大雪節(jié)氣，還未徹底凜冽的安康水電站，滿眼是濃烈而又溫柔的色彩。陽光潑灑在水電站大壩之上，有熱烈優(yōu)雅的紅，有冷冽清爽的藍(lán)，還有蒼翠生機(jī)的綠，更有在多姿多彩盛景下閃閃發(fā)光的國網(wǎng)安康水電人，他們正用孜孜不倦，勇毅拼搏的汗水守護(hù)萬家燈火璀璨。

時光的長河奔涌向前。2025年，國網(wǎng)安康水電廠錨定改革發(fā)展大局，以黨建為引領(lǐng)、以安全筑根基、以改革賦動能，交出高質(zhì)量發(fā)展答卷。完成生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，實現(xiàn)“集中調(diào)控、運(yùn)維一體、專業(yè)檢修”新模式。抵御5次過萬流量洪水，連續(xù)安全生產(chǎn)9600天；漢濱抽蓄項目預(yù)可研通過審查，關(guān)鍵設(shè)備升級與數(shù)智轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)，切實將改革成效轉(zhuǎn)化為保民生、強(qiáng)電網(wǎng)的硬核實力。

機(jī)組滿發(fā)期間運(yùn)維人員開展設(shè)備特巡 崔航/攝

守牢安全底線 夯實發(fā)展根基

國網(wǎng)安康水電廠始終將安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基石，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)特點，全面提升本質(zhì)安全水平。

該廠創(chuàng)新構(gòu)建崗位責(zé)任清單化、基礎(chǔ)資料規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程化、風(fēng)險隱患閉環(huán)化的“五位一體”水電管理體系，積極推進(jìn)“三基兩體”建設(shè)。編制“兩票”錯票庫、水電典型違章口袋書，建立水電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“五步工作法”，動態(tài)修編標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（卡）1595份，為安全管理提供了有力支撐。以違章“隨手拍、及時改”為抓手，強(qiáng)化安全“穿透式”管理，各級人員通過微信群曝光整改違章問題725項，形成“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。驗收銷號安全生產(chǎn)治本攻堅專項行動54項，修訂各項安全規(guī)章制度18項，為安全發(fā)展架起“銅墻鐵壁”。首次創(chuàng)建國網(wǎng)“平安現(xiàn)場”，獲評國網(wǎng)無問題現(xiàn)場1個、省公司無違章現(xiàn)場5個，違章查處數(shù)量、國網(wǎng)及省公司無違章現(xiàn)場創(chuàng)建數(shù)量分別為去年的2.1倍、1.6倍，安全建設(shè)成效顯著。

智能運(yùn)維機(jī)器人助力6.3kv設(shè)備運(yùn)維模式升級崔航攝

數(shù)智賦能升級 培育新質(zhì)生產(chǎn)力

國網(wǎng)安康水電廠將數(shù)智化建設(shè)深度融入水電運(yùn)營全流程，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)運(yùn)維升級，推動生產(chǎn)運(yùn)維從“傳統(tǒng)管控”向“智慧高效”升級。

主導(dǎo)建成集控、輔控、智巡三大核心系統(tǒng)，積極探索“天空地水工”一體化大壩安全檢測自動化系統(tǒng)，搭建水電智慧數(shù)據(jù)中臺，完善智能運(yùn)維平臺應(yīng)用，6.3千伏I、II、III段負(fù)荷側(cè)開關(guān)順利接入綜自系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵部位自動巡檢、一鍵順控、一鍵生成報告等功能。同步完成升壓站蓄電池一鍵核容建設(shè)，推動“油、水、風(fēng)”系統(tǒng)及站用交直流設(shè)備實現(xiàn)遠(yuǎn)程聯(lián)動控制，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可實時監(jiān)測、精準(zhǔn)調(diào)控，大幅縮短操作時間。優(yōu)化“遠(yuǎn)控調(diào)度值+現(xiàn)場運(yùn)維一體化班”聯(lián)動機(jī)制，配合無人機(jī)巡檢、在線監(jiān)測診斷等技術(shù)，在防洪度汛中實現(xiàn)泄洪設(shè)施、邊坡滑坡體智能巡查，洪水預(yù)報準(zhǔn)確率達(dá)96%。目前，1號機(jī)組改造及B修有序推進(jìn)，預(yù)計2026年5月全廠4臺機(jī)組整臺改造全面收官，設(shè)備缺陷隱患全面根治，機(jī)組性能與設(shè)備運(yùn)行效率將實現(xiàn)大幅提升。

