近年來，《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）》的印發(fā)與“十四五”規(guī)劃中“產業(yè)更實、科技更新”的明確導向，為科技農業(yè)與三產融合指明了前行方向。在這股時代浪潮中，華夏農旅集團以先行者之姿，扛起科技賦能農業(yè)的大旗，將傳統(tǒng)農耕文化的深厚底蘊與現(xiàn)代生物技術的前沿力量精妙融合，在廣袤的田野上書寫著農業(yè)革新的嶄新篇章。

作為深耕科技農業(yè)領域的標桿企業(yè)，華夏農旅集團的核心定位清晰而堅定。其堅持以經濟作物、茶、酒、中藥材為載體，依托先進科研技術與一流科研團隊，構建三產融合的生態(tài)體系。這份堅守不僅讓集團收獲了國家榮譽的加持，成功入庫央采中心，成為服務全國老干部健康的優(yōu)選品牌，更在多省布局種植基地，將科技興農的理念轉化為實實在在的產業(yè)實踐。從咖啡、茶業(yè)生產到膳食營養(yǎng)品研發(fā)，從社區(qū)門診服務到餐飲連鎖布局，華夏農旅的每一步，都踏在“科技興農”與“鄉(xiāng)村振興”的時代節(jié)拍上。其產業(yè)版圖早已突破單一農業(yè)的界限，形成了覆蓋第一、二、三產業(yè)的完整生態(tài)鏈，而這一切的根基，源于集團兩大核心技術的硬核支撐。

在植物細胞組培技術方面，華夏農旅實現(xiàn)了在無菌條件下對植物細胞、組織或器官的精準培育。以組培人參為例，該技術不僅有助于縮短生長周期、提升產量，更顯著增加了人參皂苷等活性物質的含量，同時通過技術手段去除了不需要的成分，在一定程度上實現(xiàn)了“脫靶脫毒”。更重要的是，這是一種完全不同于轉基因的技術路徑，它忠實保留母本的遺傳特性，在確保安全的前提下走向高效。根據其在廈門科研基地的試種數(shù)據，組培人參展現(xiàn)出了可觀的經濟效益與穩(wěn)定的品質輸出。同樣，在冰激凌紅薯的培育中，該技術也實現(xiàn)了生長周期、畝產量與品質的協(xié)同優(yōu)化。

另一項引領性的技術是生物酶解定向進化技術。該技術融合了酶解、靶向、進化三大核心機制的先進技術，能將蛋白質、多糖等大分子分解為氨基酸、單糖等易于人體吸收的小分子，通過靶向識別精準作用于需求部位，經隨機突變與篩選實現(xiàn)技術迭代。依托這項技術，華夏農旅打造出酶解人參肽壓片糖果、酶解多肽乳鈣+壓片糖果、酶解人參黃精片、酶解葛根片+壓片糖果等一系列優(yōu)質產品，既為大眾追求科學營養(yǎng)、健康生活提供了更貼合需求的選擇，更打破了傳統(tǒng)農產品加工的價值局限，讓中藥材、經濟作物等農耕資源在精深加工中實現(xiàn)價值躍升。

技術的落地，離不開科學的戰(zhàn)略布局。華夏農旅頗具特色的“七顆珍珠”理論，如同一條堅韌的絲線，將科技興業(yè)、種植引流、生態(tài)聯(lián)盟、品牌連鎖、數(shù)經互聯(lián)、農旅康養(yǎng)生態(tài)+影視基地、資本護航七大板塊緊密串聯(lián)，形成一個完整、聯(lián)動、價值倍增的產業(yè)生態(tài)鏈，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。如今，華夏農旅的產業(yè)已遍布8省，惠州影視基地、乃娘咖啡館、黃山利國商超、成都利國康健、上海華犇食膳坊、四川火力王酒業(yè)等實體，共同構成了一幅三產融合的生動畫卷。

這份輝煌成就的背后，得益于掌舵者的遠見卓識與團隊的凝心聚力。華夏農旅創(chuàng)始人蘇宇，不僅是集團的掌舵人，還擔任國際酒文化產業(yè)研究院、國際沉香產業(yè)研究院院長等職，其視野橫跨文化、產業(yè)與投資領域，擅長在更廣闊的格局中整合資源，為集團注入了深厚的文化底蘊與戰(zhàn)略前瞻性。而CEO朱虹，憑借多年企業(yè)治理、投資運作以及高端品牌營銷的豐富經驗，扎實地推動著集團各板塊的協(xié)同發(fā)展與市場化落地。兩位核心人物的互補與合力，讓華夏農旅在堅守農業(yè)本心的同時，也具備了敏銳的市場觸覺和強大的執(zhí)行力。

縱觀其發(fā)展路徑，華夏農旅集團正是在政策東風的吹拂下，以生物科技為筆，以大地為紙，書寫著一篇關于農業(yè)未來的錦繡文章。它不僅僅是一家農業(yè)企業(yè)，更是現(xiàn)代生物技術的應用者，是三產融合模式的創(chuàng)新者，更是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的踐行者。在農業(yè)現(xiàn)代化的征程上，華夏農旅的探索從未停止，未來，它必將以更強大的技術實力、更完善的產業(yè)生態(tài)、更深厚的品牌底蘊，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展，用生物科技重寫農耕未來，讓“贏在產業(yè)，富在華夏”的愿景照進現(xiàn)實，為國家農業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大力量。