本文為《大美界》獨家原創(chuàng)

作者｜雨山

2025年，注定是中國醫(yī)美行業(yè)的轉(zhuǎn)折點。

大美界獨家調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2025年全國共有203家公立醫(yī)院開設或揭牌醫(yī)美相關科室（全名單詳情見文末）。

這一數(shù)字在2023年僅為47家，2024年爬升至62家。而2025年相較上一年同比激增了229%。

數(shù)據(jù)躍升背后，一個極其清晰的產(chǎn)業(yè)信號浮現(xiàn)：

公立醫(yī)院“國家隊”已不再滿足于觀望，而是正在全面、強勢地重塑中國醫(yī)美行業(yè)的版圖。

1

行業(yè)震蕩：

民營醫(yī)美的“至暗時刻”？

“公立醫(yī)院對于絕大多數(shù)民營機構(gòu)而言，在臨床資源、獲客成本等維度具有碾壓優(yōu)勢?！币晃粡臉I(yè)超20年的民營醫(yī)美機構(gòu)負責人在一檔醫(yī)美播客欄目中憂心忡忡地表示，“民營醫(yī)美將迎來史無前例的震蕩?！?/p>

在很多民營醫(yī)美機構(gòu)老板看來，公立醫(yī)院的全面入局，絕不是簡單“多了一個競爭對手”，而是對原有商業(yè)模式的一次巨大沖擊。

首當其沖，是“渠道醫(yī)美”。

長期以來，大量灰色醫(yī)美機構(gòu)依賴高額返點和美容院導流生存，其核心邏輯是利用信息差獲取暴利。

然而，公立醫(yī)院最大的殺手锏是“價格透明”且“無渠道傭金”，這導致那些通過不透明定價收割智商稅的機構(gòu)將失去生存土壤。

其次，公立醫(yī)院擁有民營機構(gòu)無法比擬的醫(yī)療資源優(yōu)勢。

比如多學科聯(lián)合（MDT）：在處理復雜醫(yī)美項目（如面部輪廓重塑、復雜疤痕修復、危急并發(fā)癥搶救）時，公立醫(yī)院可以隨時調(diào)動麻醉科、急診科、ICU、皮膚科、外科等多科室力量協(xié)同作戰(zhàn)。這是絕大多數(shù)民營診所無法具備的安全底板。

又如學術地位，公立醫(yī)院往往承擔著科研和教學任務，掌握著行業(yè)最前沿的技術和話語權。

這種不對稱競爭，將迫使民營機構(gòu)進行深層次的分化。

一個分化方向是做牢技術，在抗衰、精細化眼鼻、強醫(yī)生IP等細分維度，做到超越公立醫(yī)院的極致水平，以技術溢價對抗公立醫(yī)院的信任溢價；

另一個分化方向是做深服務，通過提供公立醫(yī)院無法提供的五星級體驗、預約制的私密感和個性化的全案管理，以此留下對服務敏感的高端客群。

基于此，未來的醫(yī)美市場將呈現(xiàn)“二八定律”——基礎、標準化的輕醫(yī)美回歸公立醫(yī)院（拼安全、拼性價比）；個性化、高端定制、極致服務的醫(yī)美留在頭部民營機構(gòu)（拼技術、拼體驗）。

而中間那些既無技術特色、服務又一般、只靠營銷忽悠的腰部和尾部機構(gòu)，將在這場洗牌中徹底消失。

2

布局動機：

公立醫(yī)院為何集體“搶灘”？

一個行業(yè)共識是，當下公立醫(yī)院的生存壓力是此輪布局醫(yī)美的強勁推力。

要理解公立醫(yī)院的急迫感，必須理解近年來最重磅的醫(yī)療改革之一——醫(yī)保支付方式改革（DRGs/DIP）。

簡單來說，DRGs（按疾病診斷相關分組付費）實施后，醫(yī)保局不再按項目實報實銷，而是根據(jù)病種打包付費。

這意味著，傳統(tǒng)臨床科室（如內(nèi)科、外科）如果過度醫(yī)療或成本控制不當，醫(yī)院可能面臨“看病賠錢”的風險。

傳統(tǒng)臨床科室的結(jié)余空間被大幅壓縮，公立醫(yī)院普遍面臨巨大的運營壓力和財政缺口。

在這種背景下，醫(yī)美科室的戰(zhàn)略地位被重新評估。作為全自費、高現(xiàn)金流、高溢價、高頻次的科室，醫(yī)美成為公立醫(yī)院補貼財政、改善醫(yī)生待遇的“黃金奶?！?。

