進(jìn)入短劇投資。

羅喜慶一畢業(yè)就做了經(jīng)紀(jì)人,幾年后感覺事業(yè)到了瓶頸期,選擇出國留學(xué)?;貒箝_起了服裝廠。2023年,有一個影視行業(yè)的朋友想從長劇轉(zhuǎn)向短劇,向羅喜慶求助,“要的不多,幾萬塊就能掛一個出品人的頭銜”。

羅喜慶本來不愛看短劇,可是在社交平臺調(diào)研一番后發(fā)現(xiàn),“很多人都愛看,感覺風(fēng)口挺大的”。她抱著“干嘛跟錢過不去”的想法同意了朋友的請求,雙方認(rèn)識了十幾年,所以“合同弄得都很潦草,也沒多想”。

靠短劇翻身

對于擠入這條賽道的人們來說,短劇不止是生意。它被寄托了不同的意義:有人想以此尋找事業(yè)的第二春,有人指望它償還背負(fù)的債務(wù),也有人在其中找回久違的創(chuàng)作參與感。

在投資之前,李宛如是短劇的忠實觀眾。去年開始,公司走下坡路。為了穩(wěn)住業(yè)績,李宛如每天被排滿了會議,三天兩頭就要出差。工作量直線上漲,可待遇反倒下降了,獎金發(fā)不下來,到手的只剩下底薪,“感覺每天都在高壓下”,她說。短劇成了她那時唯一的解壓方式。前兩年的短劇大多吵吵鬧鬧,那些充斥著耳光、逆襲和“手撕壞人”情節(jié)的片段,簡單直接,“看了就是爽,很放松”。

那段時間,李宛如幾乎每周都會看一兩部短劇,有時甚至三四部??吹疥P(guān)鍵處,系統(tǒng)彈出付費窗口,一部短劇少則幾十塊,多的甚至要將近200元,李宛如已經(jīng)記不清充過多少錢了,但“上頭了肯定會花錢,今晚必須要看完”。

去年,見行業(yè)沒有起色,李宛如決定離職。在投資短劇前,她最熟悉的領(lǐng)域是房地產(chǎn),“有點錢就想存起來買房”,那時覺得一定能賺,可這兩年都被套牢了,“有套房產(chǎn),就算腰斬都賣不出去”。



▲圖 /《蝸居》

到了現(xiàn)在,“像房子那種大額的投資肯定不敢了”。十幾萬的短劇投資雖然有風(fēng)險,但“至少不會虧得太慘”。

投了那部短劇后,她開始主動尋找更多機(jī)會,在社交平臺上聯(lián)系短劇制作公司,甚至專程去實地考察。

有人想找新方向,也有人想靠短劇扭轉(zhuǎn)命運。劉漓最初做銷售,很快升到管理崗,后來離職創(chuàng)業(yè),為企業(yè)代運營社交媒體賬號。拍視頻、編腳本、做剪輯,她幾乎都能包攬,“干得好的時候一個月能賺七八萬”。這幾年,錢變得越來越難賺了,中小客戶減少,公司開始持續(xù)虧損。劉漓只能拿自己的錢維持運營,“積蓄全都搭進(jìn)去了,還背上了債務(wù)”。

這兩年,劉漓一直關(guān)注短劇。每隔一陣,就能看到被刷新的新數(shù)字。劉漓心動不已,她堅定地認(rèn)為:“干短劇是一定能賺錢的。”

去年,一位朋友鼓勵她試試,承諾找到主要投資人就一起跟投。劉漓立刻行動,一個月內(nèi)就拉好了團(tuán)隊,成員大多有爆款作品經(jīng)驗。算好了成本,確定了拍攝方案和劇本,“一切都準(zhǔn)備好了,就差錢了”。她盤算著,只要拍出來,“大概率是能賺的”。

而對羅喜慶來說,投資短劇的回報,除了金錢,更重要的是重新參與創(chuàng)作的滿足感。

投錢后沒多久,朋友就拉起了制作班底,羅喜慶被拉進(jìn)核心群,從服裝打版到劇本修改,她都會參與討論,許多環(huán)節(jié)需要她拍板決定。每當(dāng)她提出一個新點子,團(tuán)隊都會認(rèn)真回應(yīng)。挑選演員時,羅喜慶也有比較大的話語權(quán)。

