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商務君按：在中信出版2026合作伙伴大會上，中信出版集團黨委書記、董事長陳煒與中信出版黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理段甲強分別發(fā)表演講，圍繞AI、出版人的初心、全民閱讀、新書計劃、動漫IP等話題，介紹了中信出版2026年的重點發(fā)力方向。

1月6日，中信出版2026合作伙伴大會在北京舉辦，中信出版集團黨委書記、董事長陳煒出席并發(fā)表致辭，與合作伙伴共同探討大眾出版的未來。

陳煒以《用創(chuàng)作和閱讀，做文明的“擺渡人”》為題，圍繞出版行業(yè)如何直面“AI奇點”、中信出版如何構建新的商業(yè)模式、出版人的初心與堅持等層面，提出深入的探索和思考。

中信出版集團黨委書記、董事長陳煒

擁抱“偉大時代”，直面“AI奇點”

陳煒指出，我們正身處一個偉大的時代，以AI為代表的新技術正在不斷消解舊秩序、重構新規(guī)則。

正如經(jīng)濟學家熊彼特所言，“創(chuàng)新就是創(chuàng)造性的破壞”，作為伴隨著人類成長的最傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)之一，出版行業(yè)同樣面臨著創(chuàng)造性的破壞，AI帶來的絕不僅僅是提效或“內卷”，而是一場超越認知的產(chǎn)業(yè)重構。

很長一段時間里，傳統(tǒng)出版業(yè)扮演的是“守門人”和“搬運工”而非“議題設置者”的角色，出版機構習慣了被動篩選，并只擅長于把原生內容的價值以圖書方式傳播。但在今天，傳播方式已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，“AI奇點”正在加速到來，一個尖銳的問題擺在從業(yè)者面前：出版人會不會被替代？

陳煒認為，面對“AI奇點”，出版人要思考的，決不能只停留在產(chǎn)品呈現(xiàn)方式、銷售渠道和生產(chǎn)效率的優(yōu)化上，不能再用做紙質書的思維來做數(shù)字產(chǎn)品，用工業(yè)時代的邏輯來應對智能時代。

他指出，出版人必須問自己三個問題：

1. 好的內容，它的本質是什么？

2. 我們的讀者，在這個碎片化的時代，靈魂深處渴求什么？

3. 三年后，如果我們不改變，我們會在哪里？

面對“AI奇點”，我們不能對變化視而不見，不能形成思維定式，必須打破“認知閉合”，走出“信息繭房”。AI帶來的不僅是挑戰(zhàn)，更多的是創(chuàng)新和機會。因此，新時代的出版人不能只做技術的追隨者，更要做內容的引領者。

陳煒借中信出版“二次元”板塊、米哈游及泡泡瑪特等案例指出，內容的邊界正在被無限拓寬，AI和新的傳播方式讓這些小眾但極致的內容找到了知音。

因此，出版社的轉型，一切都還來得及。關鍵在于，誰能理解真的內容，誰能理解真的應用場景。

構建新的商業(yè)模式，未來中信出版的四組身份

陳煒指出，回顧歷史，每一次技術的浪潮，都伴隨著文明的洗禮，每一次思想浪潮，都離不開出版人的身影。今天我們需要思考的是：作為出版人，我們要為未來留下什么？

他用四組“身份”來定義中信出版未來要構建的商業(yè)模式：

1.要做內容生態(tài)的營造者。中信出版要成為“技術的極客”，做內容創(chuàng)作的“連接器”，讓好的思想在這里碰撞、裂變。要圍繞新時代、新讀者、新社群，打造覆蓋圖文、音視頻和社群的全鏈路內容生態(tài)。

今年，中信出版內部發(fā)起了“滿天星計劃”，希望在新的時代搭建自己的內容分發(fā)平臺，特別是在新一代讀者聚集的新媒體平臺，我們要真正通過新媒體矩陣，包括抖音生態(tài)、微信生態(tài)、社群生態(tài)，以作者、出版以及讀者內容共創(chuàng)的形式，讓發(fā)行再次變革，讓內容生發(fā)方式進行變革。

2.要做美好體驗的營造者。當下是體驗經(jīng)濟的時代，讀者要的不僅是內容，更是閱讀的體驗、參與的體驗，以及更豐富的人生體驗。中信出版要讓讀者在閱讀、學習、互動的每一個瞬間，都能感受到美好，從而成為更好的自己。

陳煒在致辭中宣布，今年“4.23讀書日”，中信出版將在朝陽大悅城推出新的書店業(yè)態(tài)，中信書店旗艦店。他認為，目前書店業(yè)態(tài)處于轉型期，但依然有其重要的價值。

3.要做打破認知閉合的跨界者。近年來內容生態(tài)的融合趨勢明顯，頭部作者的跨界也愈發(fā)頻繁，這些作者是打破認知閉合最重要的資源，也是社會進步最重要的力量之一。中信出版要打破學科壁壘，提供跨界融合的“洞見”。

