車評社訊 1月13日，東風風神2026商務大會在武漢召開，會上披露的2025年業(yè)績數據頗具行業(yè)參考價值：全年銷量超13.8萬輛，同比增長37%，經銷商盈利面大幅提升50%，終端門店數量翻倍至367家。在2025年車市格局重構、合資品牌集體承壓的背景下，東風風神通過聚焦家庭用戶的品牌定位、賦能經銷商的渠道策略，走出了一條差異化的央企轉型之路。

精準錨定家庭用戶群體，是東風風神業(yè)績增長的核心前提。在東風集團自主品牌轉型戰(zhàn)略中，風神明確“智慧家享主流汽車品牌”定位，依托集團技術資源，圍繞家庭出行場景完善產品布局。旗艦SUV風神L8的市場突圍頗具代表性，其以舒適性配置為核心競爭力，憑借經過權威認證的“云柔大沙發(fā)”、后排娛樂大屏等家庭友好型配置，精準切入15萬內家用SUV細分市場，形成差異化競爭優(yōu)勢。這種以用戶場景為導向的產品策略，也體現在其長期規(guī)劃中，未來三年將推出8款新車，覆蓋主流家庭、七座新能源、年輕精致家庭等細分領域，構建全場景產品矩陣。

經銷商盈利面的顯著提升，源于東風風神對渠道模式的深度優(yōu)化。不同于傳統(tǒng)主機廠與經銷商的博弈關系，風神將經銷商視為利益共同體，通過三套成熟運營方法實現精準賦能：“三段式營銷”聚焦?jié)摽娃D化全流程，“投資人躬身入局”推動管理層深度參與經營，“超級IP打造”則助力經銷商精準觸達本地用戶。廈門、臨沂等地經銷商的實踐已見成效，驗證了這套賦能體系的可行性。疊加降低建店成本、簡化考核規(guī)則的商務政策及金融支持，風神成功構建品牌與渠道的雙向賦能循環(huán)，為行業(yè)渠道模式創(chuàng)新提供了范本。

東風風神家轎天團集體出道！風神 L8 是家用舒適卷王，“云柔大沙發(fā)” 拿了權威認證，吸頂大屏、冷暖箱等豪華五件套配齊，15 萬內就能享受躺平式快樂，后續(xù)還會加激光雷達解鎖科技 buff；風神 L9 專攻被忽略的七座新能源市場，真七座大空間 + 超長續(xù)航，城市戶外全適配，一家老小都舒坦，堪稱降維打擊能手；風神 L7 則瞄準年輕精致家庭，顏值個性、智能拉滿，和 L8 錯位互補，輕松拿捏年輕夫妻精致帶娃的出行需求。

技術儲備的持續(xù)夯實，為品牌轉型提供了底層支撐。東風風神搭載的馬赫電混系統(tǒng)表現亮眼，其中全新1.5T混動專用發(fā)動機以48.09%的熱效率刷新行業(yè)紀錄，兼顧動力與油耗，契合家庭用戶對經濟性的核心訴求。

同時，16000噸一體化壓鑄技術的應用提升了車身剛性，L2級智能輔助駕駛系統(tǒng)覆蓋家庭高頻出行場景，形成“舒適+安全+經濟”的技術標簽。值得注意的是，風神計劃為L8加裝激光雷達與城市NOA功能，進一步補齊智能科技短板，強化產品競爭力。

車評社：從行業(yè)視角看，東風風神的轉型實踐具有典型意義。在自主品牌崛起、消費需求向實用價值回歸的趨勢下，其摒棄了品牌全能化的粗放發(fā)展模式，通過聚焦細分市場、賦能渠道伙伴、強化技術適配性，實現了銷量與盈利的同步增長。

未來，隨著產品矩陣的持續(xù)完善，東風風神能否在家庭用車賽道鞏固優(yōu)勢，其“品牌-渠道-用戶”共贏生態(tài)的構建效果，將成為衡量轉型成功與否的關鍵。