德國哲學(xué)家卡爾·西奧多·雅斯貝爾斯說：“時代給予我們可能性，我們通過實現(xiàn)這些可能性而成為自己。”從初次操作打壞刀具的學(xué)徒，到讓外國專家刮目相看的技術(shù)權(quán)威，董慧用30年走出了一條不凡的技能成才之路。在第三屆大國工匠創(chuàng)新交流大會暨大國工匠論壇期間，董慧成功入選2025年大國工匠人才名單。董慧的“大國工匠”故事，正是中國產(chǎn)業(yè)工人向知識型、創(chuàng)新型跨越的生動縮影。

大國工匠證書

2023年，董慧參加大國工匠吉林行。

機會對于每個人來說都是平等的

與數(shù)控機床相伴近30年，董慧不僅熟練掌握了數(shù)控車床加工技術(shù)和設(shè)備調(diào)整工作，還提出了叉車變速箱核心零部件的加工工藝改進策略，實現(xiàn)了軸類零件的加工效率大幅提升，解決了叉車變速箱核心零部件加工難題，總結(jié)出車削大螺距梯形螺紋的加工技巧，主導(dǎo)及參與的成果達600余項。她先后榮獲“安徽省技術(shù)能手”“全國技術(shù)能手”“全國三八紅旗手”“全國勞動模范”“中華技能大獎”“大國工匠”，享受國務(wù)院政府特殊津貼。這些榮譽對30年前，從六安機械技工學(xué)校畢業(yè)的董慧來說，都是不敢想象的。

1994年，董慧從六安機械技工學(xué)校畢業(yè)后，被分配到安徽叉車集團二金工車間學(xué)習(xí)簡易數(shù)控車床，那時候車間有兩臺沈陽3225數(shù)控車床，當(dāng)時她連一個簡單的數(shù)控指令都看不懂，更不要說編程和操作。為了能夠盡快掌握操作技能，董慧就跑到書店查看這方面的書籍，一次偶然的機會，她在車間一位年輕同事那里發(fā)現(xiàn)了一本數(shù)控資料，她如饑似渴地學(xué)習(xí)了一遍又一遍，并不斷加以實踐。

1995年，公司購買了一批數(shù)控車床，公司教育科辦了一個專門學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù)的數(shù)控班，董慧參加了這次培訓(xùn)，并被車間安排到數(shù)控車床學(xué)習(xí)。她非常珍惜來之不易的機會，由于缺少數(shù)控知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，剛開始她只是學(xué)會了機床操作，編制程序和設(shè)備調(diào)整完全依賴于當(dāng)時的調(diào)整工。一次周末，領(lǐng)導(dǎo)安排董慧一個人加班，她只能硬著頭皮來編程和調(diào)試機床，并嘗試著編程、裝刀、對刀、試加工……經(jīng)過2個多小時的調(diào)試，她終于加工了一件合格的產(chǎn)品。從那以后，董慧開始嘗試自己調(diào)試加工。漸漸地，她對數(shù)控技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，經(jīng)驗也在一步一步積累。

2001年，董慧在生產(chǎn)現(xiàn)場。

1998年，公司工會給女職工搭建展示平臺，舉行第一屆女職工數(shù)控技能比賽，董慧取得第一名。緊接著，在第四屆崗位操作運動會上，通過參加賽前培訓(xùn)，董慧獲得了數(shù)控車崗位的第二名，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的表揚和鼓勵。從此以后，凡是有數(shù)控方面的比賽和培訓(xùn)機會，董慧都會主動參加，她的數(shù)控技能得到了很大提升。

生命的意義在于奮斗和拼搏

隨著數(shù)控技能的提高，班組里的一些疑難雜癥產(chǎn)品自然而然落到了董慧肩上，每當(dāng)接到這些任務(wù)時，董慧都把它當(dāng)做是鍛煉和提升自己的機會，而當(dāng)她把一件件合格產(chǎn)品加工完成的時候，也是她最開心的時刻。

