為全面總結(jié)2025年度工作成效，科學謀劃2026年發(fā)展思路與重點任務，1月6日，長寧區(qū)房產(chǎn)交易管理事務中心組織召開2025年度工作總結(jié)暨2026年度交易工作務虛會。會議邀請區(qū)房管局分管領導、局市場科相關(guān)人員共同參加。

座談會上首先總結(jié)了2025年度交易與租賃業(yè)務的整體開展情況：

一是

以窗口搬遷為契機，推動交易、稅務、登記全鏈條業(yè)務融合，通過加強綜合培訓與跨崗協(xié)同，有效提升了窗口綜合服務能力；

二是

加強法規(guī)培訓、科室協(xié)同、線上閉環(huán)與多元調(diào)解等機制，顯著提升了解決群眾急難愁盼問題的能力與效率。

隨后的個人交流環(huán)節(jié)，經(jīng)驗豐富的老同志與朝氣蓬勃的年輕骨干相繼分享，展現(xiàn)出不同視角下的工作體悟。

青年員工坦誠剖析自身在經(jīng)驗與業(yè)務廣度上的不足，結(jié)合實操觀察提出優(yōu)化建議與2026年學習成長計劃，展現(xiàn)出積極擔當?shù)幕盍?。老同志則分享了在多年積淀基礎上適應新政策、新系統(tǒng)、新要求的思考，主動發(fā)揮“傳幫帶”作用，充分體現(xiàn)了傳承精神與團隊融合的持續(xù)動力。

最后，會議要求：

一是 筑牢廉政防線

強化風險防控

要始終將廉政建設與風險防控擺在突出位置，常態(tài)化開展廉政警示教育，尤其要針對新入職員工做好崗前廉政培訓與全過程監(jiān)督，確保業(yè)務工作與廉潔自律同頻共振，保障交易安全與隊伍純潔。

二是 進一步深化輪崗學習

鍛造復合型團隊

要制定系統(tǒng)化、周期性的輪崗計劃，確保每一位工作人員都能全面掌握各項業(yè)務知識與實操技能，全面提升團隊綜合服務能力與內(nèi)部協(xié)作韌性。

三是 要聚力創(chuàng)新優(yōu)化

提升服務綜合效能

一方面持續(xù)檢視并創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務流程，確保政策精準落地見效；另一方面積極探索信息化便民路徑，深化“一網(wǎng)通辦”平臺應用，推動更多事項“好辦易辦”，構(gòu)建便捷高效、智慧透明的現(xiàn)代服務體系。

新征程已啟，長寧區(qū)房產(chǎn)交易管理事務中心將以此次務虛會為新起點，緊緊圍繞既定目標，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的思維，全力推動長寧區(qū)房產(chǎn)交易與租賃管理服務工作再上新臺階，為優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境、服務民生安居貢獻力量。

來源：長寧房管

上觀號作者：房可圓