回顧過去一年，黃國昌和國民黨的傅崐萁在“立院”里頻繁同框，推動“立法院改革五法”，對民進黨的攻防可以邊談邊打、迅速合作。默契是通過一次又一次的會前拉人、會中修詞、會后復(fù)盤堆出來的。換人就等于要從頭開始磨合，節(jié)奏自然會變慢。

誰來接棒已經(jīng)成了一個現(xiàn)實的問題，遞補名單中的洪毓祥、蔡春綢、王安祥等人，資歷和專業(yè)都不差，但是議場使用的是另一種語言：程序、協(xié)商、攻防、動員，環(huán)環(huán)相扣；發(fā)言順序、臨時動議應(yīng)對、程序發(fā)言和復(fù)議的使用，都是實戰(zhàn)活。國民黨發(fā)言人牛煦庭也承認，議題偏好以及溝通習(xí)慣都需要重新調(diào)整，“誰先發(fā)言、程序優(yōu)先還是議題優(yōu)先、臨時動議怎么擋”，都要用時間來試錯，陣線可能會動搖。

綠營的打算也不難想，對手換人、陣線重排，就是分化和加速的窗口。民眾黨換血之后，白營的新人都要開始工作了，藍白的監(jiān)督效果在短期內(nèi)肯定打折扣。賴清德團隊會借機推動有爭議的話題，加快步伐，在2026年地方選舉之前做鋪墊。效果如何，還是要看每項政策內(nèi)容以及配套措施。

回到民眾關(guān)心的問題上，監(jiān)督力度直接影響到民眾的日常生活，比如電價、交通、居住、醫(yī)療、教育等等。公眾不喜歡看到“吵完散會”的場面，希望看到“吵完有結(jié)論并且可以執(zhí)行”。藍白在關(guān)鍵議題上把關(guān)的能力，和綠營把實施細則解釋清楚的能力一樣重要。

這次變動又再次觸碰到了老問題，即規(guī)則的剛性和政治的靈活性之間的界限在哪里？兩年條款事前約定，遵守乃基本；但遵守之代價是否考量、備選方案是否謀劃、后續(xù)由誰承擔，也須講明。不能讓“遵守”成為空話，也不能使“變通”變得隨便。

接下來的幾個月很重要，白營的新人們要把學(xué)習(xí)曲線擺在臺面上，坦誠也讓人看到努力；傅崐萁要穩(wěn)住節(jié)奏，先做幾件民生大事，不要讓口水淹過實務(wù)；綠營如果要加快，也不能繞過討論，要用數(shù)據(jù)、評估和配套，面對面解釋。在競選之前，先要做好治理工作，能夠同時把這兩件事情做好的人，才更有可能得到踏實的支持。