2004年，董慧參加了公司舉辦的機電一體化大專班學(xué)習(xí)，那時她的孩子還小，就把孩子交給婆婆帶，婆婆當(dāng)時說了一句話讓董慧非常感動，她說：“你現(xiàn)在正年輕，是你大展身手的時候，現(xiàn)在不干還等到什么時候!”就這樣，堅定了董慧學(xué)習(xí)的決心。2007年董慧以優(yōu)異的成績?nèi)〉么髮W(xué)歷，2009年又取得了中國石油大學(xué)的本科學(xué)歷。

2004年8月，全國首屆數(shù)控技能大賽舉行，考試內(nèi)容涵蓋數(shù)控機床基本知識、數(shù)控編程、機械加工工藝原理及CAD/CAM軟件使用方法。通過層層選拔，董慧代表公司參加比賽。由于平時加工中使用的是手工編程，對三維加工知識了解很少，軟件應(yīng)用對董慧來說是一大挑戰(zhàn)。她立即購買了一臺電腦，白天在公司培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，晚上回家自我練習(xí)，很快她就掌握了數(shù)控車的三維加工知識。功夫不負有心人，在安徽賽區(qū)的比賽中董慧獲得第三名。當(dāng)年10月份，她作為安徽賽區(qū)唯一的女選手入選全國決賽，晉升為數(shù)控車技師等級。

2005年，團中央舉辦首屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽，董慧代表公司參加安徽賽區(qū)選拔賽，奪得了第一名。同年5月份，她參加了全國決賽，榮獲全國第十五名的好成績，并與另外兩個工種的選手一起為公司贏得了團體“優(yōu)勝杯”，董慧也因此晉升高級技師等級。

2006年，董慧又參加了全國第二屆數(shù)控技能大賽，在這次考試大綱中，增加了宏程序這樣一個考點，董慧和參賽選手再一次進入了緊張的訓(xùn)練之中，她們的訓(xùn)練要求是必須在6小時之內(nèi)完成三件套的加工。在練習(xí)第二套工件時，6個小時很快就過去了，董慧還在研究這個知識點，看到別的選手交卷子，她心里也很著急，當(dāng)堅持到第7個小時的時候，董慧終于將橢圓加工出來。

第二天，董慧把整個加工程序以及相關(guān)計算過程告訴了其他選手，在這次比賽中安徽叉車集團選手包攬了安徽賽區(qū)數(shù)控車前三名的好成績。隨后，董慧再一次代表安徽省參加了全國總決賽并取得全國數(shù)控車第十六名的好成績。2008年，董慧又參加了全國第三屆數(shù)控技能大賽并取得安徽賽區(qū)數(shù)控車第一名。

2008年，董慧參加第三屆全國數(shù)控大賽。

隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，安徽叉車集團購買了一大批高、精設(shè)備，并配備了不同的數(shù)控系統(tǒng)。董慧抓住機會，進一步掌握了數(shù)控車和車削中心的多種數(shù)控編程系統(tǒng)，如FANUC系統(tǒng)、大隈系統(tǒng)等。2005年，公司買進了日本大隈車削中心，當(dāng)時日本廠家派了一名技術(shù)人員過來調(diào)試機床，領(lǐng)導(dǎo)安排董慧跟在后面協(xié)助并學(xué)習(xí)。一次加工中，日本技術(shù)人員遇到了一個問題，零件的表面質(zhì)量達不到圖紙要求，董慧對日本技術(shù)人員說：“讓我來試試吧!”十幾分鐘后，她憑借平時積累的加工經(jīng)驗，對切削參數(shù)進行了調(diào)整，問題得到解決，不但零件表面質(zhì)量得到提高，工效還提高了25%。

