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產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新周期,融合創(chuàng)新的“體育+”依然是重要著力點(diǎn)

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。本文圖片由主辦方提供

剛剛過去的2025年,《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》發(fā)布,提出了中國體育產(chǎn)業(yè)7萬億的新目標(biāo),這意味著體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇,站在新周期的新起點(diǎn),日前,以“拾階向新”為主題的第十二屆體育大生意年度大會(huì)暨頒獎(jiǎng)儀式在北京舉行,這場(chǎng)開年大會(huì)給了行業(yè)同仁面對(duì)面交流的契機(jī),也為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了諸多真知灼見。


體育經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄。

體育經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄在會(huì)上做了《體育產(chǎn)業(yè)的新階段、新機(jī)遇、新動(dòng)能》的主題演講,他表示,中國體育產(chǎn)業(yè)具有弱經(jīng)濟(jì)性、強(qiáng)外部性的特征。

說得通俗一點(diǎn),在中國的體育市場(chǎng),賺錢并不是一件容易的事情,究其原因,王裕雄認(rèn)為,中國老百姓的體育消費(fèi)水平相較于體育發(fā)達(dá)國家依然偏低,打個(gè)比方,在一個(gè)3-5公里半徑的商圈里,如果做線下的體育培訓(xùn),簡單的to C模式可能并不足以盈利。

也正是基于這樣的現(xiàn)實(shí)情況,王裕雄指出,當(dāng)下中國體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)“體育+”,希望和其他業(yè)態(tài)一起融合發(fā)展,通過融合性的場(chǎng)景,擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)的外延,將外部的資源與價(jià)值納入進(jìn)來。


中網(wǎng)公司黨支部書記、總經(jīng)理李旭華。

這里不能不提到“文商體旅”這樣一個(gè)近年來的熱詞,放眼全國,許許多多的城市、體育行業(yè)的市場(chǎng)主體都在著力打造這樣的融合模式,對(duì)此,參會(huì)的中網(wǎng)公司黨支部書記、總經(jīng)理李旭華感受頗深,他也以中國網(wǎng)球公開賽為例,做了解讀。

2025年中網(wǎng)賽事期間,國家網(wǎng)球中心入園總?cè)藬?shù)高達(dá)36萬人次,賽事整體票房達(dá)8800萬元,贊助收入同比增長10%,特許商品銷售額突破1250萬元,達(dá)2024年的1.6倍,與此同時(shí),賽事吸引京外觀眾超18萬人、境外觀眾近1萬人,為舉辦地北京帶動(dòng)消費(fèi)金額超2億元。

經(jīng)濟(jì)效益之外,賽事主辦方還構(gòu)建了多層次的文化表達(dá)體系,打造中國網(wǎng)球公開賽歷史文化巡展、國網(wǎng)生活節(jié)觀賽季、特殊的中網(wǎng)奇妙夜、邀請(qǐng)球員去天壇打卡、故宮巡游,進(jìn)一步深化賽事與文化體驗(yàn)的融合。

李旭華坦言,中國網(wǎng)球公開賽希望以網(wǎng)球?yàn)橹c(diǎn),深度撬動(dòng)文化、商業(yè)、旅游和體育的融合,將中網(wǎng)從一場(chǎng)為期超2周的賽事升維為一場(chǎng)全民參與、全城共振的城市嘉年華。

值得一提的是,相似的故事也發(fā)生在F1中國大獎(jiǎng)賽、上海網(wǎng)球大師賽等諸多頭部賽事中,當(dāng)下體育產(chǎn)業(yè)的增長極正從單一的競(jìng)賽表演轉(zhuǎn)向與文旅、商貿(mào)、科技等領(lǐng)域的交叉地帶,體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值邊界正在被快速重塑,體育賽事可以成為一座城市綜合能量的聚合體,是城市形象的展示窗、消費(fèi)活力的催化劑、多元業(yè)態(tài)的連接器。

看上去,在中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,賽事經(jīng)濟(jì)依然是一個(gè)關(guān)鍵著力點(diǎn),值得一提的是,體育競(jìng)賽表演這一大類在中國整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的占比還是偏低, 王裕雄透露,2015年體育競(jìng)賽表演在中國體育產(chǎn)業(yè)里占比是1%,到2024年變成2.1%;對(duì)比其他大眾參與性的體育產(chǎn)業(yè),體育健身休閑活動(dòng)則從2015年2.4%快速上升到9.1%。“這就說明了中國體育產(chǎn)業(yè)為什么越來越重視賽事經(jīng)濟(jì),體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要更加均衡,隨著居民參與體育消費(fèi)的水平在逐漸提高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展從單輪驅(qū)動(dòng)走向多輪驅(qū)動(dòng),在新的階段將給體育產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇,而未來很重要的趨勢(shì)依然是融合創(chuàng)新?!?/p>

王裕雄拿蘇超舉了例子,作為2025年國內(nèi)現(xiàn)象級(jí)的爆款賽事,蘇超被很多業(yè)內(nèi)人當(dāng)作一個(gè)融合產(chǎn)品,在政府的推動(dòng)和協(xié)調(diào)下,通過線上和線下的融合、體育和旅游的融合、體育和文化的融合,這樣一個(gè)定位于業(yè)余的城市聯(lián)賽真正成為了一個(gè)深受老百姓喜愛,并且能夠創(chuàng)造出巨大經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的體育賽事。


體育大生意創(chuàng)始人兼CEO李濤。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn),過去的2025年已經(jīng)帶來了許多驚喜,2026年是“十五五”的開局之年,承載著對(duì)行業(yè)發(fā)展更多的期盼,很明顯,中國體育產(chǎn)業(yè)還將秉承過往的成功經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)深耕細(xì)作。體育大生意人創(chuàng)始人兼CEO李濤坦言,在國家政策的指引下,在文旅促消費(fèi)的背景下,加之AI等新技術(shù)的發(fā)展,都將構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新質(zhì)生產(chǎn)力,對(duì)于行業(yè)同仁而言,應(yīng)該更有信心腳踏實(shí)地?fù)肀н@樣一個(gè)新周期。

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