陳煒指出，中信出版這些年一直陪伴改革進程，在每一個時間節(jié)點都有精品力作問世，這是我們作為出版社應該驕傲和自豪的。但他同時也強調，今天的出版社僅僅提供知識，顯然是不夠的。為此，他將“我們提供知識，以應對變化的世界”這一口號中的“知識”二字改成了“洞見”，就是希望出版依然有價值，可承續(xù)。

4.要做理想和價值的守望者。無論技術怎么變，那些跨越時代的價值——真、善、美，對人類命運的關懷，對未來的思考，都是不變的。中信出版要做韋伯所說的“信念的守護者”，在這個不確定的時代，提供確定的價值。

出版業(yè)從來不是單純的生意，它承載著文化傳承的使命。中信出版也勢必要堅守跨越時代的價值，讓好的內容穿越時間，影響一代又一代人。

“所有人創(chuàng)作，所有人閱讀”，出版人的初心與堅持

陳煒認為，AI再強大，它現(xiàn)在也還不能像我們一樣，因為讀到一段文字而熱淚盈眶，因為一個創(chuàng)意而徹夜難眠。中信出版有一群熱愛出版、懂內容、敢創(chuàng)新的同事，愿意擁抱變化，敢于跳出舒適區(qū)，愿意為了做“好內容”而全力以赴。這是中信出版最寶貴的財富，也是面對一切挑戰(zhàn)的勇氣。

而在專業(yè)的出版人之外，在這個時代，每一個人，都是參與者，也都可以是創(chuàng)造者。不要低估出版的力量，本意是不要低估了大眾創(chuàng)作的力量。

中信出版在和“天使望故鄉(xiāng)”團隊的合作中提出一個理念：所有人創(chuàng)作，所有人閱讀，而剛剛推出的《全民閱讀促進條例》有力支撐了這一點。過去，出版也許是少數(shù)知識分子的特權；而在新的媒體時代，每一個人都可以成為創(chuàng)作者。這是內容行業(yè)的活力之源，也是文字的煙火氣，更是真正的新大眾文藝。

博爾赫斯曾說：“天堂應該是圖書館的模樣?！敝罗o的最后，陳煒表示，出版人的使命，就是讓這個“天堂”變得更加多元、更加包容、更加觸手可及。無論時代怎么變，出版人的初心——傳播知識，啟迪思想，應該永遠不變。

會上，中信出版黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理段甲強介紹了《貫徹〈全民閱讀促進條例〉實施方案》、2026年重點書系、動漫IP業(yè)務和AI應用產(chǎn)品等重點項目。

中信出版黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理段甲強

段甲強指出，即將于2月1日實施的《全民閱讀促進條例》，是出版界的一件大事和喜事，標志著全民閱讀從一項倡導性的文化活動，轉變?yōu)橐豁椨忻鞔_法律依據(jù)和制度保障的文化活動。中信出版將從10個方面，做好《全民閱讀促進條例》的貫徹落實。

（一）打造精品出版高地。中信出版將關注經(jīng)濟發(fā)展和社會思潮，加強選題策劃，推出更多精品好書。其中，2026年將出版“趨勢引擎：全球變局下的戰(zhàn)略決策框架”等七大重點書系。

（二）拓展線下閱讀空間。中信出版將創(chuàng)新模式，加強合作，打造集閱讀、活動、交流于一體的全民閱讀示范空間。朝陽大悅城中信書店即將正式營業(yè)，全力打造首都“全民閱讀旗艦空間”。

（三）服務書香企業(yè)建設。中信出版將用好中信集團協(xié)同資源和中信出版知識資源，構建標準化知識服務產(chǎn)品體系，積極服務大型企業(yè)集團全員學習，計劃推進“百家書香企業(yè)建設工程”，以企業(yè)閱讀帶動家庭閱讀和社會閱讀。

（四）優(yōu)化會員服務體系。中信出版將構建統(tǒng)一的會員體系，打通線上線下權益，拉進與讀者距離，更好服務各類讀者。同時將健全作者服務體系，充分發(fā)揮作者在好書推薦、會員活動等方面的作用。

（五）提升數(shù)字閱讀效能。中信出版將升級中信書院APP，拓展優(yōu)質數(shù)字內容，構建數(shù)字閱讀生態(tài)。加大AI技術應用，推出圖書智能體和作者智能體，提升讀者閱讀體驗。

（六）協(xié)同推進主題閱讀。中信出版將針對黨政機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)黨員干部學習需求，系統(tǒng)梳理主題閱讀書單，共建黨建書屋、紅色云閱讀、黨員干部學習交流專區(qū)，舉辦主題讀書班。

（七）構建少兒閱讀體系。中信出版將持續(xù)優(yōu)化兒童閱讀服務體系建設，啟動“發(fā)光讀書會”2.0升級計劃，拓展“書店兒童閱讀俱樂部”，推動書店成為社區(qū)兒童閱讀聚集地。繼續(xù)舉辦“了不起的你”兒童故事大賽，推動賽事常態(tài)化開展。