對于許多財政吃緊的縣市級醫(yī)院而言，開設醫(yī)美科室已不僅僅是服務升級，更是一種“以美養(yǎng)醫(yī)”的生存策略。

此外，過去數(shù)年民營醫(yī)美市場的快速生長，推動行業(yè)蛋糕做大，但同時大量不良機構(gòu)的違法違規(guī)操作，帶來了嚴重的信任危機。

假貨水貨泛濫、非法行醫(yī)屢禁不止、價格欺詐層出不窮，求美者如履薄冰。

這一系列亂象導致求美者如履薄冰，行業(yè)信任度降至冰點，求美者迫切尋找一個安全、透明、不被“宰”的醫(yī)美場所。

這恰恰是公立醫(yī)院最大的機會。作為自帶“信任”基礎的公立醫(yī)院，面對廣闊的市場和自身公立優(yōu)勢，能迅速贏得患者的信賴。

既有獲取現(xiàn)金業(yè)務的緊迫，也有已經(jīng)逐步成熟的醫(yī)美市場，加之天然的獲客優(yōu)勢，公立醫(yī)院進軍醫(yī)美自然水到渠成。

3

解碼醫(yī)美新勢力：

下沉與分化，公立醫(yī)美的版圖

公立醫(yī)院全面進軍醫(yī)美，展現(xiàn)出了兩大趨勢。

首先，是“下沉”。

從2025年入局的名單中，依然可見上海、廣州等超一線城市大三甲醫(yī)院的身影，但更多的新增力量，源自二三線乃至四線城市的醫(yī)療機構(gòu) 。

尤以西部地區(qū)公立醫(yī)院的布局最激進。從烏魯木齊市米東區(qū)人民醫(yī)院，到六盤水市水城區(qū)人民醫(yī)院，再到廣元市婦幼保健院，公立醫(yī)院的醫(yī)美布局正在深入西部腹地。

更值得注意的是，安吉縣第三人民醫(yī)院、汝城縣人民醫(yī)院等縣域醫(yī)療機構(gòu)也赫然在列。

這種地理維度的下沉，折射出的是醫(yī)美消費認知的深度滲透：在這些廣闊的腹地，“小鎮(zhèn)貴婦”與“縣城青年”已經(jīng)接棒一線城市白領，撐起了公立醫(yī)美擴張的底盤。

而對于求美者而言，公立醫(yī)院的品牌背書消解了醫(yī)美消費的信任門檻。

其次，是“分化”。

在綜合性醫(yī)院之外，婦幼保健院與中醫(yī)院這兩類專科醫(yī)院布局醫(yī)美的熱情高漲，如鹽城市婦幼保健院、成都市新津區(qū)婦幼保健院、柳州市中醫(yī)醫(yī)院、青島市即墨區(qū)中醫(yī)醫(yī)院等在2025年下場。

對上述兩類?？漆t(yī)院來說，醫(yī)美不光是新科室以承接新業(yè)務，更能與既有優(yōu)勢業(yè)務形成聯(lián)動。

以婦幼保健院為例，它們擁有天然的客群群體——大量處在抗初老階段的女性。在商業(yè)邏輯上，將產(chǎn)后康復與皮膚管理、私密整形進行無縫銜接，不僅獲客成本極低，而且用戶基于母嬰醫(yī)療的信任基礎極高。

而對于中醫(yī)院來說，除了選擇以光電為主的輕醫(yī)美外，更打出了“中醫(yī)美容”“皮膚中醫(yī)科”的招牌，通過“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”的特色賽道，構(gòu)建了獨特的競爭壁壘。

綜上不難發(fā)現(xiàn)，在“下沉”與“分化”中，公立醫(yī)院正將觸角深入到中國的各個區(qū)域。

一邊是公立醫(yī)院醫(yī)美的快速下沉，一邊是民營醫(yī)美的行業(yè)震蕩，中國醫(yī)美版圖正加速重構(gòu)。

而在這場行業(yè)大變動中，喧囂終將散去，唯有敬畏專業(yè)、堅守底線的長期主義者，才能穿越周期，抵達彼岸。

附：公立醫(yī)院2025年新開醫(yī)美專項科室全名單（從12月-1月倒序）