相比之下,經(jīng)營服裝廠更像是一套成熟的流程,流水線運轉(zhuǎn)起來后,她就很少參與管理。但籌備短劇的每一天,她都過得很充實,一睜眼就開始忙活,“像打了雞血一樣”。這種投入感,也讓她重新燃起對影視行業(yè)的期待,她甚至開始設(shè)想,沒準(zhǔn)能借著短劇再重回影視圈。未來的計劃,也在這種興奮中變得清晰:“拍完這部,再整一部?!?/p>



▲圖 /《重啟人生》

一場賭局

這兩年,短劇行業(yè)的盈利模式發(fā)生了變化。過去主要依靠用戶充值付費,現(xiàn)在則通過廣告植入和流量分賬實現(xiàn)收益。

在付費模式下,投流是資金消耗最大的環(huán)節(jié)。曾有影業(yè)公司負(fù)責(zé)人坦言:“一部50萬成本的短劇,若單日充值達(dá)千萬,利潤僅100萬~300萬,投流費用可能高達(dá)七八百萬。”

免費模式出現(xiàn)后,平臺推出了新的分賬方式,降低了制作方的資金壓力。比如,抖音推出“辰星計劃”,將精品短劇的平臺投資比例提高到70%;紅果短劇推出“全生命周期分賬”,目前每月向行業(yè)分賬超過5億元。



▲抖音推出“辰星計劃”給予創(chuàng)作者資金和流量扶持。圖 /抖音App截圖

根據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報道,一部成本約200萬元的短劇,如果播放量達(dá)到10億級別,制作方可分得1000萬~1500萬元。

免費分賬模式讓收益更穩(wěn)定,但平臺對內(nèi)容的要求更高,也促使制作方更加注重劇本和作品質(zhì)量。

劉漓拉起的專業(yè)團(tuán)隊,在尋求投資時四處碰壁。她幾乎問遍了身邊有投資能力的人,有人雖感興趣,但“到掏錢的時候都得考慮考慮”。她在社交平臺發(fā)布招募,來問的人也是寥寥。奔波三四個月后,她只能放棄。

《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2025)》顯示,一部普通短劇的制作成本已普遍上漲至40萬至70萬元,頭部“S級”項目更需150萬至300萬元的投入。與此同時,劇組規(guī)模也迅速膨脹,四五十人的團(tuán)隊已成常態(tài),體量大的組可達(dá)七八十人。橫店影視城里,早年那種“十來號人、幾輛面包車、一臺攝像機(jī)的組”的游擊式劇組,幾乎已經(jīng)絕跡。

野蠻生長的“草臺班子”時代正在落幕。短劇正從一個“人人可玩”的投機(jī)游戲,變回一個講求專業(yè)和資源的正規(guī)行業(yè)。風(fēng)口沒有消失,但它不再托舉所有人。

這意味著,真實、可持續(xù)的投資機(jī)會,正加速回流到行業(yè)內(nèi)部。而普通投資者能接觸到的,多是低成本、制作不穩(wěn)定的項目。資金投入少、周期短,看似門檻低,但成敗很大程度上依賴運氣,一不小心就可能踩到陷阱。

羅喜慶是在投錢后大約半個月感覺到不對勁的。按理說,錢和團(tuán)隊都準(zhǔn)備好后,短劇的籌備期是很短的,但她等了將近兩個星期,開機(jī)始終遙遙無期。她追問那位認(rèn)識十多年的朋友,對方找來各種說辭拖延,“后面直接失聯(lián)了”。羅喜慶通過共同朋友打聽,才發(fā)現(xiàn)對方是個“慣犯”,“騙別人騙得更多”。

后來她轉(zhuǎn)行做短劇經(jīng)紀(jì)人,還目睹了更多環(huán)節(jié)的失序。她帶的演員,以及合作過的剪輯、攝影,都出現(xiàn)過拍攝后尾款結(jié)不出的情況。對演員來說,制作方一般會支付一天的片酬作為定金,“后面的錢能不能拿到,就跟開盲盒一樣”。為了追討欠薪,羅喜慶加入了一個追債群,里面有幾百人,都在為不同項目的不同款項奔走呼號。

即便前期順利,回款也可能卡在最后的終點。投資人鄭遠(yuǎn)帆去年投了十幾萬給朋友拍一部豎屏短綜藝,班底豪華,“每個人都參與過大爆綜藝”。拍攝過程順利,他全程參與。但殺青后兩三個月,都沒等到成片。最開始,朋友以“片名沒過審”搪塞,承諾幾個月內(nèi)解決,后來就徹底失聯(lián)了?!耙院笤僖膊慌龆虅⊥顿Y了?!编嵾h(yuǎn)帆說。

