停車難、房屋漏水、鄰里關系疏離……這些曾是閔行區(qū)高興花園居民多年的“心頭病”。作為建于20世紀90年代的老小區(qū)，如何在社區(qū)改造中真正聽民聲、聚民智、解民憂？本期《約訪》邀請了高興花園第一居民區(qū)黨總支書記金明華分享了“黨建引領+多元參與”的協(xié)商路徑，讓居民從社區(qū)治理的“旁觀者”轉變?yōu)椤爸魅宋獭薄?/p>

本期嘉賓

高興花園第一居民區(qū)黨總支書記 金明華

（點擊收聽節(jié)目完整音頻）

“社區(qū)是所有人的家園，治理必須讓每個群體都有發(fā)聲的渠道。”金明華介紹說，一次與閔行區(qū)實驗小學合作的畹豆議事會讓居委會意識到，社區(qū)治理需要每個群體發(fā)聲，包括兒童群體。在梅隴鎮(zhèn)社工辦指導下，社區(qū)探索出“黨建引領+多元參與”的協(xié)商路徑，搭建了“紅翎、樂齡、畹豆、興鄰”四大議事會平臺，四大議事會各有側重，覆蓋黨員、長者、兒童及外部專業(yè)力量，形成了立體化的協(xié)商共治網(wǎng)絡。

“紅翎議事會”聚焦制度性難題，依托黨員先鋒力量推動規(guī)范決策。2023年，針對小區(qū)最初的停車收費方案，議事會組織車主代表、非車主家庭、業(yè)委會成員、物業(yè)等多方經(jīng)過三個月多輪協(xié)商會議，最終形成150元首車的標準并順利通過表決，2024年又根據(jù)民意優(yōu)化新的停車方案�！斑@一過程充分體現(xiàn)了紅翎議事會在平衡不同居民需求、推動共識形成方面的作用�！苯鹈魅A回憶道。

“樂齡議事會”則是由熱心老年志愿者組成。在美麗家園改造期間，他們每日巡查工地、拍照記錄問題，從粉刷質量到排水坡度，提出了許多專業(yè)且細致的建議。起初施工方有些抵觸，但看到老人們指出的問題確實關乎工程質量，其態(tài)度逐漸轉變?yōu)樾湃闻c配合，甚至主動邀請他們參與階段驗收。金明華說：“這一過程不僅讓施工更規(guī)范、質量更可靠，也讓老年志愿者找到了價值感與歸屬感，真正實現(xiàn)了共建共治共享的社區(qū)治理新格局�！�

“興鄰議事會”則架起資源橋梁，聯(lián)動醫(yī)院、學校、商戶等多方力量。每月13日的志愿服務、每周的健康義診、“綠絲帶”環(huán)保行動等，這些實踐不僅提升了服務溫度，更讓居民在真實場景中看到“想法如何落地”。

“畹豆議事會”專門為孩子們設立，確保社區(qū)小居民的聲音不被忽視，打破了“大人說了算”的模式。小區(qū)毗鄰閔行區(qū)實驗小學畹町校區(qū)，眾多學生成了社區(qū)治理的“小參謀”。金明華表示：“通過組織墻體彩繪、綠化方案討論、兒童樂園設計等多元活動，我們引導孩子們用童趣的語言表達對美好生活的理解，把他們的創(chuàng)意轉化為可落地的建設成果�！�

“在推動多方議事的過程中，最大的挑戰(zhàn)始終是‘信任的重建’�！苯鹈魅A坦言，社區(qū)曾因業(yè)委會換屆停滯多年而陷入矛盾。黨總支通過持續(xù)走訪、推動換屆、解決實際問題，讓居民看到改變，逐漸凝聚起參與共識。越來越多原本沉默的居民開始主動發(fā)聲，共同助力車改、物業(yè)費調價等關鍵議題順利落地。

未來，小區(qū)將繼續(xù)深化四種協(xié)商形式：以居民區(qū)“三駕馬車”協(xié)商為基礎，常態(tài)化協(xié)商統(tǒng)籌治理方向、解決民生訴求，筑牢民主治理核心框架；聯(lián)動“人大+政協(xié)”協(xié)商，邀請人大代表、政協(xié)委員下沉社區(qū)聽民意、解難題，為治理提供專業(yè)支撐與資源鏈接；深化區(qū)域化共建協(xié)商，整合轄區(qū)單位力量，形成多方共建共治共享合力；引入社會組織協(xié)商，借助社會專業(yè)力量和社區(qū)服務資源優(yōu)勢，持續(xù)推動社區(qū)民生建設和文化發(fā)展。

記者：沈佳怡

編輯：梅逸晨（實習）

初審：方佳璐

復審：何婷婷

終審：王婷婷

轉載請注明來自今日閔行官方微信