“以前種地一年忙到頭，掙不了幾個錢。現(xiàn)在在花棚里干活，工作輕松還能照管家里，每月有三四千的收入，日子越過越甜！”黃大姐放下手頭的活兒笑著說道。棚內(nèi)鮮花競相開放、五彩繽紛，讓冬日的早晨多了幾分暖意。

近年來，云南省牟定縣緊盯推進鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度不高、群眾增收困難問題，探索黨建引領(lǐng)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化新路子，構(gòu)建黨組織串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、黨員扎根生產(chǎn)鏈、群眾共享利益鏈發(fā)展模式，因地制宜發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)、促進群眾多元增收，扎實推進強村富民。

以“花”破局激發(fā)活力。曾經(jīng)的牟尼村土地閑置、年輕人外流，發(fā)展面臨難題，振興更是舉步維艱。2013年村黨總支主動破局，反復(fù)論證后，組織黨員和村民代表外出考察學(xué)習(xí)鮮花種植經(jīng)驗，因地制宜引進非洲菊等適宜品種，由黨支部書記、黨員帶頭試種，聘請農(nóng)技專家駐村指導(dǎo)。在大家精心呵護下，第一茬鮮花成功上市，除去成本一畝地能掙3000多元，群眾熱情一下子被提了起來。為種好花，村里建立黨員包戶幫扶機制，從土地流轉(zhuǎn)、大棚搭建到種苗培育、田間管理全程跟蹤服務(wù)，打消群眾顧慮。村黨總支牽頭成立種植專業(yè)合作社，帶動全村58農(nóng)戶以土地、勞力等形式入股“抱團發(fā)展”。經(jīng)過不斷努力，牟尼村建成花卉大棚3000多畝、種植鮮花2100多畝，曾經(jīng)的“空心村”實現(xiàn)了華麗蝶變。

創(chuàng)“牌”引領(lǐng)提質(zhì)發(fā)展。依托“楚花聯(lián)盟”公共品牌，在縣級層面成立花卉產(chǎn)業(yè)黨組織，由縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市管、科技等部門牽頭，推廣花卉標(biāo)準(zhǔn)化種植、品牌化銷售，推動花卉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。組建黨員技術(shù)攻堅隊、市場服務(wù)隊，推廣節(jié)水灌溉、綠色防控、分級采收等技術(shù)，帶動200多戶花農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化種植，優(yōu)質(zhì)花率達(dá)90%以上。主動對接省內(nèi)外市場，統(tǒng)一品控、包裝、標(biāo)識，拓展直播帶貨、社群營銷等渠道，提升花卉市場價值。探索“花卉+文旅”IP模式，每年舉辦攝影大賽、田園音樂節(jié)、親子采摘等吸引游客5萬多人次，帶動周邊餐飲、民宿發(fā)展，構(gòu)建“種、賣、游”一體發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局，助推群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。

多“聯(lián)”共享強村富民。圍繞群眾增收，探索“租金+薪金+股金”收益模式，把群眾聯(lián)結(jié)在產(chǎn)業(yè)上、享有更多發(fā)展紅利。土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)戶每畝每年能領(lǐng)取1200元租金，入社農(nóng)戶還能獲取分紅。建立“幸福里”勞務(wù)社區(qū)，強化信息資源整合，帶動500余名群眾到花卉基地務(wù)工，日工資120元左右，實現(xiàn)群眾掙錢顧家“兩不誤”。堅持組織化引領(lǐng)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動花卉產(chǎn)業(yè)輻射全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)?；N植近1萬畝，2025年預(yù)計綜合產(chǎn)值1.2億元、村集體經(jīng)濟增收20萬元以上、帶動群眾戶均增收1.8萬元，切實以“美麗經(jīng)濟”推進強村富民。

云南網(wǎng)通訊員趙東高紫涵