作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

近些年來，隨著城市快節(jié)奏生活的發(fā)展，古鎮(zhèn)旅行深受年輕人喜愛，在經(jīng)歷過鳳凰古城和烏鎮(zhèn)的突然爆火后，全國各地更是一夜之間，蹦出來無數(shù)真真假假的萬年古鎮(zhèn)旅游區(qū)。

然而令人沒想到的是，僅僅幾個月的時間里，這些古鎮(zhèn)竟接二連三的虧損倒閉，甚至于一家8年投資了50億的古鎮(zhèn)，也被迫歇業(yè)。

原本人滿為患的古鎮(zhèn)為何突然間無人問津？全國古鎮(zhèn)批量倒閉的背后究竟隱藏著什么貓膩？

古鎮(zhèn)從人擠人到?jīng)]人去，為啥集體倒閉？

現(xiàn)在不少古鎮(zhèn)都冷清得很，商家比游客還多，鋪著青石板的路上都長了草。

就說湖南的大庸古城，投資了二十多億，才幾年時間就虧了十多億，最后差點破產(chǎn)。

到現(xiàn)在全國有近五百座古鎮(zhèn)要么關(guān)門，要么半開半關(guān)，都是這個窘境。

回想幾年前，古鎮(zhèn)旅游火得到處都是。

2016年那陣子，不管是江南的水鄉(xiāng)，還是西北的邊塞，各地都忙著建古鎮(zhèn)，一投就是幾十億，全花在蓋仿古建筑、修商業(yè)街上面。

那時候游客也愛去，像周莊、烏鎮(zhèn)這些地方，一天就能有十萬游客，擠都擠不動。

可這股熱潮沒持續(xù)多久，短短八年就退下去了。

除了大庸古城，陜西的白鹿原民俗文化村、濟(jì)南的宋風(fēng)古城這些有名的項目，加起來花了超五十億，最后不是破產(chǎn)重整，就是拆的拆、荒的荒，草都長了一人高。

而很多古鎮(zhèn)變成現(xiàn)在這個樣子，也怨不得別人。

很多古鎮(zhèn)從一開始就沒打算好好做旅游，只是打著古鎮(zhèn)的幌子炒房地產(chǎn)。

2016年前后，國家鼓勵培育特色小鎮(zhèn)，不少地方政府和房地產(chǎn)商就覺得有機(jī)可乘。

他們把建古鎮(zhèn)當(dāng)成抬高周邊土地價格的工具，還是用以前靠賣地賺錢的老思路：先蓋一批看著像古代的房子，再配套建些酒店、超市，做成一個綜合體。

用“古鎮(zhèn)旅游”的名頭把周邊地價抬上去，最后靠賣房、賣商鋪賺錢。

抱著這種想法，投資方根本不會用心運(yùn)營古鎮(zhèn)。

就說張家界的大庸古城，作為當(dāng)?shù)刈畲蟮奈穆庙椖�，投資了二十四億多，可建成后連游客都吸引不來。

雖然不收門票，園區(qū)里還是沒什么人，大多是周邊居民來遛狗、帶孩子。

項目里的198間商鋪，幾乎全是空的，只有四五家商戶入駐，還不用交租金。

它的核心項目是個沉浸式演藝廳，花了五個億打造，可最多只能坐三百多人，就算坐滿也帶動不了整個項目。

后來演一場虧一場，只能停掉。

到2024年底，四年時間累計虧了十億多，只有停車場是唯一賺錢的項目。

濟(jì)南的宋風(fēng)古城更離譜，號稱按5A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投資四十億，還是省級明星項目，計劃建成后每年接待五百萬游客。

