在過去很長一段時間里，人們總是會拿中國企業(yè)和國外的企業(yè)對比，其中最主要的一個點，就是中國的企業(yè)壽命比較低，而在國外，有很多百年老字號，甚至有些企業(yè)存續(xù)幾百年，比如，日本有一家叫金剛組的企業(yè)， 專注于寺廟和神社的建造與修繕，存續(xù)了1400年，被許多人當成“激勵”中國商業(yè)的教材。

不過，這幾年，這一現(xiàn)狀發(fā)生了變化，不知道大家有沒有感覺，這幾年身邊突然就涌現(xiàn)出了很多“老字號”，之所以加上雙引號，是因為這些都是新生的老字號，比如，某家賣早點的，也不知道是從哪本書上找到的歷史，說是解放前就有了，于是就成了老字號。

且不說傳承的問題，一家注冊成立不到10年的公司，就評上的“地方老字號”，不知道評審的標準是什么，評審專家是哪些人。不過嘛，戴上“老字號”的帽子，大概生意要稍微好一些，還能拿一些優(yōu)惠政策，終歸是多贏的事情。

創(chuàng)名牌、傍名牌，這本身就是營銷的范疇，當然了，現(xiàn)在的營銷方式，可遠不止“搞名牌”這么簡單，具體的大家可以看看電梯廣告、電視廣告（偶爾能看到一些節(jié)目）、手機廣告，許多奇葩到嚇人、令人作嘔的“創(chuàng)意”，當然“它們”也達到了目標，“讓人記住”，這就夠了。

說起這一點，很容易讓人想起史玉柱，當年那個送禮的廣告，一個創(chuàng)意讓 他東山再起，不僅僅是傳奇，更是“智慧”的力量。那是一個電視廣告的時代，而今到了互聯(lián)網(wǎng)時代，吸引眼球的是流量。營銷方式也在發(fā)生變化。

互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷，無論從流量還是產(chǎn)品，小米是當之無愧的“營銷之王”。之所以把這個“冠”位給小米，是放眼中國互聯(lián)網(wǎng)二十年，能一直把流量紅利吃得很徹底、做啥成啥、又“不 ” 翻車的，到目前為止，似乎除了小米之外，找不出太多的例子來。

可是，今天有一個很有意思的熱搜，就是雷軍的一句話，“現(xiàn)在聽到營銷兩個字都有點惡心 ” 。

事情起源是，1月7日晚，雷軍開啟直播，期間回應(yīng)多個熱門話題。雷軍表示：現(xiàn)在一聽到“營銷”這兩個字，都有點惡心。要是友商說小米營銷做得好，那多半是污蔑，或者帶有惡意。??

沒去看詳細的直播內(nèi)容，但就雷軍的這個言論，還是覺得蠻有意思的。

全互聯(lián)網(wǎng)的人都覺得小米的營銷做得好，這本來不是什么丑事情，甚至是值得引以為傲的，不像某個號稱“營銷教父”的人，被全網(wǎng)懟得啞口無言，人家也不覺得“低俗廣告”創(chuàng)意丟人。臉皮厚，是當年某些大師們說入門營銷的第一前提。大約，雷軍臉皮還是不夠厚的。

到底是什么讓雷軍覺得營銷“帶有負面惡意”呢？

這就要說小米“造神”的故事，在當今這個世界上，沒有神，更不可能一直造神，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的這種時代，“神”永遠是暫時的，翻車卻是注定的。大約雷軍再也不是當年被人們稱為的那個“雷布斯”了，他知道營銷的背后，得有真東西，或許這是小米汽車給他帶來最大的改變吧。

在改革開放這幾十年的時間里，營銷被當成了一門學科，無限夸大，曾經(jīng)一度成為很多高校的熱門學科。而這門學科教給人們的，大多是“嘴皮子”上的功夫，再被某些帶有特定目的的“神”一通夸大，便走向了“純忽悠”甚至“騙”的極端。在這一點上，小編還是比較欣賞小米的，小米營銷做得好，但人家產(chǎn)品還是不錯的，至少比市場上許多許多品牌要強很多。

今天連雷軍都覺得“營銷”這個詞帶有惡意，背后的邏輯，就像一個美女問你“我長得好看嗎？”，你回答說“真羨慕你身材好”。同理，當別人問，“小米汽車怎么樣？”你回答，“小米營銷做得真好”。

做產(chǎn)品，做企業(yè)，與做人做事是一樣的。專注于外表，內(nèi)里和本質(zhì)就很容易被忽視。

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