深化機(jī)構(gòu)改革 激活運(yùn)營效能

面對企業(yè)生產(chǎn)模式、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等與水電高質(zhì)量發(fā)展不相適應(yīng)的核心矛盾，國網(wǎng)安康水電廠主動破題、積極探索，全面完成生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革工作，為全要素生產(chǎn)力注入強(qiáng)勁動力。

科學(xué)制定機(jī)構(gòu)改革方案，修訂《設(shè)備主人制及運(yùn)維一體化實施細(xì)則》等35項核心安全生產(chǎn)管理制度，編制全專業(yè)全崗位《應(yīng)知應(yīng)會清冊》，組織專業(yè)融合培訓(xùn)15期，全面完成人員調(diào)配和班組長崗位競聘，9個專業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合。優(yōu)化部門職能設(shè)置，將運(yùn)行分場改制為水電集控中心，新增調(diào)度計劃、繼電保護(hù)及自動化專業(yè)管理職責(zé)，實現(xiàn)水調(diào)、電調(diào)業(yè)務(wù)深度融合；將水工分場改制為運(yùn)維分場，新組建運(yùn)維一體化班、水工智能巡檢班、水工運(yùn)檢班、站用交直流班，全面推行運(yùn)維一體化模式。建成具備多站接入功能的水電集控中心，實現(xiàn)了“集中調(diào)控、運(yùn)維一體、專業(yè)檢修”水電運(yùn)檢新模式，基本達(dá)成“無人值班、少人值守”目標(biāo)。完成廠“十五五”總體規(guī)劃及11個子規(guī)劃、13個重點研究課題編制，規(guī)劃11類150項重點項目，總投入超42億元。相繼建成水電運(yùn)維仿真實訓(xùn)室、機(jī)械設(shè)備檢修實訓(xùn)室、電氣設(shè)備檢修實訓(xùn)室，打造出具備多層次、全專業(yè)培訓(xùn)能力的安康水電“工學(xué)院”。深化金屬技術(shù)監(jiān)督、帶電檢測應(yīng)用，籌建水工技術(shù)監(jiān)督試驗室，構(gòu)建覆蓋水電全專業(yè)、設(shè)備全壽命周期的技術(shù)監(jiān)督體系。以新體系、新模式支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

國網(wǎng)安康水電廠水電集控中心崔航攝

扛牢社會責(zé)任 守護(hù)流域安瀾

今年1-8月，漢江流域遭遇持續(xù)極旱天氣，來水較常年大幅偏少，該廠迅速啟動抗旱保供專項機(jī)制，在統(tǒng)籌電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻與抗旱生態(tài)調(diào)水任務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行長江委調(diào)令，累計向下游補(bǔ)水8.54億立方米，保障上下游生產(chǎn)生活用水，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)水電支撐。

進(jìn)入9月，安康水庫流域旱澇急轉(zhuǎn)，漢江流域遭遇有實測資料以來洪水最密集的秋汛，該廠即刻切換至防汛發(fā)電雙線作戰(zhàn)模式，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每日召開水情會商，全員24小時值守，干部員工駐守一線50余天、加班值守2150人次，持續(xù)監(jiān)測設(shè)備重點關(guān)注問題16項，及時消除設(shè)備缺陷8項，機(jī)組連續(xù)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)50天。充分發(fā)揮水庫削峰、滯洪作用，有力保障7場洪水過程安全過境，其中5場洪峰流量過萬，最大洪峰15600立方米每秒，最長錯峰22小時，最大削峰率71%，精準(zhǔn)操作閘門290余次，成功避免安康城區(qū)發(fā)布防汛警戒令，7次保障下游蜀河鎮(zhèn)洪水不上街，切實守護(hù)了流域群眾生命財產(chǎn)安全。