可五年多過去了，一期工程都沒完工，成了爛尾工程。

這種靠大投資建古鎮(zhèn)的模式，需要長期有現(xiàn)金流入撐著，但房地產(chǎn)商習(xí)慣了賺快錢。

等古鎮(zhèn)熱退了，游客少了，商鋪租不出去，沒法靠賣房賣鋪兜底，這些古鎮(zhèn)就只能在巨額虧損里硬扛，最后只能倒閉。

千鎮(zhèn)一面，走到哪都一樣

現(xiàn)在很多人都有這感覺，不管去哪個古鎮(zhèn)，都像在逛同一條商業(yè)街，慢慢就沒了興趣。

這也是古鎮(zhèn)倒閉的重要原因，全是復(fù)制粘貼，沒有自己的特色。

建筑上都差不多，不是小橋流水就是青石板路，江南的周莊、同里、西塘，長得幾乎分不出來。

商業(yè)上更單調(diào)，不管去哪個古鎮(zhèn)，賣的都是臭豆腐、烤腸、義烏小商品，要么就是租漢服的。

體驗項目也都是一個模子刻出來的，不是燈光秀就是流水線一樣的民俗表演，皮影戲、戲曲演出都成了拍照的背景板，游客根本沒法參與進(jìn)去，也沒什么共鳴。

更可惜的是，很多古鎮(zhèn)連表面的文化樣子都做不好。

投資方急著賺錢，喜歡把真正的老建筑拆掉，再蓋仿古建筑。

對當(dāng)?shù)氐拿斯适�、老手藝這些真正有價值的文化資源，根本不管不顧。

就說周莊和烏鎮(zhèn)，本來可以分別好好打造沈萬三商道文化、茅盾文化，最后卻都變成了賣小吃的一條街。

而且只要哪個項目火了，全國古鎮(zhèn)就都跟風(fēng)。

西安大唐不夜城的不倒翁火了，各地古鎮(zhèn)馬上都學(xué)；漢服租賃成了潮流，家家戶戶都掛起漢服招牌，從來不想想怎么結(jié)合自己當(dāng)?shù)氐奈幕龀霾灰粯拥臇|西。

運(yùn)營混亂，把古鎮(zhèn)當(dāng)面子工程

如果說千鎮(zhèn)一面是慢慢拖垮古鎮(zhèn)，那混亂的運(yùn)營管理就是加速古鎮(zhèn)倒閉。

很多地方把建古鎮(zhèn)當(dāng)成形象工程，就想著攀比，一味追求規(guī)模大、樣子氣派，根本不考慮當(dāng)?shù)氐穆糜问袌鲂枨�，也不看古�?zhèn)的位置好不好。

有的古鎮(zhèn)離大城市遠(yuǎn)，交通也不方便，既沒有足夠的游客來源，周邊配套設(shè)施也跟不上，建成那天起就沒人去。

還有的古鎮(zhèn)把錢都花在蓋仿古建筑上，看著光鮮亮麗，卻在游客體驗上一點都不舍得投入。

更讓游客反感的是，很多古鎮(zhèn)里的商家都抱著賺一筆是一筆的心態(tài)，賣的小吃又貴又不好吃，紀(jì)念品也是劣質(zhì)的。

一次宰客事件被曝光，就能讓游客徹底不信任這個古鎮(zhèn)。

而古鎮(zhèn)的管理方也不怎么管，任由這些亂象發(fā)生，最后游客就再也不來了。

最關(guān)鍵的是，古鎮(zhèn)里的生活氣息沒了。

古鎮(zhèn)的魅力本來就在于原住民的日常生活，可商業(yè)化開發(fā)的時候，很多居民都被遷了出去，商鋪全被外來的經(jīng)營者接手。

沒有了清晨河邊洗衣、傍晚茶館聽書的日常場景，古鎮(zhèn)就成了沒有靈魂的空殼子，游客去一次就夠了，自然不會再來第二次。

就在很多古鎮(zhèn)倒閉的時候，烏鎮(zhèn)卻做得很好，年營收能超過十七億，成了行業(yè)里的榜樣。

它的成功，正好解決了其他古鎮(zhèn)的問題。

烏鎮(zhèn)沒有盲目跟風(fēng)，而是把自己分成了東柵、西柵、烏村三個不同的區(qū)域，各自有不同的定位。

東柵保留了原住民的生活場景，主打“活著的古鎮(zhèn)”；西柵做高端度假，引入了木心美術(shù)館、烏鎮(zhèn)大劇院，還開發(fā)了夜游項目；烏村聚焦親子田園，形成了觀光、度假、親子一體的模式，能滿足不同游客的需求。

在文化挖掘上，烏鎮(zhèn)也做得很扎實。

它把當(dāng)?shù)氐拿髑骞沤ㄖ�、藍(lán)印花布技藝這些文化資源整理好，還把廢棄的糧倉改成藝術(shù)展廳，把河道變成游船劇場。

更通過舉辦戲劇節(jié)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會，讓烏鎮(zhèn)從一個普通的觀光景點，變成了有影響力的文化地標(biāo)，讓人一提到烏鎮(zhèn)就有獨(dú)特的印象。

運(yùn)營上，烏鎮(zhèn)成立了專業(yè)的旅游公司統(tǒng)籌管理，還制定了商戶準(zhǔn)入的負(fù)面清單，嚴(yán)格控制同質(zhì)化的業(yè)態(tài)。

同時，它還建立了合作機(jī)制，讓原住民可以用自己的房子入股分紅，既留住了生活氣息，也保證了古鎮(zhèn)能長久運(yùn)營下去。

說到底，古鎮(zhèn)的核心不是仿古建筑，而是讓游客能體驗到真實的文化；搞文旅也不是賺快錢，而是要長期好好運(yùn)營。

那些燒光幾十億卻倒閉的古鎮(zhèn)，輸就輸在把文化當(dāng)噱頭，只想著賺游客的錢。

現(xiàn)在旅游市場競爭越來越激烈，只有放下浮躁的賺錢心態(tài)，好好挖掘本地文化，做好服務(wù)和運(yùn)營，古鎮(zhèn)才能擺脫倒閉的命運(yùn)，真正成為連接過去和未來的文化地方。