在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，董慧還積極投身QC攻關(guān)，帶領(lǐng)班組成員凝聚團隊智慧與力量，解決了許多生產(chǎn)中的技術(shù)難題。近年來，多項攻關(guān)活動榮獲公司QC攻關(guān)成果一、二、三等獎，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工功效，董慧想出了許多金點子，比如：提高軸臂的加工功效、滑動螺栓工序改善、軸承架車模改進、濾油器殼模具改進、M19指令在數(shù)控立車的應(yīng)用等。在公司2012年QC成果一等獎《1—3噸輪轂粗車效率提升》攻關(guān)中，董慧在日常工作中發(fā)現(xiàn)針對數(shù)控設(shè)備加工的優(yōu)點，帶領(lǐng)攻關(guān)小組開展對1—3噸輪轂毛坯料的現(xiàn)狀調(diào)查，憑借多年的加工經(jīng)驗重新制定新毛坯尺寸方案，并將此方案上報給公司技術(shù)部門，通過優(yōu)化調(diào)整程序，提高加工效率約20%，年經(jīng)濟效益達到50萬元左右。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園

董慧多次參加公司的班組長培訓(xùn)，還經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)如何當(dāng)好一名班組長。2003年，為響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”工作號召，董慧配合車間領(lǐng)導(dǎo)在班組組織開展了“提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低刀片消耗”主題勞動競賽，通過競賽使班組全體成員質(zhì)量意識進一步增強，當(dāng)月刀具費用降低了10%，同時生產(chǎn)效率也得到了提高。經(jīng)過一個階段的摸索嘗試，她們還與車間刀具管理員一起制定了刀具使用獎懲細則。

2009年，董慧在生產(chǎn)現(xiàn)場介紹產(chǎn)品。

在日常管理中，董慧慎重處理好“工學(xué)”矛盾，有針對性地把同一知識、同一水平層面的員工安排在一起進行培訓(xùn)。另外，充分發(fā)揮部分員工技藝精湛、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢作用，通過結(jié)“幫扶對子”，讓老師傅與新學(xué)員搭配、經(jīng)驗好的與經(jīng)驗差的組合、理論強的與理論弱的結(jié)合，做到取長補短，提高培訓(xùn)的效果。同時，采用“師徒倒班制”模式，發(fā)揮了“傳幫帶”作用，提高了班組工作效率。

班組除了生產(chǎn)產(chǎn)品之外，也是承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的一個重要載體。2008年5月12日，汶川發(fā)生大地震后，班組員工紛紛踴躍捐款，黨員們主動交納了“特殊黨費”，表達了對災(zāi)區(qū)人民的慰問。在班組成員的共同努力下，班組從2001年的合格班組成長為一星級模范班組，還先后榮獲了省級和國家級的一系列殊榮。

2008年，董慧在生產(chǎn)班組現(xiàn)場。

2009年，公司引入精益生產(chǎn)方式，董慧所在的橋箱事業(yè)部數(shù)控車工班作為公司的試點班組，在推進過程中實行周計劃、月度計劃、總結(jié)制，以及周點檢等，緊緊圍繞精益生產(chǎn)的兩大支柱—準(zhǔn)時化和自動化，在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等方面不斷改進，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面改善。共提出100多條改善提案，有效改善實施率96.4%，人均提交改善6條，參與率100%。班組成員充分發(fā)揮集體智慧，設(shè)計了數(shù)控車床卡爪放置架、零件周轉(zhuǎn)小車以及氣管的定置擺放架等，對改善現(xiàn)場環(huán)境以及提高效率起到了一定的作用。另外，在班組內(nèi)部制定5S評價標(biāo)準(zhǔn)，成立5S督導(dǎo)小組，通過開展紅牌作戰(zhàn)，使班組面貌煥然一新，大大減少了中間在制品及庫存數(shù)量。