積極爭取長江委、安康市政府支持，運(yùn)用汛期運(yùn)行水位動態(tài)控制，減少棄水12.72億立方米，增發(fā)電量2.45億千瓦時。10月18日庫水位滿蓄至330米，實現(xiàn)防汛、發(fā)電、蓄水多贏。

攻堅抽蓄項目 搶占發(fā)展先機(jī)

自抽蓄項目啟動以來，國網(wǎng)安康水電廠始終堅定必勝信念，以“啃硬骨頭”的決心和信心，不斷應(yīng)變局、破難局、開新局，走出了一條“特點突出，過程曲折，前景光明”的抽蓄攻堅之路。

統(tǒng)籌推進(jìn)16項主線節(jié)點、71項清單任務(wù)，圍繞爭取最優(yōu)方案建設(shè)等事宜，先后26次赴國家能源局、水利部、水電總院、中咨公司、長江委等匯報溝通。主動對接省、市、區(qū)37個部局，促請成立市區(qū)兩級政府專班，建立例會和常態(tài)溝通機(jī)制。成功啃下漢濱抽蓄最優(yōu)建設(shè)方案的“硬骨頭”，較原納規(guī)方案節(jié)約投資約22億元。全過程參與項目勘察設(shè)計、方案評審、報告編審等各環(huán)節(jié)，提升前期工作深度。編制《抽蓄建設(shè)政策文件規(guī)章制度匯編》《抽蓄項目前期實用化指導(dǎo)手冊》，深入學(xué)習(xí)“六要素”“四化”管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控有效。今年8月，水利水電規(guī)劃總院正式印發(fā)漢濱抽水蓄能電站預(yù)可研報告審查意見，標(biāo)志著漢濱抽蓄項目邁出了關(guān)鍵一步。目前，項目團(tuán)隊成員正全面推進(jìn)前期工作質(zhì)效，力爭項目早日核準(zhǔn)開工。

國網(wǎng)安康水電廠漂浮物打撈隊破解清漂難題崔航攝

強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚奮進(jìn)合力

國網(wǎng)安康水電廠落實新時代黨的建設(shè)總要求，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢，連續(xù)18年榮獲安康市目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。

樹牢使命“初心”。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，各級黨組織、黨員干部多輪次檢視查擺問題，整改銷號全部“兩級兩類”問題清單153項，修訂完善管理制度3項，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程6項，形成“查擺-分析-整改-建制”閉環(huán)機(jī)制。擦亮黨建“紅心”。抓好黨建“七抓”工程提升活動35項重點任務(wù)，閉環(huán)貫通黨建“雙對標(biāo)”、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立“黨建+”專業(yè)項目庫，黨員帶頭奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)、防洪度汛主戰(zhàn)場和急難險重最前沿。保護(hù)瀛湖生態(tài)環(huán)境，打撈漂浮物22000立方米。企業(yè)獲得省級駐村幫扶“好”等次。廠重點工作4次登上中央廣播電視總臺。保持廉潔“清心”。扎實開展“未巡先改”，積極配合“巡審法”聯(lián)合檢查，建設(shè)“水清人潔”廉潔文化，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

浩渺行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。國網(wǎng)安康水電廠始終牢記“三個務(wù)必”，樹牢“人民至上”理念，踐行“雙滿意”工作導(dǎo)向，嚴(yán)抓安全穩(wěn)定、攻堅抽蓄前期、全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“總有辦法”的韌勁和“勇爭一流”的愿力，卯足干勁、加壓奮進(jìn)，為支撐公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水電力量。

（毛雅莉）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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