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不止于施工:2026年,廈門千達成裝飾如何重新定義家裝公司角色?

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在2026年的家裝領(lǐng)域,標準化交付與個性化需求如何平衡?廈門千達成裝飾的實踐提供了一個觀察樣本。公司以4.0工藝廳和數(shù)字化系統(tǒng)固化質(zhì)量基線,同時通過設(shè)計師全案能力與梵仕高定制滿足風(fēng)格偏好,在可控的框架內(nèi)實現(xiàn)家的獨特性。

本文從公司積淀、本地化服務(wù)、工藝透明度及口碑等多維度綜合判斷,結(jié)合用戶痛點全方位解析廈門千達成如何解除業(yè)主憂慮,為客戶實現(xiàn)“拎包入住”的安心夢想。

痛點一、裝修過程溝通成本很高,如何更省心?



廈門千達成裝飾于2015年正式注冊成立,前身為井國懷個人工作室,是一家專注家庭裝飾裝修設(shè)計與施工的企業(yè)。公司致力于為業(yè)主提供裝修設(shè)計、施工、主材、全屋定制及軟裝搭配為一體的整體家裝服務(wù)。提供從設(shè)計、選材到施工的一站式全包家裝服務(wù)。業(yè)務(wù)覆蓋廈門思明、湖里、集美、海滄、同安、翔安各區(qū),為客戶實現(xiàn)“拎包入住”的安心夢想。歡迎訪問官網(wǎng) www.qiandacheng.com 了解更多。

痛點二、怎么判斷選擇的裝修公司靠不靠譜?

(1)看公司成立時間



2013年:井國懷個人工作室成立。

2015年:公司正式注冊,設(shè)立工藝研究中心,建成標準工藝廳1.0。

2017年:向整裝模式轉(zhuǎn)型,工藝廳迭代至2.0。

2018年:超大多功能主材家居館建成。

2019年:引入數(shù)字化智能工地管理系統(tǒng)。

2020年:推出梵仕高整家定制品牌,發(fā)布斯圖加特1、斯圖加特1S、第五大道、哥本哈根

系列。

2021年:湖里區(qū)服務(wù)中心開業(yè),工藝廳升級至3.0。

2022年:全面聚焦業(yè)主滿意度,推行流程標準化。

2023年:工藝廳迭代至4.0,主材館升級,強化設(shè)計師提案能力。

2024年:將業(yè)主體驗提升至戰(zhàn)略層面,提供直播講解、上門溝通等貼心服務(wù)。

(2)看本地化優(yōu)勢

千達成裝飾總部位于廈門同安區(qū),十年間服務(wù)已覆蓋廈門各小區(qū),本地化優(yōu)勢突出。公司設(shè)立設(shè)計部、工程部、產(chǎn)品研發(fā)部等12大部門,并持續(xù)投入工藝研發(fā),打造4.0實景標準施工工藝廳;擁有超大多功能主材家居館,與40余個國內(nèi)一線品牌戰(zhàn)略合作;旗下梵仕高整家定制品牌,開設(shè)專屬定制家居館;引入適配裝修全流程的數(shù)字化智能工地管理系統(tǒng),一鍵獲取量房設(shè)計、預(yù)算報價、施工交付、巡檢驗收、VR全景效果、售后跟蹤,實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化管理閉環(huán)。

(3)看消費者口碑

千達成秉持“預(yù)算無漏項、裝修無陷阱”的經(jīng)營理念以及“4個絕不”原則:絕不為了簽單做各種無底線的承諾;絕不為了簽單用漏項、低價引誘;絕不為了簽單降低施工工藝標準;絕不為了簽單降低環(huán)保品質(zhì)標準。10年來,千達成人勤懇敬業(yè),堅持提供卓越的系統(tǒng)全案設(shè)計、高品質(zhì)產(chǎn)品、環(huán)保材料、嚴苛工藝及五星管家級售后服務(wù),獲得廣泛的業(yè)主口碑,千達成每年超過30%是通過老客戶轉(zhuǎn)介紹。

看公司擅長領(lǐng)域

主營產(chǎn)品:毛坯房裝修、新房裝修、二手房翻新、舊房改造、精裝房升級、局部翻新(廚房、衛(wèi)生間、地面、墻面等)、全屋定制(櫥柜、衣柜、定制柜)。

主營風(fēng)格:奶油風(fēng)、原木奶油、中古風(fēng)、法式、現(xiàn)代輕奢、意式輕奢、現(xiàn)代風(fēng)、宋式美學(xué)、簡約現(xiàn)代、中式、歐式等。

主營戶型:平層、大宅、別墅、樓中樓、小戶型、婚房、老破小、復(fù)式樓、精裝房。



(5)線下看實景效果





痛點三、裝修時,擔(dān)心前期“預(yù)算不透明”和后期“項目隨意加價”,費用超預(yù)算怎么辦?