2010年至2012年，在完成班組各項任務(wù)的同時，董慧承擔(dān)了事業(yè)部東區(qū)5個班組的現(xiàn)場5S管理工作。作為區(qū)域擔(dān)當(dāng)，她與班組長一起制定推進計劃，在生產(chǎn)現(xiàn)場實施物品三定及目視化等工作，使東區(qū)各班組現(xiàn)場環(huán)境得到很大改觀，員工積極性有了明顯提高。在差速器班組打造標(biāo)桿線過程中，對差速器班組進行現(xiàn)狀梳理，通過改進現(xiàn)場和產(chǎn)品工藝，提高了生產(chǎn)效率。

2013年，公司精益生產(chǎn)經(jīng)過持續(xù)推進與固化，開始導(dǎo)入4+4模塊的推進，董慧積極學(xué)習(xí)各模塊內(nèi)容，主動承擔(dān)班組管理模塊推進任務(wù)，她利用周末對事業(yè)部30多名班組長進行培訓(xùn)，如班組管理看板的規(guī)范填寫、OPL課件編制等，通過交流學(xué)習(xí)，使得事業(yè)部的班組管理水平再上新臺階。

做好“傳幫帶”其實也是在提升自己

“不斷地學(xué)習(xí)和幫助別人，會使我們獲得源源不斷的源頭活水。”董慧如是說。2001年，公司招進一批職高學(xué)生，進入董慧所在班組的就有6名，這些學(xué)員既無實際工作經(jīng)驗，對數(shù)控加工知識掌握也不全面。作為一名班組長，董慧看在眼里，急在心上，于是她經(jīng)常利用下班時間對他們進行數(shù)控知識培訓(xùn)，按照“第一步說給他聽，第二步做給他看，第三步讓他自己做做看”這樣一個“三步曲”，手把手傳授數(shù)控操作技能，同時在班組建立嚴(yán)格的獎罰制度，獎優(yōu)罰懶。經(jīng)過一年多的磨練，使這批員工的實際操作技術(shù)水平大大提高，其中一名員工在進廠第二年就在公司崗位操作運動會上獲獎。

2007年，董慧做好公司操運會培訓(xùn)工作。

董慧做好“傳幫帶”培訓(xùn)工作。

2013年公司研發(fā)部研制G系列2—2.5噸電動叉車，使用的是整體差速器殼體的加工。整體式差速器殼體加工很復(fù)雜，需要通過車銑復(fù)合設(shè)備來完成，當(dāng)時公司沒有同類設(shè)備，董慧接到任務(wù)后，查閱了大量關(guān)于車銑復(fù)合設(shè)備的資料，并參與了前期的工藝、設(shè)備等方面的討論會，為方案提供了具有參考價值的建議。

經(jīng)過不懈努力，董慧收獲了一系列榮譽。2010年4月27日，董慧參加了全國勞動模范和先進工作者表彰大會，“我們一定要在全社會大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召人民群眾，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用，在全社會進一步形成崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍?！?/p>

2020年，安徽省人社廳慰問董慧。

2018年，董慧榮獲了國家技能人才的最高榮譽——中華技能大獎，2022年，董慧當(dāng)選為安徽省人大代表。2024年，她入選大國工匠培育對象，2025年9月拿到結(jié)業(yè)證書，成為大國工匠。2025年9月3日，她現(xiàn)場參加九三閱兵觀禮。這場閱兵觀禮，讓董慧深刻認(rèn)識到個人的命運與國家的命運緊密相連，國家的強大為個人提供發(fā)展空間，個人的努力奮斗也推動國家向前發(fā)展。

2025年，董慧在北京參加《中國工人藍沙發(fā)》節(jié)目錄制。

“我只是做了一些應(yīng)該做的工作，卻獲得了這么高的榮譽，應(yīng)該說，這不是我一個人的光榮，這是我們公司全體員工的光榮，更是我們合力的光榮?！倍郾硎?，在今后的工作中，“我將更加苛求自己的言、行、思、學(xué)，不辜負公司對我的培養(yǎng)，不辜負組織對我的期望，不愧于全國勞模的稱號，再接再厲，奮發(fā)進取，為企業(yè)發(fā)展、為合力的騰飛再立新功。”(楊可敬 文/圖)