（八）保障特殊群體閱讀。中信出版將與內外部養(yǎng)老機構合作，推薦老年閱讀書單，共建老年閱讀之家，滿足老年人閱讀需求。推動建立無障礙閱讀服務保障機制，加大老年群體和視障群體有聲閱讀服務力度。

（九）開展圖書公益捐贈。中信出版將繼續(xù)實施“中信出版夢想書屋”公益行動，今年將向30所中小學捐贈“中信出版夢想書屋”。同時將在中信書院APP開設全民閱讀公益專區(qū)，開放上萬種優(yōu)質內容，供廣大讀者免費閱讀。

（十）完善圖書推薦機制。中信出版將實施“全民閱讀推廣大使計劃”，首批邀請50位作者和50位讀者擔任中信出版全民閱讀推廣大使。依托選品優(yōu)勢與數(shù)據(jù)庫資源，制定專項閱讀方案，提供全品類定制化書單服務。

2026年重點書系

段甲強指出，當前國際政治經(jīng)濟局勢復雜困難，人工智能技術突飛猛進，各種不確定性因素增多。同時，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些熱點問題需要回應。為此，中信出版將推出七大重點書系。

（一）趨勢引擎：全球變局下的戰(zhàn)略決策框架。這套書系涵蓋宏觀經(jīng)濟、財富管理、科技發(fā)展等議題，有助于幫助讀者透過復雜性把握確定性。

（二）創(chuàng)新生態(tài)：新質生產(chǎn)力生成與組織進化。這套書系聚焦產(chǎn)業(yè)范式重構與組織形態(tài)進化，助力企業(yè)構建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢生態(tài)系統(tǒng)，推動價值創(chuàng)造從線性增長邁向指數(shù)躍遷。

（三）文明社科：跨越古今的認知重構與世界洞察。這套書系穿梭于歷史縱深與全球視野，描述文明交流的宏大圖景。

（四）生活哲學：個體成長與身心平衡的現(xiàn)代方案。這套書系直面現(xiàn)代人的精神內耗與價值追尋，幫助個體實現(xiàn)智性成長、情感成熟與生命意義的深度整合。

（五）藝術審美：傳統(tǒng)與潮流的美學共鳴。這套書系將藝術融入日常生活，通過經(jīng)典藝術和國潮創(chuàng)新幫助讀者提升人文審美素養(yǎng)。

（六）文學新生：經(jīng)典傳承與時代敘事的雙向奔赴。這套書系探尋經(jīng)典文學在歷史長河中的動態(tài)生命，激發(fā)讀者重新審視敘事的力量，見證傳統(tǒng)與未來的雙向奔赴。

（七）少兒：分齡分級的成長閱讀階梯。這套書系根據(jù)兒童認知發(fā)展規(guī)律和年齡段，構建了從啟蒙到進階的閱讀體系，涵蓋認知、傳統(tǒng)文化、科學、歷史、文學等領域。

動漫IP業(yè)務與AI應用產(chǎn)品

段甲強指出，動漫IP業(yè)務是中信出版“十五五”發(fā)展規(guī)劃中重點培育的新業(yè)務，將成為三大支柱業(yè)務之一，其發(fā)展定位是：以優(yōu)質的泛二次元動漫、游戲、流行文化IP衍生圖書內容為核心，同步開拓IP開發(fā)運營和AI內容運營等關聯(lián)新興業(yè)務，形成全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務格局。

2026年，中信出版將積極開拓頭部IP的聯(lián)合運營、孵化授權業(yè)務，探索AI內容開發(fā)業(yè)務，以打造1~2個具有全國影響力的動漫IP、儲備一批可商業(yè)化變現(xiàn)的優(yōu)質IP為目標，努力形成“圖書+授權+新興業(yè)態(tài)”的多元化業(yè)務結構。

段甲強指出，中信出版自研的“夸父AI平臺”已成為覆蓋出版全業(yè)務鏈的AI聚合賦能平臺，實現(xiàn)了智能化協(xié)同生產(chǎn)，顯著提升了出版效率，成功入選2025年國家新聞出版署融合發(fā)展工程重點項目。

2026年，中信出版將推動“夸父AI平臺”進一步升級。推出信譯通AI譯審助手，以獨創(chuàng)的“三譯三潤”智能引擎為核心，實現(xiàn)了從“譯”到“審”的全流程智能化。推出Booktalks圖書智能體，基于中信全品類圖書知識庫，實現(xiàn)從“內容交付”向“知識服務”的躍遷，極大地延長圖書的生命周期，提升讀者閱讀體驗。

“出版人的使命不僅僅是知識的傳播者，更要成為文明的傳承者?！?/strong>講話的最后，段甲強希望，在AI時代，每一本書都能成為終身學習的入口，成為驅動個人與社會進步的智慧源泉。

*本文圖片由中信出版提供

《出版商務周報》

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