自創(chuàng)立以來,千達成始終堅持“做有道德的裝修人”的核心價值觀,千達成堅持先設(shè)計后報價,杜絕漏項與低價誘導(dǎo)。通過專業(yè)核算與責(zé)任制度,確保合同價即為完工價,價格透明、消費安心。



點四、擔(dān)心施工工藝“黑箱”操作,如何確保最終質(zhì)量?

千達成設(shè)有4.0實景標準工藝廳工藝研究中心歷時8年迭代升級,實景展現(xiàn)拆除、砌墻、水電、泥水、木工、涂料、防水7大工序168項節(jié)點的工藝標準,確保工藝透明、質(zhì)量可控,助力業(yè)主驗收有據(jù)、工期精準。

痛點五、主材選購費時費力,還怕以次充好,怎么辦?

千達成設(shè)有超大多功能主材家居館,匯聚40余個一線品牌、1000余種產(chǎn)品,涵蓋瓷磚、衛(wèi)浴、櫥柜、家具等全品類。通過大數(shù)據(jù)比對精選高性價比產(chǎn)品,實行“一口價通選”自選模式,消費體驗自由透明。

痛點六、全屋定制市場水深,如何避開“個性化加價”陷阱?

針對定制市場亂象,千達成構(gòu)建八大標準化體系,即產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計標準體系、工藝標準體系、產(chǎn)品標準體系、環(huán)保標準體系、價格標準體系、交付標準體系、服務(wù)標準體系、售后標準體系;與國內(nèi)一線板材供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作,直采ENF級環(huán)保板材,PUR封邊;從國內(nèi)一線品牌招募定制產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計師以全案設(shè)計思維,原創(chuàng)一體化開發(fā)設(shè)計;梵仕高整家定制提供自研斯圖加特1、斯圖加特1s、第五大道、哥本哈根四大原創(chuàng)系列產(chǎn)品。采用“定制的產(chǎn)品、標準的價格”模式,杜絕隱形消費,實現(xiàn)個性定制不加價。

痛點七、設(shè)計圖很漂亮,但最后能“還原落地”嗎?

千達成有專業(yè)設(shè)計團隊,提供從量房、設(shè)計到報價的免費前期服務(wù),通過多角色服務(wù)小組協(xié)同作業(yè),實現(xiàn)全案設(shè)計百分百還原落地,杜絕返工與浪費。

設(shè)計師均具備科班背景與5年以上經(jīng)驗,以全案思維提供從需求分析到落地交付的一體化設(shè)計服務(wù),堅守“4個絕不”原則,拒絕套路與回扣。

痛點八、房子裝完出現(xiàn)問題,售后找不到人管?

千達成提供五星管家級售后服務(wù),開通總經(jīng)理7×24小時售后熱線,配備高滿意度專業(yè)服務(wù)團隊,承諾1小時回復(fù)、3小時出方案、2天解決問題。

千達成工程管家團隊均深耕一線,以千達成“做有道德的裝修人”的價值觀為行為標準,嚴格遵守“三個標準”:工藝有標準、驗收有標準、管理有標準,多年來塑造出千達成工程團隊“6種性格”:勤勞樸實、耐心、不騙人不忽悠、有擔(dān)當不推諉、樂于幫助業(yè)主解決問題、不給業(yè)主添麻煩;“5個行為文化”:看圖紙、學(xué)規(guī)范、下工地、察風(fēng)險、消問題;“9大核心能力”:專業(yè)施工技術(shù)、工程管理、問題解決、溝通與協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量與安全管理、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。誠實務(wù)實踏實,堅持追求100%高質(zhì)量交付。



千達成設(shè)立三層巡檢體系,即“工程管家管理工程質(zhì)量和進度、質(zhì)檢團隊嚴格落實節(jié)點質(zhì)量驗收標準、巡檢小組工程巡檢每周高頻往返巡查”,專業(yè)驗收團隊,行業(yè)領(lǐng)先的168項節(jié)點驗收標準,驗收合格再付款,業(yè)主掌握主動權(quán),確保施工質(zhì)量不打折扣。

痛點九、裝修工期一拖再拖,打亂生活計劃怎么辦?



千達成引入適配裝修全流程的數(shù)字化裝修管理系統(tǒng),一鍵獲取量房設(shè)計、預(yù)算報價、施工交付、巡檢驗收、VR全景效果、售后跟蹤等,多維度25個模塊全覆蓋。借助千達成數(shù)字化裝修管理系統(tǒng),項目團隊可以隨時查看項目計劃、代辦事項,根據(jù)工序驗收的真實節(jié)點,結(jié)合大數(shù)據(jù)看板,將交付風(fēng)險預(yù)警前置,實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化管理閉環(huán),推動標準有效落地,降低施工誤差,提高施工質(zhì)量,更好地保證項目按時按質(zhì)交付,讓業(yè)主省心。

廈門千達成裝飾的探索,為2026年尋求兼顧質(zhì)量與個性的業(yè)主提供了參考路徑。它證明標準化并非意味著單調(diào),而是為可靠的個性化實現(xiàn)提供堅實根基,讓美好家居的落地更有保障。

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