每日人物聯(lián)系到一位正在招投資的短劇導(dǎo)演,對方提供了一份投資合同,上面明確寫著“甲方給予乙方保底,最終回報金額不低于乙方投資額”,似乎為投資者提供了保障。

然而,在律師看來,這份合同也潛藏著風(fēng)險。

重慶百坤律師事務(wù)所的丁福去年初處理了一起短劇投資糾紛,當(dāng)事人前前后后投入200萬元給一位朋友拍短劇,結(jié)果片子杳無音信,“拍沒拍都不能確定”,錢也打了水漂。丁福發(fā)現(xiàn),這類糾紛幾乎總是伴隨合同存在,但正是這份合同,讓維權(quán)變得復(fù)雜。

"對方在合同簽署后確有拍攝事實,就很難刑事立案了。"他解釋道,在當(dāng)前我國刑法中關(guān)于詐騙類型的犯罪構(gòu)成中,詐騙的關(guān)鍵在于通過一個虛構(gòu)的事實讓被害人做出錯誤的判斷。短劇方在簽署合同后積極組織拍攝,但是投資者卻不見回報,這種情況下很難定義為合同詐騙進(jìn)行刑事立案,只能算合同履行不到位,“而民事維權(quán)途徑,周期長,成本高。即使警方定義為合同詐騙進(jìn)行立案偵查,追回贓款的可能性也很低”。

在中國裁判文書網(wǎng)上,以“短劇”為關(guān)鍵詞的訴訟案件,在2023年之前每年判決不足50起;2024年,這個數(shù)字增長到116起;而2025年,已攀升至225起。



▲圖 / 《都挺好》

對于缺乏行業(yè)資源與專業(yè)知識的圈外人來說,考察一個制作團(tuán)隊是否可靠往往無從下手。他們最后的,也往往是最重要的依托,便是一紙合同?!霸谶@種情況下,合同條款必須盡可能細(xì)致?!倍「娬{(diào),合同越細(xì)致越好,投資人需要監(jiān)督每一筆錢款的去向,上映周期、票房構(gòu)成等細(xì)節(jié)都需要明確規(guī)定,他和同事經(jīng)常調(diào)侃,“給甲方寫合同要盡可能簡潔,給乙方寫就得盡可能細(xì)致”。

然而,當(dāng)投資真的落空,不得不訴諸法律時,即便是一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?,也需要花費投資者大量的時間和精力。丁福律師說,實際情況下,難的不是贏官司,而是追回欠款?!坝腥藭每諝す竞屯顿Y人簽合同。”他說,即便勝訴,面對一個沒有資產(chǎn)的空殼,本金也很難追回。

在被騙后,羅喜慶沒有選擇下桌。她總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)為“短劇投資沒問題,但得找到一個靠譜的人”。她轉(zhuǎn)而找到一位從長劇轉(zhuǎn)型、做事更穩(wěn)扎穩(wěn)打的朋友,單純用跟投的身份參與新項目。這次,她的決策權(quán)變小了很多,但項目成功了,“賺到錢了,賺了一倍多”。

這次成功印證了她的想法,投資短劇和投資其他項目一樣:本質(zhì)上是一場概率游戲。

隨后她跟投的第三部劇,就虧了幾萬塊,“有時就算用流量明星、好劇本可能也沒用,最后的播放量沒人能預(yù)測”。一位曾與李宛如交流的短劇導(dǎo)演說得更直白,散戶想賺錢,只能“廣撒網(wǎng)”,一部劇投個十幾萬,多投幾部,“賭一個概率,總有能押中的”。

(文中人物均為化名)

參考文章

1、上游新聞,《起底微短劇“日進(jìn)斗金”財富密碼:狗血劇情和超低成本竟讓人欲罷不能?》

2、大眾日報,《日入千萬,7天拍完一部戲!他們在短劇暴富神話里淘金》

3、解放日報,《微短劇行業(yè)“下半場” “爽感”可以繼續(xù)有,但是“又土又low”的帽子也要摘》

4、 中國經(jīng)濟(jì)周刊,《一分鐘微短劇,百億大生意》

文章為每日人物原創(chuàng),侵權(quán)必究

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